論戰(zhàn)略管理會計對現(xiàn)代會計的突破是什么

　　隨著全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理會計已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。戰(zhàn)略管理會計以其長期性、全局性、外向性和綜合性的特點，從戰(zhàn)略的高度，滿足企業(yè)發(fā)展需要，對現(xiàn)代管理會計和現(xiàn)代財務(wù)會計都將產(chǎn)生著深遠的影響。

　　1981年，英國學(xué)者西蒙斯(Simmonds)最早將管理會計與戰(zhàn)略管理聯(lián)系起來，提出“戰(zhàn)略管理會計”。他將“戰(zhàn)略管理會計”定義為：“對企業(yè)及其競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)進行搜集和分析，由此來發(fā)展和控制企業(yè)戰(zhàn)略的會計。”之后，威爾遜(Wilson)等人認為戰(zhàn)略管理會計是明確強調(diào)戰(zhàn)略問題及相關(guān)重點的一種管理會計方法，它拓展了管理會計范圍，通過應(yīng)用財務(wù)信息來發(fā)展優(yōu)秀的戰(zhàn)略，以獲取持久的競爭優(yōu)勢。隨著戰(zhàn)略管理的推廣，戰(zhàn)略管理會計已發(fā)展成為一種從戰(zhàn)略的高度，收集、加工與企業(yè)相關(guān)各方面的經(jīng)濟信息，帶助企業(yè)管理層對內(nèi)進行戰(zhàn)略審視，對外作出戰(zhàn)略決策，*5限度地協(xié)調(diào)企業(yè)現(xiàn)實與經(jīng)濟環(huán)境之間的關(guān)系，保持并不聽創(chuàng)新其長期競爭優(yōu)勢的決策支持系統(tǒng)。無論從著眼點還是從內(nèi)容來磚。戰(zhàn)略管理會計都是對現(xiàn)代管理會計的一次開拓性發(fā)展。

　　現(xiàn)代管理會計以單個企業(yè)為服務(wù)對象，著眼于有限的會計期間，在“利潤*5化”的目標(biāo)驅(qū)使下，追求企業(yè)當(dāng)前的利益*5。它所提供的信息只對促進企業(yè)進行近期經(jīng)營決策、改善經(jīng)營管理起到作用，注重的是單個企業(yè)價值*5和短期利益*3。

　　戰(zhàn)略管理會計則著眼于企業(yè)的長期發(fā)展和整體利益的*5化。當(dāng)企業(yè)間的競爭已上升到高層次的全局性戰(zhàn)略競爭時，搶占市場份額、擴大企業(yè)生存空間、追求長遠的利益目標(biāo)已成為企業(yè)家最為關(guān)注的問題。戰(zhàn)略管理會計適應(yīng)這一形勢的要求，超越了單一會計期間的界限，著重從多期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，并且以最終利益目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略成敗的標(biāo)準(zhǔn)，而不在于某一個期間的利潤達到*5。它的信息分析完全基于整體利益，不在乎一城一池的得失，更不會用集團利益去交換某個成員企業(yè)的利益，有時甚至?xí)轭櫲缶侄С謼壾嚤浀臎Q策。戰(zhàn)略管理會計放眼長期經(jīng)濟利益，在會計主體和會計目標(biāo)方面進行大膽的開拓，將現(xiàn)代管理會計帶入了一個新境界。

　　現(xiàn)代管理會計服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，是一種內(nèi)向型的信息系統(tǒng)。在市場競爭不十分激烈時，企業(yè)只要努力降低成本、提高勞動生產(chǎn)率，就能在市場立足。因而現(xiàn)代管理會計致力于企業(yè)內(nèi)部信息的收集、分析和各種指標(biāo)的縱向比較。它不太關(guān)注外部環(huán)境和競爭對手的情況，它所提供的只是單個企業(yè)自身的絕對數(shù)據(jù)，而不是企業(yè)在市場中的相對優(yōu)勢。

　　戰(zhàn)略管理會計站在戰(zhàn)略的高度，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，不局限于本企業(yè)這一個環(huán)節(jié)，而是研究在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中企業(yè)上家和下家的信息，努力改善企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，強調(diào)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境變化的協(xié)調(diào)一致，以求得產(chǎn)業(yè)的*3效益。戰(zhàn)略管理會計圍繞本企業(yè)、顧客和競爭對手形成的“戰(zhàn)略三角”，收集、整理、比較、分析競爭對手有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息，向管理者提供關(guān)于本企業(yè)與對手間競爭實力的信息，以保持和加強企業(yè)在市場上的相對競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略管理會計強調(diào)比較優(yōu)勢，從相對成本到相對市場份額，它所關(guān)注的是相對指標(biāo)的計算和分析，向管理者提供的是比較競爭成本和比較競爭優(yōu)勢的信息。戰(zhàn)略管理會計通過對企業(yè)內(nèi)外信息的比較分析，了解企業(yè)在市場中競爭地位的變動。戰(zhàn)略管理會計拓展了會計對象的范圍，是一種外向型的信息系統(tǒng)。

　　現(xiàn)代管理會計研究的是貨幣信息，很少涉足其他種類的信息，對于企業(yè)的決策只能提供從財務(wù)分析中獲取的信息，忽略了其他信息對企業(yè)的影響，因而它是不夠完整、不夠充分的。

