內(nèi)部控制制度的構(gòu)成內(nèi)容
一般地說,內(nèi)部控制制度的范圍應(yīng)當(dāng)涉及企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),范圍擴(kuò)展得越大,控制就越是嚴(yán)密,作用也就越大。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類繁多,內(nèi)部分工較細(xì),對(duì)外關(guān)系復(fù)雜,因此要設(shè)計(jì)嚴(yán)密完善的內(nèi)部控制制度,其范圍應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到企業(yè)的每一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),對(duì)所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)的部門和人員都提出具體要求,以保證內(nèi)部控制制度的效用。
企業(yè)的貨幣資金收支業(yè)務(wù)和產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)不僅數(shù)量大,而且牽涉的部門和人員多,大多數(shù)又是與企業(yè)外部發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,因此發(fā)生錯(cuò)誤和弊端的可能性較大,尤其是產(chǎn)品的賒購、賒銷業(yè)務(wù),更是如此。所以內(nèi)部控制制度應(yīng)以上述兩類業(yè)務(wù)為中心來設(shè)計(jì),將它們作為控制的主要范圍和內(nèi)容。
內(nèi)部控制制度的范圍包括:
——貨幣資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制;
——供應(yīng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制;
——生產(chǎn)成本業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制;
——銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制;
——工資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制;
——存貨業(yè)務(wù)(存貨的收發(fā),結(jié)存)的內(nèi)部控制;
——固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制;
一、貨幣資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度
?、?貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
貨幣資金業(yè)務(wù)是指現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金的收支業(yè)務(wù)。它具有業(yè)務(wù)數(shù)量大、發(fā)生范圍廣的特點(diǎn)。貨幣資金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,是整個(gè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。要求:
1、實(shí)現(xiàn)錢賬分管,出納員不得負(fù)責(zé)總賬的記錄.
2、各種收付款業(yè)務(wù)均應(yīng)集中于出納部門辦理。任何部門和個(gè)人不得擅自出具收款憑證或付款憑證。
3、現(xiàn)金收入和支出必須立即記賬,應(yīng)定期或不定期檢查現(xiàn)金記賬情況并進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)。
4、一切貨幣資金收入,都要入賬。不得將出售殘料、廢料的收入、罰款賠款的收入等列作賬外處理。
5、銀行存款收付業(yè)務(wù)必須定期與對(duì)賬單核對(duì)(至少每月一次),并由出納員以外的人員編制或?qū)徍算y行調(diào)節(jié)表。
6、庫存現(xiàn)金除日常周轉(zhuǎn)需用外都應(yīng)每日解交銀行,庫存現(xiàn)金必須存放保險(xiǎn)柜。
7、發(fā)票與收據(jù)必須按編號(hào)順序使用,領(lǐng)用空白發(fā)票(銀行票據(jù))和收據(jù)必須進(jìn)行登記。
8、支票簽發(fā)必須由出納員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兩個(gè)以上負(fù)責(zé)并簽字,并應(yīng)設(shè)置支票簽發(fā)登記簿進(jìn)行記錄,空白支票不得簽名蓋章。
9、所有付款業(yè)務(wù)只有經(jīng)過審核批準(zhǔn)后方可支付(辦理)。
10、一切收付款必須憑證齊全,收付業(yè)務(wù)完成后必須加蓋收訖和(或)付仡(訖)的印章。
11、所有與現(xiàn)金或銀行存款收付業(yè)務(wù)有關(guān)的人員在業(yè)務(wù)處理后都必須在相關(guān)文件上簽字,以備追溯責(zé)任。
12、出納員在每天工作結(jié)束時(shí)要清點(diǎn)現(xiàn)金,核對(duì)賬目,主管部門應(yīng)進(jìn)行不定期檢查。
?、?貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
收入貨幣資金的途徑,一是通過銀行,二是直接收取現(xiàn)金。由于通過銀行收款的業(yè)務(wù),受到了銀行的直接監(jiān)督,起到了外部控制的作用,客觀上能夠有效地減少和堵塞貨幣資金收入業(yè)務(wù)中的漏洞,是保護(hù)貨幣資金安全的一個(gè)有力措施。因此,貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),主要針對(duì)現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)。一般情況下,企業(yè)的現(xiàn)金收入主要有銷售貨物取得現(xiàn)金和回收欠款,取得現(xiàn)金。
