誰(shuí)能破解“新三板”三大死穴?
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評(píng)論
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來(lái)源:高頓 發(fā)布時(shí)間:2017-05-23 09:21 責(zé)編:Hubert.xu
千呼萬(wàn)喚“新三板”終于落地,但不同于過(guò)去的安排,“新三板”沒(méi)有在深圳開(kāi)設(shè),而是落戶于北京。也不奇怪,北京作為科技中心擁有“新三板”這一科技企業(yè)孵化器的重要元素,但就像納斯達(dá)克,如果沒(méi)有主板、二板市場(chǎng)所提供的強(qiáng)大市場(chǎng)流量,而僅靠“粉紙市場(chǎng)”,納斯達(dá)克就可以存活?
也許中國(guó)不一樣,但我堅(jiān)信,北京證券交易所需要大力度培育市場(chǎng),尤其是培育市場(chǎng)需求這其實(shí)是非常討厭的事情,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴我們,任何大力度的培育,都會(huì)伴隨著各式各樣的底線被破,以及對(duì)違規(guī)的容忍。比如300萬(wàn)元開(kāi)戶資金的要求,恐怕就是第一個(gè)被破掉的市場(chǎng)規(guī)則。
第二個(gè)死穴依然來(lái)自理念。盡管“新三板”上市公司絕大部分都是中小民營(yíng)公司,但那只是表面,而其公司背景實(shí)際如何?很難說(shuō)我們擔(dān)心的是,許多公司侵害投資者權(quán)益的事情再次被“扶持科技企業(yè)”的旗號(hào)掩蓋。當(dāng)然,如果這個(gè)市場(chǎng)投資者大都是機(jī)構(gòu)投資者也就無(wú)所謂了,因?yàn)樗鼈儗?duì)上市公司的把控能力高于中小投資。不過(guò),從“新三板”更加嚴(yán)苛的信息披露要求看,這個(gè)市場(chǎng)還是希望更多的中小投資者參與。
第三個(gè)死穴在于交易制度。現(xiàn)在所采用的交易制度依然是“按照時(shí)間優(yōu)先、價(jià)格優(yōu)先,自由報(bào)價(jià)、自動(dòng)撮合”的、最簡(jiǎn)單、最傳統(tǒng)的交易方式。早在創(chuàng)業(yè)板討論的時(shí)候,我們就反復(fù)重申一個(gè)極其重要,但卻往往被忽視的問(wèn)題,傳統(tǒng)交易制度根本不支持小市值公司的市場(chǎng)交易。用這樣的交易制度,只會(huì)導(dǎo)致股價(jià)大起大落,根本談不上資本定價(jià)的有效,無(wú)助于創(chuàng)業(yè)投資者退出。不能成為創(chuàng)業(yè)投資者投資的有效參照系,將意味著市場(chǎng)建設(shè)的失敗。
結(jié)果我們都看到了。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題?因?yàn)樾∈兄倒竟煞葸^(guò)少,持有者人數(shù)也少,買(mǎi)賣(mài)雙方在市場(chǎng)中每時(shí)每刻、每一個(gè)價(jià)位都能達(dá)成交易的概率就會(huì)很低。于是,市場(chǎng)就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn):在一個(gè)價(jià)格上,有賣(mài)家卻找不到買(mǎi)家,有買(mǎi)家找不到賣(mài)家的情況。于是股價(jià)就會(huì)因很少的買(mǎi)盤(pán)而大幅上漲,因很少的賣(mài)盤(pán)而大幅下跌。仔細(xì)觀察創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn),原本一分錢(qián)一個(gè)價(jià)位的股價(jià)。結(jié)果中間會(huì)出現(xiàn)大量空價(jià)位(一些價(jià)格上沒(méi)有報(bào)價(jià))。這從理論上說(shuō),嚴(yán)重違背了交易連續(xù)性原則。市場(chǎng)定價(jià)原理認(rèn)為,市場(chǎng)交易越連續(xù),單一價(jià)位交易越充分,定價(jià)越準(zhǔn)確。
它的另一個(gè)危害是,個(gè)別大戶投資者的買(mǎi)賣(mài)行為,嚴(yán)重干擾股價(jià)預(yù)期,侵害其他投資者利益。比如,一個(gè)大戶拋售。會(huì)把股價(jià)壓得過(guò)低,其他投資者利益受損。
解決這個(gè)問(wèn)題的方式是“競(jìng)爭(zhēng)性做市商交易制度”,這是納斯達(dá)克成功的重要基礎(chǔ)。我們也說(shuō)要搞“做市商交易制度”,但單一做市商毫無(wú)意義,因?yàn)樗膱?bào)價(jià)必然帶有嚴(yán)重的“利己傾向”,抑制與自己看法不一致的交易行為。比如,當(dāng)做市機(jī)構(gòu)認(rèn)為股價(jià)低估,而自己又沒(méi)有很多能力吞下其他投資者所拋出的股票時(shí),它勢(shì)必采用說(shuō)服其他客戶接盤(pán),或阻止賣(mài)出的行為,這有違市場(chǎng)公平。
比如紐約交易所,其場(chǎng)內(nèi)有一種專(zhuān)家經(jīng)紀(jì)人,他們其實(shí)就在執(zhí)行做市商交易職能但當(dāng)股市活躍的時(shí)候,他們也沒(méi)有能力滿足客戶意愿,從而使每天都會(huì)出現(xiàn)大量無(wú)法完成的交易,而這部分交易不得不在每天收盤(pán)后,轉(zhuǎn)移到納斯達(dá)克完成通常,這部分在紐交所無(wú)法完成的交易,到了納斯達(dá)克,幾分鐘就完成了。
為什么會(huì)有如此之大的差異?就是因?yàn)榧~交所交易制度的先進(jìn)性不夠,只有競(jìng)爭(zhēng)性交易制度,才可能為市場(chǎng)提供巨大的流動(dòng)性。
尤其對(duì)于小市值公司,競(jìng)爭(zhēng)性做市商交易制度所提供的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià),才是保護(hù)持股人利益,保障市場(chǎng)交易順利進(jìn)行的基本要素。所以,我們一直強(qiáng)調(diào)把競(jìng)爭(zhēng)性做市商交易制度附之于創(chuàng)業(yè)板和新三板。
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