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這年頭，一到月底，大家最關(guān)注的就是自己的工資了，談得最多的也是自己的工資。就連約會(huì)也不例外，昨天晚上，楚帆請(qǐng)我到菲爾餐廳吃飯，我欣然赴約，整個(gè)晚上我們談?wù)摰倪€是與工資相關(guān)的話(huà)題。楚帆還把朱自清的《春》改成了發(fā)工資的情境。
盼望著，盼望著，報(bào)表要出來(lái)了，工資的腳步近了。
一切都像剛睡醒的樣子，欣欣然睜開(kāi)了眼。物價(jià)漲起來(lái)了，房?jī)r(jià)漲起來(lái)了，大家的心都提起來(lái)了。
同事們偷偷地從文件堆里鉆出來(lái)了，羞羞的，怯怯的。辦公室里，倉(cāng)庫(kù)里，瞧去，一大片一大片滿(mǎn)是的。坐著，盯著，敲兩下電腦，翻兩頁(yè)文件，倒兩杯開(kāi)水，說(shuō)幾句私房話(huà)。風(fēng)輕悄悄的，情軟綿綿的。
張三、李四、王五，你不讓我，我不讓你，都跑來(lái)了。紅的像火，粉的像霞，白的像雪。鈔票里帶著甜味兒，閉了眼，世界仿佛充滿(mǎn)了房子、車(chē)子、票子!辦公室 里成千成百的蜜蜂嗡嗡地鬧著，大小的人兒穿來(lái)穿去。臨時(shí)工遍地是：雜樣兒，有名字的，沒(méi)名字的，散在白領(lǐng)中像眼睛，像星星，還眨呀眨的。
這么優(yōu)美清新的散文被他這么一改也染上了銅臭味，不知道朱自清在九泉之下看了會(huì)不會(huì)笑掉大牙。
劉國(guó)華一走過(guò)來(lái)，大家就趕忙散了。
“艾會(huì)計(jì)，我的員工怎么那么喜歡你呀?一大清早就都圍著你轉(zhuǎn)。”
“我怎么知道呀，你得問(wèn)你的員工去呀。”
“他們?cè)谙蚰愦蜿渴裁囱?”
“沒(méi)打聽(tīng)什么。”
“沒(méi)打聽(tīng)什么?我不信。”
“你不信拉倒。”
“他們不會(huì)是在詢(xún)問(wèn)你工資的情況吧?”
“難道他們自己的工資他們不知道嗎?你們招人的時(shí)候難道沒(méi)有告訴他們薪資待遇嗎?”我裝傻。
“他們想打聽(tīng)其他人的工資狀況，你不知道人都有‘攀比滿(mǎn)足感’的心理需求，對(duì)于獲知公司其他人的工資往往有著濃厚的興趣，尤其對(duì)于那些他認(rèn)為與自己可類(lèi)比的同事的工資更有‘挖地三尺’的精神。”看來(lái)他對(duì)心理學(xué)還挺有研究。
“不會(huì)吧，我見(jiàn)很多人對(duì)別人拿多少工資不感興趣。”
“你說(shuō)的這種員工往往在表面上顯得很平靜，甚至顯得有些偽善：說(shuō)什么‘我對(duì)他人拿多少工資不感興趣，我只管做好自己分內(nèi)的事’。這其實(shí)是掛在嘴邊的漂亮話(huà)，而內(nèi)心還是很想知道的。”
“既然你都知道人都有獲知他人工資的心理欲望，而且這是一種正常的心理需求，那為什么不干脆公開(kāi)呢?”