1、銷售貨物收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
主要采用填制“銷貨單”的方式。它是“原始憑證控制方式”在現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)中的具體應(yīng)用。要求在顧客購貨時(shí),由銷售部門開具銷貨單,注明所銷物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容。顧客持銷貨單向財(cái)會(huì)部門交付現(xiàn)金,然后持出納員蓋“收訖”章后的銷貨單向保管員提貨。
2、回收欠款收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
單位在辦理回收各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)的業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)盡可能通過開戶銀行。如果采用收取現(xiàn)金的方式:
?、?出納員直接向交款人收取現(xiàn)金時(shí),必須由出納員開具事先印有連續(xù)編號(hào)的“現(xiàn)金收據(jù)”,采用復(fù)寫方式,一式三張。在加蓋財(cái)務(wù)專用章和出納章以及交款人簽章后,將其中一張給交款人作為交款憑證,一張送交會(huì)計(jì)部門作為記賬依據(jù),一張留作存根。為保證現(xiàn)金收據(jù)的規(guī)范使用,應(yīng)重點(diǎn)檢查其編號(hào)是否連續(xù),如有短缺,應(yīng)及時(shí)查明原因,即使是作廢的收據(jù),也應(yīng)將三張收據(jù)加蓋“作廢”字樣后一并送交會(huì)計(jì)部門檢查后歸檔保管。
“現(xiàn)金收據(jù)”也可以由會(huì)計(jì)員開具,然后交給出納員加蓋公章和出納章,同時(shí)收取現(xiàn)金。這種方式下,由于票據(jù)、印章兩人分管,使開票和收款工作分離,可以進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制。
不論什么情況、采用什么方式收取現(xiàn)金,除前述重點(diǎn)加強(qiáng)記錄工作,即強(qiáng)調(diào)原始憑證的作用外,還必須充分利用賬簿的功能,按規(guī)定及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和“現(xiàn)金”總分類賬戶,并加強(qiáng)二者之間的核對(duì)工作。
?、?貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
貨幣資金支出業(yè)務(wù)與收入業(yè)務(wù)相比,其相同之處在于支出途徑也是兩條,即通過銀行轉(zhuǎn)賬支付和由出納人員直接支付現(xiàn)金,不同之處在于支出用途多樣、業(yè)務(wù)內(nèi)容繁雜、牽涉范圍廣、涉及人員多。
當(dāng)通過銀行支出貨幣資金時(shí),要求采用銀行規(guī)定的結(jié)算辦法,填制銀行統(tǒng)一的結(jié)算憑證,客觀上受到銀行的外部控制,很大程度上起到了防錯(cuò)消弊的作用。因此,對(duì)這種業(yè)務(wù)實(shí)施內(nèi)部控制,重點(diǎn)應(yīng)放在結(jié)算憑證的管理上。基本要求是:建立嚴(yán)密完善的結(jié)算憑證管理制度,妥善保管各種憑證,尤其是現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票;嚴(yán)把各種憑證的使用關(guān),出納員開具支票時(shí),財(cái)務(wù)主管應(yīng)當(dāng)審查批準(zhǔn),而不能讓其獨(dú)自辦理;對(duì)已用和未用憑證應(yīng)當(dāng)由非保管人員定期檢查;嚴(yán)格限制簽發(fā)空白支票;隨時(shí)與開戶銀行對(duì)賬等。
現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)是貨幣資金支出業(yè)務(wù)內(nèi)容控制的重點(diǎn)。該類業(yè)務(wù)按支出用途不同大致可分為采購物品支出現(xiàn)金、發(fā)放工資支付現(xiàn)金和支付各種借款使用現(xiàn)金等。具體控制方式:
1、采購物品支出現(xiàn)金的內(nèi)部控制
對(duì)采購材料、商品等支出現(xiàn)金的業(yè)務(wù)實(shí)施內(nèi)部控制,關(guān)鍵是在付出現(xiàn)金之前,先取得相應(yīng)的原始憑證,如支付購貨款須取得銷貨單位的發(fā)票,支付貨物運(yùn)費(fèi)須取得運(yùn)輸單位的收費(fèi)單據(jù),并及時(shí)送交財(cái)會(huì)部門,由財(cái)會(huì)主管審核批準(zhǔn)后,交給出納員支付現(xiàn)金。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制,還可采取根據(jù)付款憑證而不是原始憑證支付現(xiàn)金的方式。即:會(huì)計(jì)部門在接到發(fā)票等原始憑證后,先由財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),再由會(huì)計(jì)人員根據(jù)其編制付款憑證,注明會(huì)計(jì)科目、款項(xiàng)用途及金額等,交給出納員由其根據(jù)付款憑證列示的金額支付現(xiàn)金,并登記現(xiàn)金日記賬。然后將付款憑證退交會(huì)計(jì)部門,以便登記總賬。這樣,出納人員應(yīng)當(dāng)付出多少現(xiàn)金,會(huì)計(jì)部門已經(jīng)記錄在案,更有利于形成控制關(guān)系。
2、發(fā)放工資支出現(xiàn)金的內(nèi)部控制
對(duì)發(fā)放工資支出現(xiàn)金的業(yè)務(wù)實(shí)施內(nèi)部控制,主要應(yīng)采取下列措施:
