摘要
你知道項(xiàng)目管理來源于哪里嗎:項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一,最早起源于美國。
項(xiàng)目管理在當(dāng)今社會發(fā)展中越來越重要,學(xué)習(xí)PMP®和考PMP®證書的人數(shù)近幾年也在持續(xù)增長,在這個事事皆項(xiàng)目的時代,那么你了解項(xiàng)目管理起源于哪里?它的發(fā)展背景嗎?
項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一,最早起源于美國。有代表性的項(xiàng)目管理技術(shù)比如關(guān)鍵路徑法(CPM)和計劃評審技術(shù)(PERT),甘特圖(Gantt chart)的提出,它們是兩種分別獨(dú)立發(fā)展起來的技術(shù)。
20世紀(jì)60年代,項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍也還只是局限于建筑、國防和航天等少數(shù)領(lǐng)域,但因?yàn)轫?xiàng)目管理在美國的阿波羅登月項(xiàng)目中取得巨大成功,由此風(fēng)靡全球。國際上許多人開始對項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣,并逐漸形成了兩大項(xiàng)目管理的研究體系,其一是以歐洲為首的體系——國際項(xiàng)目管理協(xié)會(IPMA);另外是以美國為首的體系——美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)。在過去的30多年中,他們的工作卓有成效,為推動國際項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。
項(xiàng)目管理發(fā)展史研究專家以20世紀(jì)80年代為界把項(xiàng)目管理劃分為兩個階段。
項(xiàng)目管理(Project Management,pm)是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱。后由華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法)。
pmp資料
在冷戰(zhàn)的史普托尼克危機(jī)(蘇聯(lián)發(fā)射第一顆人造衛(wèi)星)之前,項(xiàng)目管理還沒有用作一個獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個目標(biāo)的新的工具(模型)。在1958年,美國發(fā)明了計劃評估和審查技術(shù)(PERT),作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時,杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型成為關(guān)鍵路徑方法(CPM)。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。
隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來,這些方法可以用于形式上精確地說明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法包括項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK),個體軟件過程(PSP),團(tuán)隊(duì)軟件過程(TSP),IBM全球項(xiàng)目管理方法(WWPMM),PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化,使其更容易地預(yù)測,管理和跟蹤。
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