“公開(kāi)有什么好處呀?人是永遠(yuǎn)都不能滿(mǎn)足的，大家都比來(lái)比去的，你說(shuō)企業(yè)還怎么管理”
“那你的意思是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的工資確實(shí)存在較大差異，這種差異往往是企業(yè)解釋不清楚或不愿解釋的，工資不是由能力決定的?”我想起了昨天蘇玲說(shuō)的這句話(huà)。
“有些東西確實(shí)是解釋不清的，比如企業(yè)同時(shí)招來(lái)了兩個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，一個(gè)月薪2 000元，另一個(gè)月薪3 000元。用了1年多，感覺(jué)兩人水平差不多，可工資還是那樣維持著，若非要企業(yè)作解釋?zhuān)侵挥幸粋€(gè)解釋?zhuān)寒?dāng)初就是這么談的，這是最簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)瑓s是非常真 實(shí)的解釋。再說(shuō)從微觀上講工資本來(lái)就是‘談’出來(lái)的;當(dāng)然從宏觀上看，工資是根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的行情確定的。你要知道，所謂‘根據(jù)能力核定工資’，在現(xiàn)實(shí)中 缺乏操作的可行性。”看來(lái)做老板的人一般都有點(diǎn)能耐，也許他對(duì)某些專(zhuān)業(yè)知識(shí)不太懂，但對(duì)人倒拿捏得很準(zhǔn)。
“正因?yàn)槿绱耍云髽I(yè)都采取工資保密?”
“對(duì)呀，再說(shuō)，實(shí)施‘工資保密’對(duì)員工也有好處。”
“對(duì)員工有什么好處呀。”我不解。
“首先，在一定程度上保護(hù)了‘高薪’員工的權(quán)益。對(duì)于那些相對(duì)高薪的員工，如果他的工資被公開(kāi)，則有可能受到同事的排擠和刁難。其次，在一定程度上保護(hù) 了‘低薪’員工的權(quán)益。對(duì)于那些相對(duì)低薪的員工，如果他的工資被公開(kāi)，則很可能受到同事的輕視。最后就是保持和諧的人際關(guān)系，同事之間良好的合作關(guān)系往往 技工資搞得變了味兒——‘他怎么比我多了50元’?實(shí)行‘工資保密’將在一定程度上改善這種現(xiàn)象，即使同事之間‘不經(jīng)意’了解到雙方的工資差異，由于在原 則上還是‘保密’，大家可以裝糊涂，比相互間挑明要好得多。”
我想了想，覺(jué)得他說(shuō)的話(huà)不無(wú)道理，盡管我也想知道別人的工資狀況，但知道了又怎么樣呢?人有時(shí)是要難得糊涂的。
我們來(lái)到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，本來(lái)我只叫了倉(cāng)管人員來(lái)陪我，但劉國(guó)華也要來(lái)，他說(shuō)順便來(lái)看看倉(cāng)庫(kù)的管理情況。離辦公室不遠(yuǎn)的地方有一間房子專(zhuān)門(mén)騰出來(lái)放衣服， 這就是我們所謂的倉(cāng)庫(kù)?？吹竭@些堆在倉(cāng)庫(kù)里的西裝，我實(shí)在想不出商場(chǎng)上竟然有人會(huì)拿1 000塊錢(qián)買(mǎi)這么一套衣服。所以衣服呀，你實(shí)在是看不出它到底值多少錢(qián)，把它熨熨，再使用一些其他的手段讓它看起來(lái)、摸起來(lái)舒服點(diǎn)兒，最后貼上一個(gè)品牌， 價(jià)錢(qián)就翻了好幾倍。
做審計(jì)的時(shí)候我經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)，我最討厭的也是盤(pán)點(diǎn)，累死了。審計(jì)的時(shí)候盤(pán)點(diǎn)流程很多，而且很?chē)?yán)格，因?yàn)槟阋_認(rèn)存貨的真 實(shí)價(jià)值，不僅要數(shù)量準(zhǔn)確，還要注意它的價(jià)值是否正確，即是否發(fā)生貶值，從而要推斷出計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是否正確。當(dāng)然小企業(yè)的盤(pán)點(diǎn)就相對(duì)簡(jiǎn)單了，主要是看 這些貨物有沒(méi)有損壞，有沒(méi)有丟失，也就是掌握存貨的數(shù)量，再次看看倉(cāng)的管理情況及安全和維護(hù)情況。