?、?嚴(yán)格劃分勞資部門(人力資源部門)、財(cái)會(huì)部門和內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé),使工資發(fā)放業(yè)務(wù)由勞資管理員、工資計(jì)算員、現(xiàn)金出納員和內(nèi)部審計(jì)員分工協(xié)作完成。具體是:勞資部門(人力資源部)負(fù)責(zé)審查并根據(jù)職工名單和考勤記錄、工資標(biāo)準(zhǔn),編制工資發(fā)放表等;財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)提取現(xiàn)金發(fā)放工資并分配工資費(fèi)用等;內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)審核各種資料。
⑵ 建立健全勞動(dòng)用工和考勤制度。要求:
工資表上的人名須經(jīng)勞資部門(人力資源部)審查,臨時(shí)工須有合格的證明,以防虛設(shè)人名,冒領(lǐng)工資;
調(diào)動(dòng)工作和變更工資標(biāo)準(zhǔn)須有勞資部門(人力資源部)的正式批準(zhǔn)文件,以防多計(jì)工資總額,侵吞余額;
考勤記錄和產(chǎn)量記錄須有車間負(fù)責(zé)人的簽章,以防多記工時(shí)產(chǎn)量等現(xiàn)象;
離職人員應(yīng)及時(shí)從工資表中除去,以防繼續(xù)領(lǐng)發(fā)工資,等等。
⑶ 強(qiáng)化審查手續(xù)。由于工資的構(gòu)成內(nèi)容復(fù)雜,包括基本工資、職務(wù)工資、各種津貼、獎(jiǎng)金以及浮動(dòng)工資等,而計(jì)算手續(xù)又相當(dāng)繁瑣,不僅要計(jì)算應(yīng)發(fā)工資,還要計(jì)算代扣款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資等。所以,即使不發(fā)生作弊行為,但差錯(cuò)則在所難免。為此,必須強(qiáng)化審查復(fù)核工作。要求:重復(fù)計(jì)算每一張工資表,至少計(jì)算兩遍;內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的審查其他人員的工作;每一張工資表都應(yīng)經(jīng)過勞資部門(人力資源部門)、財(cái)會(huì)部門和審計(jì)部門多環(huán)節(jié)的復(fù)查等。
?、?創(chuàng)造條件,委托金融機(jī)構(gòu)代發(fā)工資。具體做法是:為單位的全體職工在同一定點(diǎn)儲(chǔ)蓄所內(nèi)開設(shè)活期存款賬戶,每月計(jì)算出工資總額及每個(gè)職工的實(shí)發(fā)工資后,將工資結(jié)算單交給職工,而資金則一并交存儲(chǔ)蓄所分別劃入每個(gè)職工的存款戶內(nèi)。這樣,既可簡化工資發(fā)放手續(xù),減少現(xiàn)金流通,保證現(xiàn)金安全,又可將工資發(fā)放業(yè)務(wù)改變?yōu)?ldquo;集體整存,個(gè)人零取”的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),將內(nèi)部控制與外部控制緊密結(jié)合起來,有效地防止工資業(yè)務(wù)中的差錯(cuò)和弊端。
3、借款支出現(xiàn)金的內(nèi)部控制
一般情況下,發(fā)生出差借款和其他公務(wù)性借款業(yè)務(wù)時(shí),需要支付現(xiàn)金。該類業(yè)務(wù)相對(duì)較簡單,對(duì)其實(shí)施內(nèi)部控制,應(yīng)符合三個(gè)方面的要求:
⑴ 借款人需要預(yù)支現(xiàn)金時(shí),首先應(yīng)填制“借款單”,并由所在部門負(fù)責(zé)人簽字,然后交財(cái)務(wù)主管審核領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出納員據(jù)以支付出現(xiàn)金;
?、?會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)“借款單”編制付款憑證,登記“其他應(yīng)收款明細(xì)賬”,發(fā)揮賬簿控制的作用。待借款人出差歸來或完成業(yè)務(wù)后,根據(jù)實(shí)際用款數(shù)長退短補(bǔ),注銷明細(xì)賬上的有關(guān)記錄;
?、?嚴(yán)格禁止非公務(wù)性借款行為,不得以便條作為借款手續(xù),更上不能搞口頭承諾,君子協(xié)定。
二、供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度
?、?供應(yīng)過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要求
供應(yīng)過程包括商品、材料和固定資產(chǎn)的供應(yīng)。它一般由簽訂合同、驗(yàn)收材料或商品入庫、結(jié)算支付貨款三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。對(duì)供應(yīng)過程業(yè)務(wù)要求:
1.采購計(jì)劃、訂貨、驗(yàn)收、結(jié)算等工作必須分工負(fù)責(zé)。
2.采購人員除特別授權(quán)外只能按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行采購、不得擅自改變采購內(nèi)容。
3.除零星采購?fù)?,采購業(yè)務(wù)均需簽訂合同。
4.采購貨款必須經(jīng)過審核、核對(duì)合同,方可付款結(jié)算。
5.采購貨款除小額采購?fù)獗仨毻ㄟ^銀行結(jié)算。
6.采購的物資必須經(jīng)過驗(yàn)收方可入庫。
7.采購過程的損耗必須查明原因,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可處理。
8.應(yīng)付賬款明細(xì)賬與總賬應(yīng)定期核對(duì)。
