企業(yè)家要帶兵打仗，查明地形，知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。所以，你必須學會看地圖，通過地圖來摸清狀況。資產負債表就是你的財務地圖，是財務報表的主體，也是你的線路圖，提示你的企業(yè)朝哪個方向前進，以及你是否偏離了預定的路線。
報表左邊是資產，右邊是負債和所有者權益。這張表遵循一個恒等式，就是資產等于負債加所有者權益。
我每次拿起這張表，先看右邊。右邊的負債和所有者權益反映了融資策略和實力，負債是你的借貸狀況，所有者權益是你的自有資金。會看報表的人都是先看資產負債表的右邊，因為企業(yè)要生存，首先要有實力和資金，如果負債的比例過大，應付賬款過多，借貸過多，你馬上明白，這個企業(yè)的資本并不雄厚，你不能給他太多的授信額度，他不一定有能力付清你的所有賬款。另外一個問題就是可以看出企業(yè)的實力，看報表首先看一下有多少注冊資本金，也就是所有者權益。
從你自己的企業(yè)來說，你立即就可以清楚地看到企業(yè)的結構，我是借銀行的長期借款好，還是短期借款好，我是欠企業(yè)錢好，還是預收賬款能預收過來好，你根據(jù)表上反映的這個狀況，確定你的融資策略。
從報表的左邊，看企業(yè)的生產經(jīng)營策略。你看所有企業(yè)的錢借來以后，做了什么事情：是買了固定資產還是投入到流動資產，還是買了無形資產，這些資產的比例結構是什么樣的關系。比如說，商貿企業(yè)可能流動資產比例比較大，工業(yè)企業(yè)可能固定資產比例比較大，你進行生產得有機器、廠房、設備，就要進行大量投資，這個大量投資就列入固定資產中，那就能看出你的生產經(jīng)營策略，看出錢來了以后往哪里花了，也能看出這個企業(yè)到底是什么類型的企業(yè)。所以，資產負債表從大處來看，右邊看融資和實力，左邊看企業(yè)的經(jīng)營策略。
先抓總體的東西，然后再往下看：
(1)企業(yè)欠經(jīng)營企業(yè)和金融機構的錢在哪兒?企業(yè)欠其他企業(yè)或個人的錢在哪兒?在應付抵押借款和其他應付款中。
(2)企業(yè)購買的股票和債券放在哪兒?放在長期投資和短期投資中。
(3)你的賬上有多少現(xiàn)錢?你就看流動資產中的銀行存款。
(4)別人欠你的錢在哪兒?在應收賬款、其他應收款和預付賬款中。
(5)股東對企業(yè)的所有權在哪兒?你投資了，這個錢體現(xiàn)在哪兒?到底有多少家底兒?體現(xiàn)在股本和保留盈余上，也就是所有者權益這塊。
(6)企業(yè)開辦期間的費用放在哪兒?放在長期待攤費用中。企業(yè)的機器廠房設備在哪兒?在資本資產中。
(7)企業(yè)購買了專利、土地使用權形成的資產是什么?就是形成無形資產了。
(8)企業(yè)的機器廠房設備在哪兒?在資本資產中。
從企業(yè)家的角度來看這樣一個表，能看到這樣的程度，你的內功已經(jīng)很強了。
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