我們盤(pán)點(diǎn)的方法主要有兩種：一種是永 續(xù)盤(pán)存制;另一種是實(shí)地盤(pán)存制。永續(xù)盤(pán)存制，也叫賬面盤(pán)存制。倉(cāng)庫(kù)每天發(fā)生進(jìn)貨、出貨都要記下來(lái)，而且還要隨時(shí)結(jié)出余額。這個(gè)余額就是倉(cāng)庫(kù)里貨物的余額。 我們定期(比如：每個(gè)月，具體由企業(yè)規(guī)定)或不定期到倉(cāng)庫(kù)里去盤(pán)點(diǎn)，看看品種、數(shù)量等是否和賬上的結(jié)余一致。這種方法的優(yōu)點(diǎn)就是通過(guò)為每一個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)設(shè)置明 細(xì)賬，存有詳細(xì)記錄，可以及時(shí)反映和掌握各種資產(chǎn)收發(fā)、結(jié)存的數(shù)量和金額，有利于
對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。缺點(diǎn)就是工作量大，尤其對(duì)那些品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)就更是如此。工作量大歸大，但都說(shuō)這個(gè)方法常用、準(zhǔn)確，所以我昨天就把進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)賬結(jié)出來(lái)了，以備今天盤(pán)點(diǎn)。
實(shí)地盤(pán)存制，也叫定期盤(pán)存制，會(huì)計(jì)平時(shí)只在賬上記增加數(shù)，不記減少數(shù)，到了月末去庫(kù)里盤(pán)點(diǎn)出商品的結(jié)余數(shù)，倒擠出減少的數(shù)量，也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)的期末數(shù)是 以庫(kù)存為主的，你倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際有多少，我賬上的結(jié)余就是多少，然后再倒擠出減少數(shù)量。也就是工業(yè)上常說(shuō)的“以存定耗”，商業(yè)上常說(shuō)的
“以存記銷(xiāo)”。實(shí)地盤(pán)存制的優(yōu)點(diǎn)是會(huì)計(jì)核算工作比較簡(jiǎn)單，工作量較小。缺點(diǎn)就是減少了倉(cāng)庫(kù)保管員的責(zé)任心，掩蓋了損失浪費(fèi)和偷盜行為。因此，實(shí)地盤(pán)存制只適應(yīng)品種多、數(shù)量大、價(jià)值低、交易頻繁的存貨，比如：超市的存貨。
我把設(shè)計(jì)好的盤(pán)點(diǎn)表(如表20.1所示)遞給清點(diǎn)存貨的丁丁，丁丁開(kāi)始清點(diǎn)數(shù)目，并填存。我們站在那里算是監(jiān)盤(pán)。
突然丁丁拿著一套衣服叫了起來(lái)：“天吶，這西裝怎么破了呀?”
劉國(guó)華連忙拿過(guò)衣服一看，還真的破了，看樣子像是被老鼠咬了。
“你們這些管倉(cāng)庫(kù)的到底是怎么管的呀，這衣服怎么會(huì)被老鼠咬了?”老板發(fā)威，丁丁不敢說(shuō)話(huà)。
“我問(wèn)你們是怎么管的呀，怎么啞巴啦?”
“我們平時(shí)就是負(fù)責(zé)收發(fā)，防止被偷盜，我也沒(méi)想到還要管老鼠呀。”
“倉(cāng)管當(dāng)然要管老鼠呀，這是你最起碼的職責(zé)，不然的話(huà)，這些衣服全被老鼠咬了，我怎么還賣(mài)得出去呀。”
“我不知道我的職責(zé)還要跟老鼠作斗爭(zhēng)。再說(shuō)我們的倉(cāng)庫(kù)都在14樓，我都不知道這老鼠怎么爬上來(lái)的。”丁丁好像很委屈。
“好啦，劉總，你就不要生氣了，這老鼠也不是那么好管的。”我連忙打圓場(chǎng)。
“管老鼠還不簡(jiǎn)單，買(mǎi)點(diǎn)老鼠藥不就得了。”
“現(xiàn)在的老鼠都很聰明，非但不吃，還把那藥搞得到處都是，要是衣服上也粘有，那就麻煩了。”
“有什么麻煩?”