㈡ 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的具體方式
1.填寫“請(qǐng)購單”,辦理申請(qǐng)手續(xù)
企業(yè)各部門所需要的材料、商品和其他物資,或者倉庫認(rèn)為某種貨物儲(chǔ)備量已達(dá)到最低儲(chǔ)備限額而需要補(bǔ)充時(shí),應(yīng)當(dāng)通過填寫“請(qǐng)購單”的方式,申請(qǐng)購貨。“請(qǐng)購單”是通知供應(yīng)部門進(jìn)行采購活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)通知憑證,由申請(qǐng)購貨的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后,送交供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審批,并授權(quán)采購人員辦理購貨手續(xù)。采用這種方式,使每一次采購業(yè)務(wù)都能有相應(yīng)的依據(jù),并建立在有計(jì)劃的基礎(chǔ)之上,對(duì)于防止盲目采購,節(jié)約使用資金,分清各有關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任都有一定的作用。
“請(qǐng)購單”一般采用兩張復(fù)寫方式,詳細(xì)注明:請(qǐng)購部門、請(qǐng)購物資名稱 、規(guī)格、數(shù)量、要求到貨日期及用途等內(nèi)容,一并交供應(yīng)部門。供應(yīng)部門據(jù)此辦理訂貨手續(xù)后,將其中一張退回請(qǐng)購部門,以示答復(fù)。
2.簽訂“定貨單”,規(guī)范采購活動(dòng)
如前所述,企業(yè)中除零星物品的采購可隨時(shí)辦理外,大宗購買業(yè)務(wù)應(yīng)盡可能簽定(簽訂)合同并采用定貨單制度,以保證采購活動(dòng)的規(guī)范化。“定貨單”是供應(yīng)部門進(jìn)行采購活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)執(zhí)行憑證,也是購銷雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守的一種條約,它不僅使采購業(yè)務(wù)在開始時(shí)就置于控制的范圍之內(nèi),而且便于使整個(gè)采購業(yè)務(wù)在任何時(shí)候、任何環(huán)節(jié)上都能查詢其執(zhí)行情況。
“定貨單”可據(jù)實(shí)際情況,采用數(shù)張復(fù)寫方式,其中一張送交銷貨單位,請(qǐng)求發(fā)貨;一張轉(zhuǎn)交倉庫保管部門,作為核收物品時(shí)與發(fā)票核對(duì)的依據(jù),即驗(yàn)收貨物的依據(jù);一張留作存根,在供應(yīng)部門歸檔保存,以便為所有的定貨與到貨情況進(jìn)行查對(duì)、分析。
3.填制“入庫單”,嚴(yán)格驗(yàn)收制度
采購部門購買回的各種材料物品,都應(yīng)及時(shí)送交倉庫驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照銷貨單位的發(fā)貨票和購貨定單等,對(duì)每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格查驗(yàn),在保證正確、相符的基礎(chǔ)上填寫“入庫單”(或收料單)。“入庫單”是證明材料或商品已經(jīng)驗(yàn)收入庫的會(huì)計(jì)憑證,由倉庫驗(yàn)收人員填制,并取得采購人員的簽字后,一張留存,登記倉庫臺(tái)賬,一張退給采購部門進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,一張送交會(huì)計(jì)部門。嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,有利于考核采購人員的工作質(zhì)量,劃清采購部門與倉庫之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保證入庫物資的準(zhǔn)確性、安全性。
4.強(qiáng)化審查制度,嚴(yán)格審核購貨業(yè)務(wù)的各種憑證
會(huì)計(jì)部門在正式記錄采購業(yè)務(wù)、支付貨款之前,應(yīng)對(duì)各有關(guān)部門送來的各種原始憑證,包括發(fā)貨票、運(yùn)費(fèi)收據(jù)、入庫單以及定貨單等進(jìn)行認(rèn)真的審查、核對(duì)。不僅審查每一憑證的購貨數(shù)量、金額計(jì)算的正確性,還要檢查各種憑證之間是否內(nèi)容一致、時(shí)間統(tǒng)一、責(zé)任明確、手續(xù)清楚等。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,合理解決。在此基礎(chǔ)上,編制付款憑證,由出納員結(jié)算支付貨款,并按貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制要求和方式實(shí)施內(nèi)部控制,使兩種業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制統(tǒng)一起來。
三、生產(chǎn)成本內(nèi)部控制制度
1.成本的計(jì)算必須以原始記錄為依據(jù)。
2.成本計(jì)算必須具有健全的原始憑證。
3.應(yīng)該進(jìn)行定額管理。
4.在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)移必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
5.必須定期對(duì)在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)。
6.費(fèi)用分配表必須進(jìn)行審核方可進(jìn)行轉(zhuǎn)賬處理。
7.成本計(jì)算表必須經(jīng)過審核。
?、?生產(chǎn)成本內(nèi)部控制的具體方式
