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對(duì)自學(xué)的考生來(lái)說(shuō)，聽(tīng)輔導(dǎo)課是必不可少的，在網(wǎng)課老師的指導(dǎo)下，學(xué)員自己去精讀鉆研，才能加深對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，牢固掌握應(yīng)考知識(shí)。體驗(yàn)免費(fèi)課程》
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)需要注意技巧，在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。
匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。
匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，*4給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。
一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
匯報(bào)工作匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。
面對(duì)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求，財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)該具備良好的溝通、匯報(bào)技巧，能夠讓枯燥難懂的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自己說(shuō)話，并能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理提出改善性建議，讓財(cái)務(wù)分析和報(bào)告更具價(jià)值。
優(yōu)秀的表達(dá)和邏輯分析能力是新時(shí)代賦予財(cái)務(wù)人員的職業(yè)要求，倡導(dǎo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)理念的高頓不僅關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)理人在專(zhuān)業(yè)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在軟技能上的成長(zhǎng)?！敦?cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧》課程從財(cái)務(wù)分析人員的工作特點(diǎn)出發(fā)，幫助他們梳理財(cái)務(wù)分析和匯報(bào)的技巧，激發(fā)他們成為業(yè)務(wù)部門(mén)的熱情，提升工作價(jià)值。
小編寄語(yǔ)：簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，就會(huì)離成功越來(lái)越近。
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