“你想，哪個(gè)買(mǎi)衣服的不是東摸西看的，衣服上要是粘有老鼠藥的話(huà)，好恐怖噢。所以滅鼠的話(huà)，也得請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的滅鼠公司采用物理方法滅鼠。*4是把這些衣服一套一套地掛起來(lái)，不要這么堆在一塊，這樣老鼠就不會(huì)有藏身之地了。”
劉國(guó)華想了一下，說(shuō)：“丁丁從明天開(kāi)始把這倉(cāng)庫(kù)改成衣架間，然后再一套一套地掛起來(lái)。”
最后，丁丁終于把數(shù)量清理完，一套套地?cái)?shù)給我們看，最后的數(shù)量剛好與我賬上結(jié)存的數(shù)量相吻合。美中不足的是，有兩套衣服被老鼠咬破了。
我問(wèn)劉國(guó)華：“這被老鼠咬破的兩套衣服怎么處理?”
“什么怎么處理，這衣服都破了，還能賣(mài)出去嗎?只能不要了。”
我本來(lái)是想問(wèn)他，這損失該怎么處理，是作為管理不當(dāng)?shù)暮侠頁(yè)p失，還是需要他人賠償損失，因?yàn)闀?huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)損失時(shí)，首先是轉(zhuǎn)入待處理財(cái)產(chǎn)損溢。
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
貸：庫(kù)存商品
然后再根據(jù)老板批準(zhǔn)的處理方式，予以核銷(xiāo)。一般有三種情況：
一是老板認(rèn)為管理不當(dāng)，但屬于合理?yè)p失時(shí)，我們就直接計(jì)入管理費(fèi)用。
借：管理費(fèi)用
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
二是老板認(rèn)為是人為造成的，并要求負(fù)責(zé)人承擔(dān)損失，我們就計(jì)人其他應(yīng)收款。
借：其他應(yīng)收款
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
還有就是不可抗拒因素如火災(zāi)造成的，那就計(jì)人營(yíng)業(yè)外支出。
借：營(yíng)業(yè)外支出
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
但是聽(tīng)劉國(guó)華的語(yǔ)氣中并沒(méi)有需要丁丁賠償?shù)囊馑迹乙膊幌肴鞘巧?，?zhǔn)備叫丁丁寫(xiě)個(gè)損失核銷(xiāo)申請(qǐng)單，讓劉國(guó)華簽個(gè)字，我就直接計(jì)人管理費(fèi)用算了。
順便提一下盤(pán)盈的會(huì)計(jì)處理，如果盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)清點(diǎn)的貨物竟然多出來(lái)了，那么我們首先也是轉(zhuǎn)入待處理財(cái)產(chǎn)損溢。
借：庫(kù)存商品
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
然后查清原因，等領(lǐng)導(dǎo)審批。通常也有三種情況：一是收發(fā)稱(chēng)稱(chēng)時(shí)結(jié)余出來(lái)的，我們就直接沖管理費(fèi)用。
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
貸：管理費(fèi)用
二是別人的就應(yīng)該物歸原主，計(jì)人其他應(yīng)付款。
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
貸：其他應(yīng)付款
三是不知道是什么原因多出來(lái)的，就計(jì)人營(yíng)業(yè)外收入，算是意外所得。
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
貸：營(yíng)業(yè)外收入
上午盤(pán)點(diǎn)完畢后，我就叫丁丁寫(xiě)個(gè)報(bào)廢申請(qǐng)單。結(jié)果他琢磨了一中午也沒(méi)寫(xiě)出來(lái)，然后拿著一張白紙跑到我面前說(shuō)：“這報(bào)廢申請(qǐng)單怎么寫(xiě)呀?”
“我不在乎你怎么寫(xiě)，你只要把報(bào)廢商品的名稱(chēng)、規(guī)格及報(bào)廢的理由寫(xiě)清楚，然后讓領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè)字就行了，我要的是領(lǐng)導(dǎo)的簽字。”
“那理由怎么寫(xiě)?”