1.成本計(jì)算基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)
成本計(jì)算基礎(chǔ)工作主要包括以下方面:
?、?制定成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。確定哪些費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品成本,是對(duì)費(fèi)用處理的依據(jù)。
?、?制定成本計(jì)算原始記錄,是確定費(fèi)用歸集、分配和成本計(jì)算的依據(jù)。
?、?制定消耗定額,是成本控制、分析、以及費(fèi)用分配的依據(jù)。
?、?制定其它有關(guān)制度,如領(lǐng)料退料制度、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品盤點(diǎn)制度等。
?、?確定成本計(jì)算的截止日,作為本期費(fèi)用與下期費(fèi)用劃分的標(biāo)準(zhǔn)。
2.成本計(jì)算方法的選擇
成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理規(guī)模來確定,并力求成本計(jì)算方法的合理。
?、?確定成本項(xiàng)目。成本項(xiàng)目反映了產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況,并有利于成本分析與控制。成本項(xiàng)目按費(fèi)用要素確定,設(shè)置原材料、燃料、動(dòng)力、輔助材料、工資、制造費(fèi)用等項(xiàng)目。
?、?確定成本計(jì)算對(duì)象和方法。企業(yè)生產(chǎn)有單件生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、大量生產(chǎn)等情況,生產(chǎn)工藝有裝配式和連續(xù)式的情況。根據(jù)這些特點(diǎn),可以分別以品種、類別、加工步驟為成本計(jì)算對(duì)象,并分別選擇品種法、分步法、定額比例法(分批法)等成本計(jì)算方法。各種計(jì)算方法一旦確定財(cái)務(wù)必須備案,不得隨意調(diào)整。
⑶ 確定費(fèi)用確認(rèn)和分配的標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)如固定資產(chǎn)折舊方法,低值易耗品攤銷方法、大修理費(fèi)用的計(jì)提與攤銷方法。費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)指間接費(fèi)用的分配方法,如制造費(fèi)用分配時(shí)可采用工時(shí)比例法、直接費(fèi)用比例法、消耗定額比例法等,各車間按具體情況分別確定,一旦確定,不得隨意變動(dòng)。
?、?確定產(chǎn)成品、在產(chǎn)品劃分的標(biāo)準(zhǔn)。在劃分時(shí)可以按實(shí)際情況選用不同的方法,如在產(chǎn)品很少的情況,可不計(jì)在產(chǎn)品成本;在產(chǎn)品比較穩(wěn)定時(shí),在產(chǎn)品成本可確定為一個(gè)定量;在產(chǎn)品波動(dòng)較大時(shí)按一定的比例分配。分配時(shí)主要可采用約當(dāng)產(chǎn)量法和定額比例法。
?、?確定成本計(jì)算的程序。成本計(jì)算主要在車間和會(huì)計(jì)部門進(jìn)行,各種轉(zhuǎn)賬、分配計(jì)算等分別在車間和會(huì)計(jì)部門進(jìn)行。成本計(jì)算所需原始憑證應(yīng)定期傳交會(huì)計(jì)部門,有關(guān)憑證的傳遞程序:車間----會(huì)計(jì)部門。
3.成本計(jì)算中的憑證:
?、?費(fèi)用匯總表
例如根據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)料單編制的材料匯總表,根據(jù)工資單匯總的工資匯總表,以及折舊匯總表等。
?、?費(fèi)用分配表
按照費(fèi)用發(fā)生作用途,按成本對(duì)象編制的材料分配表,工資費(fèi)用分配表和制造費(fèi)用分配表等。
⑶ 在產(chǎn)品結(jié)存表
確定在產(chǎn)品數(shù)量和加工程度的報(bào)表,也可通過盤點(diǎn)后填制。
?、?產(chǎn)品入庫單
反映完工產(chǎn)品數(shù)量的憑證。
?、?成本計(jì)算表
4、成本明細(xì)賬的設(shè)置
車間和會(huì)計(jì)部門分別設(shè)置成本明細(xì)賬,也可按成本計(jì)算對(duì)象編制成本計(jì)算表,以表代賬。賬、表均應(yīng)按成本項(xiàng)目的構(gòu)成設(shè)多欄式結(jié)構(gòu)(車間和會(huì)計(jì)部門賬表格式具體由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一設(shè)置),將發(fā)生的直接材料、直接人工按成本計(jì)算對(duì)象入賬(表)。將各種間接費(fèi)用經(jīng)制造費(fèi)用歸集后進(jìn)行分配,期末按不同成本對(duì)象分配轉(zhuǎn)出入賬(表)。
四、銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制方法
?、?銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
銷售業(yè)務(wù)是圍繞推銷(銷售)產(chǎn)品、商品或勞務(wù)等所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。銷售業(yè)務(wù)包括產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和其他銷售業(yè)務(wù)。一般要經(jīng)過簽訂銷售合同、填寫發(fā)貨單通知倉庫發(fā)貨、辦理發(fā)貨、辦理貨款結(jié)算四個(gè)環(huán)節(jié)。銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求:
