由于新經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)基本理論和會(huì)計(jì)模式提出了新的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)的管理和決策作用日顯重要，因而筆者構(gòu)想新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下一種新的責(zé)任會(huì)計(jì)模式——增加值責(zé)任會(huì)計(jì)。
　　1.目標(biāo)模式。增加值責(zé)任會(huì)計(jì)的直接目標(biāo)就是通過(guò)有效增加值的生產(chǎn)和分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富的不斷增加。
　　2.會(huì)計(jì)主體。由于業(yè)務(wù)部門直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力提高企業(yè)的“有效增加值”，因此可以將業(yè)務(wù)部門確定為“增加值中心”，以利于保持責(zé)任中心目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的一致。
　　3.建立無(wú)效增加值否決制度和有效增加值分配制度。從企業(yè)目標(biāo)——有效增加值出發(fā)，通過(guò)將成本控制和收入掛鉤，制定無(wú)效增加值否決制度，對(duì)無(wú)效增加值不僅不能確認(rèn)為業(yè)績(jī)，還應(yīng)制定相應(yīng)的懲罰。同時(shí)將獎(jiǎng)懲制度與責(zé)任或目標(biāo)直接聯(lián)系，使責(zé)任單位明顯感覺(jué)到自己的收益與本部門的有效增加值密切相關(guān)。
　　4.核算模式。主要分為增加值核算和增加值分配核算，其中增加值核算又分為中間消耗核算和收入核算。