隨著時代的發(fā)展，PMP認證自身也通過修訂不斷調(diào)整定位，與全球項目管理趨勢相匹配，確保其保持全球項目管理專業(yè)領(lǐng)域的“黃金標準”。
pmp證書考試該如何報考？新版pmp考試難度有多大？
　　1、PMP申請流程:
　　1).先注冊PMI賬戶；
　　2).用英語報名，獲得一年有效期；
　　3).中文報名，有效期內(nèi)報名就行，報名成功后記得交費。
　　4).考前3-5天打印準考證，即可參加考試。
　　5).考試后6-8周可以查成績。
　　2022年11月27日，PMP考試已經(jīng)正式推出新大綱，新大綱的內(nèi)容與PMBOK指南的內(nèi)容并不完全統(tǒng)一，要求考生了解大綱的基本情況和變化。
　　2、考試問題
　　以前200道選擇題，25道不計分?，F(xiàn)在180題，其中單項選擇題170題，多項選擇題10題(注明選項數(shù)量)。
　　3、考試時間
　　少了20題，考試時間少了10分鐘。以前是240分鐘，現(xiàn)在是230分鐘。
　　4、考試內(nèi)容
　　目前仍在使用第六版PMBOK指南，考試范圍沒有變化，考試內(nèi)容進行了整合。開始、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束這五個過程組已變成如下三個模塊:
　　過程:開始、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束。
　　人事:人事溝通，團隊管理
　　商業(yè)環(huán)境:可行性分析、法律法規(guī)
　　測試中心將從10個知識領(lǐng)域中區(qū)分出來的49個子流程變?yōu)?5個具有實際場景的任務(wù)點。不再關(guān)注項目本身的過程，而是將重心轉(zhuǎn)移到項目經(jīng)理身上，強化他們的知識領(lǐng)域和項目責(zé)任。
　　總結(jié)為:
　　項目管理實踐所需的高級知識領(lǐng)域
　　項目經(jīng)理在每個領(lǐng)域的基本職責(zé)
　　項目經(jīng)理與任務(wù)相關(guān)的工作演示示例
　　敏捷內(nèi)容的變化:
　　舊版本:百分之九十七的項目管理+百分之三的敏捷項目管理
　　新版:50%項目管理+50%敏捷項目管理
　　此外，ITTO(輸入、工具和技術(shù)、輸出)是眾所周知的，但在新版本中不再適用?？梢岳斫鉃?，在新版本的PMBOK中，將更加關(guān)注項目最終交付的整體價值，而不僅僅是項目的產(chǎn)出和可交付成果。
　　5、試題的總體分布特征。
　　1)概念題比例約為10%-20%，且相對簡單，以簡單問答居多；
　　2)計算題。這次考試我只遇到了兩道題。其中一個是掙值分析，非常簡單。對比ev和pv就夠了。另一種是在敏捷框架下，產(chǎn)品代理列表中的哪一項要先評估，小學(xué)水平，以填空的形式出現(xiàn)，極其簡單；
　　3)情景題還是比較多的，占50%左右，但是考察的角度還是比較集中的。除了少數(shù)常見的關(guān)于傳統(tǒng)項目管理的考點，大部分都集中在項目價值和資源管理方向。
　　6、選擇題的核心考察點。
　　關(guān)于選擇題的核心，我認為有兩個方面:
　　1)了解項目管理的核心思想。
　　除了模考，很多同學(xué)都問過我，考過之后不知道怎么用pmp，不知道項目經(jīng)理要做什么。這次新大綱的升級，解決了這個困惑，就是“價值導(dǎo)向”和“以人為本”。所以選擇題中違背這個初衷的選項還是很明顯的，很容易剔除。
　　2)易混淆的考點和項目管理過程的關(guān)系
　　這個調(diào)查的核心是意料之中的，因為我在輔導(dǎo)學(xué)生的時候，特別是因為機緣巧合，參加了沖刺題的分析。為了幫助同學(xué)們搞清楚其中的邏輯關(guān)系，我在這里做一些解讀和引申，所以同學(xué)們應(yīng)該對這個考察的核心并不陌生，能夠很快掌握。
 
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