1.銷售合同、發(fā)票和發(fā)貨單,必須經(jīng)審核批準(zhǔn)方能生效。
2.發(fā)票和發(fā)貨單應(yīng)順序編號(hào),如有缺號(hào)須經(jīng)批準(zhǔn)方可注銷。
3.要按規(guī)定價(jià)格銷售,未經(jīng)授權(quán)不得改變售價(jià)。
4.收款時(shí)必須對(duì)品名、數(shù)量、單價(jià)、金額進(jìn)行審核,有銷售合同的必須與合同核對(duì)。
5.廢殘料的出售必須按一般銷售同樣處理。
6.銷售退回必須按一般銷售同樣處理。
7.開單、發(fā)貨、收款必須分工負(fù)責(zé)。
8.應(yīng)收賬款明細(xì)賬應(yīng)與總賬核對(duì)相符。
?、?銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的具體設(shè)計(jì)
1.現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
銷售業(yè)務(wù)都分為現(xiàn)銷和賒銷兩種情況?,F(xiàn)銷業(yè)務(wù)在銷售產(chǎn)品或商品的同時(shí),收取貨款,強(qiáng)調(diào)錢貨兩清。實(shí)施內(nèi)部控制的主要手段是開具“銷貨單”,并確定其合理的傳遞程序。具體做法是:
?、?客戶購貨時(shí),由銷售部門填制一式數(shù)聯(lián)的“銷貨單”,注明購貨單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽章后,留一聯(lián)作為存根,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,其余交客戶辦理貨款結(jié)算和提貨。
?、?客戶持“銷貨單”向財(cái)會(huì)部門交款。財(cái)會(huì)部門對(duì)“銷貨單”認(rèn)真審核后,辦理收取貨款的手續(xù),并加蓋財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人員的簽章,留一張編制記賬憑證,其余退給客戶。
?、?客戶持“銷貨單”中的提貨聯(lián)向倉庫提貨。倉庫保管人員對(duì)“銷貨單”復(fù)核,確認(rèn)已辦妥交款手續(xù)后,予以發(fā)貨,并將提貨聯(lián)留下登記倉庫臺(tái)賬。
2.賒銷業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
賒銷業(yè)務(wù)是指先辦理產(chǎn)品或商品發(fā)出,然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收取貨款。一般情況下,賒銷業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度除符合前述基本要求外,還應(yīng)采用下列程序和方式:
⑴ 嚴(yán)格定貨單制度,強(qiáng)化銷售合同的作用。凡賒銷業(yè)務(wù),采用定貨方式,定單確定后列入銷售計(jì)劃,作為日后發(fā)貨的依據(jù),防止無計(jì)劃的發(fā)出貨物。
?、?建立賒銷業(yè)務(wù)批準(zhǔn)制度,賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),銷售部門不得指令倉庫發(fā)貨,以防止因不了解客戶信用度而可能造成損失。
⑶ 及時(shí)登記銷售明細(xì)賬和應(yīng)收賬款明細(xì)賬。在發(fā)出貨物后,會(huì)計(jì)部門應(yīng)對(duì)銷售部門開具的“銷貨單”以及相關(guān)的合同、定單等進(jìn)行審查核對(duì),正確無誤后編制記賬憑證,并及時(shí)登記銷售和應(yīng)收賬款明細(xì)賬,以充分發(fā)揮賬簿的控制作用。
?、?定期與購貨單位核對(duì)賬目,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)收取貨物。對(duì)賬中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)查明原因處理,收回貨款應(yīng)及時(shí)登記應(yīng)收賬款明細(xì)款賬,確保雙方賬目相符。
五、工資業(yè)務(wù)處理程序設(shè)計(jì)要點(diǎn)
㈠ 工資業(yè)務(wù)處理內(nèi)部控制的基本要求
1.工資的發(fā)放數(shù)額必須以考勤記錄、工時(shí)記錄、產(chǎn)量記錄和考核記錄為依據(jù)。
2.工資的變動(dòng)必須以主管部門授權(quán)批準(zhǔn)的文件方可辦理變動(dòng)手續(xù)。
3.對(duì)各部門編制的工資單或由人力資源部編制的工資單必須進(jìn)行審核。
4.工資單合計(jì)數(shù)與工資匯總表、工資分配表合計(jì)數(shù)核對(duì)相符。
5.工資單的編制與工資發(fā)放人員應(yīng)予以分工。
6.工資提現(xiàn)憑證只有經(jīng)過批準(zhǔn)方可提現(xiàn)。
7.工資發(fā)放必須由領(lǐng)款人簽收,簽收的工資單副本交由會(huì)計(jì)部門歸檔保存。
?、?工資業(yè)務(wù)處理中主要的原始記錄和憑證
工資業(yè)務(wù)的處理主要依據(jù)以下原始記錄和憑證。
1.考勤記錄
考勤記錄是計(jì)時(shí)工資制下確定工資發(fā)放數(shù)額的主要依據(jù)??记谟涗浛刹捎每记诓?、考勤卡或考勤單的形式??记诓?、考勤卡按職工人手一份,考勤單可以基層班組為單位每班組一張。記錄方式可采用定時(shí)鐘記錄,也可采用考勤員記錄的方式。
2.產(chǎn)量或工時(shí)記錄
產(chǎn)量和工時(shí)記錄是計(jì)件工資制下確定工資發(fā)放數(shù)的主要依據(jù)。同時(shí)是工資費(fèi)用分配的主要依據(jù)。
3.工資發(fā)放憑證
工資發(fā)放憑證主要有工資單,按人為單位編制。工資匯總表,一般以部門分級(jí)匯總。工資分配表,通常按工資的用途由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行分類。工資匯總表和工資分配表可兩表合一。一般以考勤記錄、產(chǎn)量記錄和其它原始記錄為編制依據(jù)。