“理由就寫(xiě)管理不善，處理方式就寫(xiě)計(jì)入管理費(fèi)用。”
“為什么處理方式寫(xiě)計(jì)人管理費(fèi)用呀?”
“不計(jì)人管理費(fèi)用，難道要我計(jì)人其他應(yīng)收款嗎?要是寫(xiě)計(jì)人其他應(yīng)收款那你就麻煩啦。”
“為什么呀?”
“計(jì)入其他應(yīng)收款的話(huà)，那收誰(shuí)的款，當(dāng)然是收你的款嘍，那就意味著你要賠償那兩套衣服。”
“老鼠咬壞的，又不是我咬壞的，干嗎要我賠呀?”
“你是倉(cāng)管，不要你賠難道要老鼠賠呀?”
“老鼠呀老鼠呀，難道我上輩子跟你有仇呀，為什么你一而再、再而三地跟我過(guò)不去?”丁丁假裝哭喪著臉。
“難道你曾受過(guò)老鼠的傷害不成?”看著他那樣子，我覺(jué)得好笑。
“是呀，你不知道，我以前的公司的倉(cāng)管部有一部傳真機(jī)，長(zhǎng)期閑置不用，久而久之竟然散發(fā)出一股不知名的臭味。庫(kù)管員MM深受其害，投訴說(shuō)，長(zhǎng)此下去，必 將影響其嗅覺(jué)和容貌。于是她委托采購(gòu)GG找廠家維修，廠方也不知何故，遂將傳真機(jī)帶回公司維修。幾天后，由一面色焦黃的DD送了回來(lái)，說(shuō)是修好了，采購(gòu) GG追問(wèn)原因，對(duì)方猶豫了半天說(shuō)，回到公司拆開(kāi)傳真，發(fā)現(xiàn)里面竟然有一只去世很久的老鼠，早已經(jīng)腐爛，慘不忍睹，臭不可聞，導(dǎo)致其廢食三天，故面有萊色。 我們的采購(gòu)GG很英勇地將此傳真機(jī)抱著交回庫(kù)管MM手里，并隱瞞實(shí)情，謊稱(chēng)色帶的變質(zhì)。后不知是誰(shuí)透漏了風(fēng)聲給庫(kù)管MM，她大發(fā)嬌嗔，發(fā)誓寧死也不同此傳 真機(jī)共處一室，并利用美女優(yōu)勢(shì)，將此傳真機(jī)換與采購(gòu)部?？蓱z俺每次收到采購(gòu)部轉(zhuǎn)交的傳真，都聞到一股似是而非的臭味，也不知道是不是老鼠陰魂不散，唉，郁 悶啊。”
“哈哈，你不會(huì)就是因?yàn)檫@個(gè)就離開(kāi)了你以前的那家公司吧?”我被他逗樂(lè)了。
“被你猜對(duì)了，我就是因?yàn)檫@個(gè)原因離開(kāi)的，我實(shí)在是忍受不了這該死的老鼠呀。”
“忍受不了，也不能選擇逃避呀。你一個(gè)大男人家的怎么能夠膽小如鼠呢?噢，不是噢，你的膽子還比不上老鼠噢。”
“對(duì)，你說(shuō)得很對(duì)，從今以后我一定要敢于面對(duì)慘淡的人生、敢于正視淋漓的鮮血，跟老鼠勢(shì)不兩立，來(lái)一只我滅一只，來(lái)兩只我滅一雙，來(lái)三只
看著他那一本正經(jīng)的樣子，我笑岔了氣。
“好啦好啦，不要貧了，快點(diǎn)拿去簽字，簽完了趕快拿回來(lái)。”
丁丁趕忙拿去讓劉國(guó)華簽字去了，沒(méi)一會(huì)兒就回來(lái)了，順利得很。我開(kāi)始結(jié)轉(zhuǎn)這個(gè)月的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。成本結(jié)轉(zhuǎn)的方法有好多種，如：先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、 移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇最適合自己行業(yè)的計(jì)價(jià)方法，一經(jīng)確定，至少一年內(nèi)不能隨意改變。