　　戰(zhàn)略管理會計為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理需要，將信息的范圍擴展到各種與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)的信息，其中包括貨幣性質(zhì)的、非貨幣性質(zhì)的;數(shù)量的、質(zhì)量的;物質(zhì)層面的、非物質(zhì)層面的，以至有關(guān)天時、地利、人和等方面的信息。信息來源除了企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門以外，還包括市場、技術(shù)、人事等部門，以及企業(yè)外部的政府機關(guān)、金融機構(gòu)、中介顧問、大眾媒體等。多樣的信息來源和信息種類需要多種信息分析方法，因此，不僅是財務(wù)指標(biāo)的計算，而是結(jié)合了環(huán)境分析法、對手分析法、價值鏈分析法、生命周期分析法、矩陣定位分析法、預(yù)警分析法、動因分析法、綜合記分法等多種方法，這無疑是對現(xiàn)代管理會計方法的豐富。戰(zhàn)略管理會計突破了現(xiàn)代管理會計財務(wù)信息的局限，在提供信息的內(nèi)容和處理信息的方法上都進行了拓展，幫助企業(yè)管理層掌握更廣泛、更深層次的信息，全面研究分析企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢，作出正確的戰(zhàn)略決策。

　　在現(xiàn)代管理會計下，由于信息范圍狹小，數(shù)據(jù)處理方法有限，使管理會計人員難以從戰(zhàn)略的高度提出決策建議，只能是計算財務(wù)指標(biāo)、傳遞財務(wù)數(shù)據(jù)，跳不出單個企業(yè)財務(wù)分析的范圍。

　　戰(zhàn)略管理會計對管理會計人員的要求已不止于財務(wù)信息的提供，而是要求他們能夠運用多種方法，對包括財務(wù)信息在內(nèi)的各種信息進行綜合分析與評價，向管理層提供全部信息的分析結(jié)論和決策建議。在戰(zhàn)略管理會計中，管理會計人員將以提供具有遠見卓識的管理咨詢服務(wù)為其基本職能。隨著管理會計人員職能的擴展，新型管理會計人員就總體素質(zhì)而言，不僅應(yīng)熟悉本企業(yè)所在行業(yè)的特征，而且更要通曉經(jīng)濟領(lǐng)域其他各個方面，具有戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力以及準(zhǔn)確的判斷力，善于抓住機遇，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和處理問題，是一種具有高智能、高創(chuàng)造力的人才。

　　戰(zhàn)略管理會計對現(xiàn)代管理會計的突破，不僅是管理會計本身的重大變革，對現(xiàn)代財務(wù)會計也發(fā)生著深遠的影響。因此，戰(zhàn)略管理會計對整個現(xiàn)代會計體系都具有十分重要的意義。

　　現(xiàn)代管理會計的前身是成本會計。歷史上，管理會計之所以取代成本會計是因為成本會計的理論對經(jīng)營決策缺乏相關(guān)性，不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。近年來，企業(yè)生存環(huán)境的改變和競爭壓力的增強，使戰(zhàn)略管理登上歷史舞臺。現(xiàn)代管理會計難以提供與戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息，戰(zhàn)略管理會計則從更高的起點重新界定了管理會計的內(nèi)涵，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策尋找方向、把握契機。因此，正如管理會計是對成本會計的重大突破一樣，戰(zhàn)略管理會計不是管理會計的一個分支，而是對現(xiàn)代管理會計的一次重大變革。現(xiàn)代管理會計將管理會計方法引向工業(yè)界、商業(yè)界和學(xué)術(shù)界，而戰(zhàn)略管理會計則是將工業(yè)界、商業(yè)界和學(xué)術(shù)界帶人信息社會和知識經(jīng)濟的時代。

　　財務(wù)會計是旨在為投資者或其他外部利益相關(guān)者提供信息的會計。從表面上看，管理會計是各企業(yè)自主進行、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，而財務(wù)會計是依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)、在公允的原則下建立的。但實質(zhì)上，管理會計的內(nèi)容從未停止向財務(wù)會計的轉(zhuǎn)化。例如，現(xiàn)金流量表原先是一些企業(yè)內(nèi)部管理層為了能更直接、更清晰地了解企業(yè)資金的來源和運用情況而自行編制的，屬于管理會計的范疇。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量表更能反映企業(yè)財務(wù)狀況，彌補財務(wù)會計報表中信息披露的不足時，現(xiàn)金流量表開始在各企業(yè)中推廣，最終以規(guī)定的方法和統(tǒng)一的格式確定下來，并被要求公開披露，于是現(xiàn)金流量表在財務(wù)會計領(lǐng)域中確立。正因為存在著這種轉(zhuǎn)化，所以管理會計領(lǐng)域的任何重大變動都會在未來的某個時候引起財務(wù)會計的變動。就像現(xiàn)金流量表從企業(yè)管理會計范圍轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)會計范圍一樣，戰(zhàn)略管理會計一旦在管理會計領(lǐng)域確立，它的信息很可能會因被要求公開披露而轉(zhuǎn)化為財務(wù)會計信息。

　　隨著企業(yè)社會化程度的提高，，人們會不斷要求更多的企業(yè)內(nèi)部信息公開，從而加速了管理會計信息向財務(wù)會計信息的轉(zhuǎn)化。不難想象，在未來的對外會計報表中有可能出現(xiàn)諸如人力資本價值、市場份額比率、生命周期分析、經(jīng)濟環(huán)境評估、競爭優(yōu)勢比較等原本屬于戰(zhàn)略管理會計的相關(guān)信息及其分析結(jié)論。

　　戰(zhàn)略管理會計對現(xiàn)代會計強有力的挑戰(zhàn)，未來的會計可能不再是企業(yè)內(nèi)部貨幣信息的代名詞，而是意味著綜合信息的收集、整理、加工、分析、使用和披露。