?、?其它原始記錄
其它原始記錄主要是作代扣代付款等處理的依據(jù)。如代付水電費(fèi)通知單、應(yīng)付房租通知單、伙食費(fèi)代扣費(fèi)款、工資補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣通知單、停工、廢品通知單等等。
㈢ 工資業(yè)務(wù)處理的一般程序
工資業(yè)務(wù)處理涉及各車間部門、勞動(dòng)工資部門(人力資源部門)、出納部門和會(huì)計(jì)部門。其一般的處理過程可以依以下方式進(jìn)行:
1.基層車間和部門考勤記錄、產(chǎn)量和工時(shí)記錄,定期交人力資源部。
2.人力資源部匯總上述原始記錄,編制考勤匯總表、工時(shí)或產(chǎn)量匯總表。
3.人力資源部根據(jù)原始記錄以及各有關(guān)的扣補(bǔ)款通知編制一式三聯(lián)工資表,分別計(jì)算應(yīng)發(fā)數(shù)、扣款數(shù)和實(shí)發(fā)數(shù)。
4.人力資源部根據(jù)工資單編制一式三聯(lián)工資匯總表。
5.工資單、工資匯總表由企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管審核后授權(quán)出納部門提現(xiàn)。
6.出納部門將工資匯總表的一聯(lián)交會(huì)計(jì)部門作為記錄應(yīng)付工資的依據(jù)。
7.出納部門將工資匯總表的一聯(lián)和工資單的一聯(lián)傳人力資源部保存?zhèn)洳椤?/div>
8.出納部門暫時(shí)保存工資匯總表的一聯(lián)。
9.出納部門開出支票提現(xiàn),并按支票簽發(fā)程序進(jìn)行賬務(wù)記錄。
10.出納部門提現(xiàn)后進(jìn)行工資匯總發(fā)放然后交車間、部門具體發(fā)放。工資單的另一聯(lián)隨工資交職工核對(duì)。職工領(lǐng)取工資后在工資單另一聯(lián)上簽收。
11.出納部門將支票副聯(lián)(存根)和保存的工資匯總表一起傳會(huì)計(jì)部門,作為記錄現(xiàn)金總賬的依據(jù)。
12.出納部門或車間部門將工資單簽收聯(lián)傳會(huì)計(jì)部門,作為應(yīng)付工資賬戶的依據(jù),并保存?zhèn)洳椤?/div>
?、?工資業(yè)務(wù)的明細(xì)賬處理
為反映工資的明細(xì)情況,應(yīng)設(shè)置應(yīng)付工資明細(xì)賬加以反映。由于職工人數(shù)較多,進(jìn)行工資明細(xì)記錄工作量很大,以工資單和工資匯總表來代替工資明細(xì)表。因此,人力資源部和會(huì)計(jì)部門可將工資單和工資匯總表裝訂成冊(cè),用作明細(xì)賬備查。
六、存貨業(yè)務(wù)處理程序
?、?存貨業(yè)務(wù)處理內(nèi)部控制的基本要求
存貨是企業(yè)經(jīng)營過程中的流動(dòng)資產(chǎn)。包括原材料、輔助材料、燃料、低值易耗品、包裝物以及勞動(dòng)保護(hù)用品等,而且還有各種明細(xì)類別。
存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制包括以下方面:
?、?一切存貨的收入與發(fā)出都應(yīng)辦理憑證。
?、?存貨的領(lǐng)用、發(fā)出、審核、保管、記賬均要貫徹分工負(fù)責(zé)要求。
?、?存貨不僅要進(jìn)行金額控制,而且應(yīng)實(shí)施實(shí)物控制。會(huì)計(jì)部門控制金額,原料倉庫分別控制金額和實(shí)物;半成品、成品倉庫進(jìn)行實(shí)物管理。
?、?低值易耗品建立嚴(yán)格的領(lǐng)用、保管制度。
?、?存貨的報(bào)廢、失竊、盤虧要有報(bào)批制度,保證賬實(shí)相符。
⑹ 存貨采用永續(xù)盤存的方法。
?、?存貨業(yè)務(wù)處理的憑證
存貨處理的憑證主要有反映存貨增加的憑證、反映存貨減少的憑證和反映存貨結(jié)存的憑證。
?、欧从炒尕浽黾拥膽{證是借記存貨的依據(jù)。主要有以下幾種:采購材料驗(yàn)收入庫單(含臨時(shí)入庫單)、自制材料交庫單、產(chǎn)品完工交庫單,原材料退庫等。
⑵ 反映存貨減少的憑證是貸記存貨的依據(jù)。主要有以下幾種:材料領(lǐng)用單、材料發(fā)料單、外加工材料發(fā)料單、產(chǎn)品銷售發(fā)貨單、提貨單等。
?、?反映庫存情況的憑證。主要有存貨清點(diǎn)表,這種憑證反映的是存貨結(jié)存的情況,供賬實(shí)核對(duì)用。同存貨增加的憑證結(jié)合起來貸記存貨的主要依據(jù)。
⑷ 存貨匯總表。是對(duì)存貨增加的憑證、存貨減少的憑證匯總后編制的憑證,可分別作為存貨增加和減少的依據(jù),如收料匯總表、發(fā)料匯總表。也可編制在一張憑證上,如材料收、發(fā)、存月報(bào)表。
㈢ 存貨業(yè)務(wù)處理的程序
存貨業(yè)務(wù)處理的程序(缺少內(nèi)容)
?、?存貨業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
存貨業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理包括以下幾個(gè)方面:
1.確定盤存制度
?、?永續(xù)盤存制。對(duì)半成品、產(chǎn)成品、材料、模具等存貨的每一次收入和支出都要計(jì)算出結(jié)存數(shù),可半成品、產(chǎn)成品只記實(shí)物數(shù)量,材料、模具記實(shí)物數(shù)量和金額。
?、?實(shí)地盤存制。車間每月一次,各倉庫根據(jù)需要確定。
2.確定計(jì)價(jià)方法
實(shí)際成本計(jì)價(jià)。有先進(jìn)先出、后進(jìn)后出、加權(quán)平均、移動(dòng)加權(quán)平均、分批認(rèn)定等方法。確認(rèn)一種方法后到財(cái)務(wù)備案,未經(jīng)財(cái)務(wù)同意不得隨意更改。
