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　　隨著時代的發(fā)展，PMP認(rèn)證自身也通過修訂不斷調(diào)整定位，與全球項(xiàng)目管理趨勢相匹配，確保其保持全球項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。

　　2022年11月27日，PMP考試已經(jīng)正式開始新大綱，新大綱的內(nèi)容與PMBOK指南并不完全統(tǒng)一，要求考生了解大綱的基本情況和內(nèi)容變化。下面小編給大家介紹一下:

　　1、考試問題

　　以前200道選擇題，25道不計(jì)分?，F(xiàn)在180題，其中單項(xiàng)選擇題170題，多項(xiàng)選擇題10題(注明選項(xiàng)數(shù)量)。

　　2、考試時間

　　少了20題，考試時間少了10分鐘。以前是240分鐘，現(xiàn)在是230分鐘。

　　3、考試內(nèi)容

　　目前仍在使用第六版PMBOK指南，考試范圍沒有變化，考試內(nèi)容進(jìn)行了整合。開始、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束這五個過程組已變成如下三個模塊:

　　過程:開始、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束。

　　人事:人事溝通，團(tuán)隊(duì)管理

　　商業(yè)環(huán)境:可行性分析、法律法規(guī)

　　測試中心將從10個知識領(lǐng)域中區(qū)分出來的49個子流程變?yōu)?5個具有實(shí)際場景的任務(wù)點(diǎn)。不再關(guān)注項(xiàng)目本身的過程，而是將重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目經(jīng)理身上，強(qiáng)化他們的知識領(lǐng)域和項(xiàng)目責(zé)任。

　　總結(jié)為:

　　項(xiàng)目管理實(shí)踐所需的高級知識領(lǐng)域

　　項(xiàng)目經(jīng)理在每個領(lǐng)域的基本職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理與任務(wù)相關(guān)的工作演示示例

　　敏捷內(nèi)容的變化:

　　舊版本:百分之九十七的項(xiàng)目管理+百分之三的敏捷項(xiàng)目管理

　　新版:50%項(xiàng)目管理+50%敏捷項(xiàng)目管理

　　此外，ITTO(輸入、工具和技術(shù)、輸出)是眾所周知的，但在新版本中不再適用?？梢岳斫鉃?，在新版本的PMBOK中，將更加關(guān)注項(xiàng)目最終交付的整體價值，而不僅僅是項(xiàng)目的產(chǎn)出和可交付成果。

　　4、試題的總體分布特征

　　1)概念題比例約為10%-20%，且相對簡單，以簡單問答居多；

　　2)計(jì)算題。這次考試我只遇到了兩道題。其中一個是掙值分析，非常簡單。對比ev和pv就夠了。另一種是在敏捷框架下，產(chǎn)品代理列表中的哪一項(xiàng)要先評估，小學(xué)水平，以填空的形式出現(xiàn)，極其簡單；

　　3)情景題還是比較多的，占50%左右，但是考察的角度還是比較集中的。除了少數(shù)常見的關(guān)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的考點(diǎn)，大部分都集中在項(xiàng)目價值和資源管理方向。

　　5、選擇題的核心考察點(diǎn)

　　關(guān)于選擇題的核心，我認(rèn)為有兩個方面:

　　1)了解項(xiàng)目管理的核心思想。

　　除了?？迹芏嗤瑢W(xué)都問過我，考過之后不知道怎么用pmp，不知道項(xiàng)目經(jīng)理要做什么。這次新大綱的升級，解決了這個困惑，就是“價值導(dǎo)向”和“以人為本”。所以選擇題中違背這個初衷的選項(xiàng)還是很明顯的，很容易剔除。

　　2)易混淆的考點(diǎn)和項(xiàng)目管理過程的關(guān)系

　　這個調(diào)查的核心是意料之中的，因?yàn)槲以谳o導(dǎo)學(xué)生的時候，特別是因?yàn)闄C(jī)緣巧合，參加了沖刺題的分析。為了幫助同學(xué)們搞清楚其中的邏輯關(guān)系，我在這里做一些解讀和引申，所以同學(xué)們應(yīng)該對這個考察的核心并不陌生，能夠很快掌握。

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