確定存貨計(jì)價(jià)方法時(shí),應(yīng)注意三點(diǎn):*9,每一種存貨計(jì)價(jià)方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用性,應(yīng)按本企業(yè)的特點(diǎn)和管理要求采用。第二,每一種方法確定后不應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)。第三,盡可能采用制度或稅法允許的方法,避免對(duì)利潤或所得稅進(jìn)行調(diào)整。
3.賬務(wù)處理方式
?、?雙重登記。由材料倉庫保管員登記材料明細(xì)賬(數(shù)量、金額),半成品、產(chǎn)成品倉庫根據(jù)收、發(fā)憑證只記數(shù)量不記金額的明細(xì)賬;會(huì)計(jì)部門根據(jù)收、發(fā)憑證在存貨明細(xì)賬中進(jìn)行數(shù)量和金額的記錄,月末根據(jù)收、發(fā)憑證編制收入?yún)R總表和發(fā)出匯總表據(jù)以登記總賬。材料明細(xì)賬與倉庫只記數(shù)量的明細(xì)賬進(jìn)行數(shù)量核對(duì),材料明細(xì)賬與總賬進(jìn)行金額核對(duì)。
?、?材料明細(xì)賬與材料月報(bào)組成的處理方式。倉庫登記數(shù)量金額明細(xì)賬,月末編制庫存月報(bào)表。會(huì)計(jì)部門月終編制收入、發(fā)出匯總表,據(jù)以登記總賬。月末,將總賬與庫存月報(bào)進(jìn)行金額核對(duì),同時(shí)倉庫與各車間核對(duì)車間領(lǐng)料。
七、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理程序
?、?固定資產(chǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)手段,價(jià)值大,使用期長。它的內(nèi)部控制要求:
1.固定資產(chǎn)購買、自制、報(bào)廢、清理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥和出租均應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn) ,并取得相應(yīng)憑證。
2.固定資產(chǎn)購買必須簽定合同。
3.固定資產(chǎn)應(yīng)建立固定資產(chǎn)目錄、明細(xì)賬和卡片。
4.定期對(duì)固定資產(chǎn)清點(diǎn),對(duì)賬實(shí)不符情況須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可進(jìn)行賬務(wù)處理。
5.固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)用必須經(jīng)過復(fù)核。
6.報(bào)廢固定資產(chǎn)處理必須經(jīng)過審核。
?、?固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理中的憑證
1.固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥通知單。
為固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的基本憑證。應(yīng)由設(shè)備部門填制。一般一式四聯(lián),設(shè)備、財(cái)務(wù)、調(diào)出部門、調(diào)入部門各一聯(lián),可代為固定資產(chǎn)出售憑證。
2.固定資產(chǎn)驗(yàn)收單。
與固定資產(chǎn)購買的發(fā)票等作為借記固定資產(chǎn)的憑證。
3.固定資產(chǎn)報(bào)廢單。
作為固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)必須填制的憑證,由設(shè)備部門填制,一式三聯(lián)。
4.固定資產(chǎn)折舊計(jì)提分配表。
作為計(jì)提折舊分配折舊費(fèi)用的憑證,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一設(shè)計(jì)全面計(jì)提具體分部門占用資產(chǎn)計(jì)算折舊費(fèi)用分?jǐn)偟礁飨嚓P(guān)部門。
5.其它有關(guān)憑證
固定資產(chǎn)增減變動(dòng)月報(bào)、固定資產(chǎn)盤盈盤虧表等,既可作為憑證,又可作為日常管理報(bào)表。
㈢ 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理程序
固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理程序因根據(jù)固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)分別制定。
1.設(shè)備采購、入庫和付款業(yè)務(wù)程序
?、旁O(shè)備部門編制設(shè)備更新計(jì)劃交總工程師室審批。
?、瓶偣こ處熍鷾?zhǔn)后填一式三聯(lián)設(shè)備購買通知書,一聯(lián)傳設(shè)備部門辦理采購,一聯(lián)傳財(cái)務(wù)部門作為付款審核依據(jù)。
?、窃O(shè)備部門根據(jù)設(shè)備購買通知書與供應(yīng)單位簽定購貨合同,一份合同副本由設(shè)備部門保存,一聯(lián)傳財(cái)務(wù)部門備查。
?、?設(shè)備部門收到客戶(供應(yīng)商)寄來的提單,與合同核對(duì)后填制設(shè)備入庫通知單,一式四聯(lián),設(shè)備部門暫留二聯(lián),其它一聯(lián)傳與提單傳運(yùn)輸部門提貨,一聯(lián)傳倉庫通知作好驗(yàn)收準(zhǔn)備。發(fā)票暫時(shí)在設(shè)備部門保存。
?、?運(yùn)輸部門持提單去車站碼頭提貨,并填一式兩聯(lián)到貨清單。
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2020-08-25
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