如何評(píng)價(jià)單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬

衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)主要有收益率的方差、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差率等。當(dāng)期望值相同時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)差和方差來(lái)就衡量單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)差、方差越大風(fēng)險(xiǎn)越大；期望值不同時(shí)，用標(biāo)準(zhǔn)差率來(lái)衡量，標(biāo)準(zhǔn)差率越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。報(bào)酬通過(guò)預(yù)期收益率來(lái)衡量。
運(yùn)用
不得超越監(jiān)理合同的授權(quán)范圍發(fā)布指令。
監(jiān)理單位是為業(yè)主提供項(xiàng)目管理服務(wù)的，這種管理服務(wù)是在監(jiān)理委托授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的，如果超越權(quán)限時(shí)，應(yīng)首先報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可發(fā)布有關(guān)指令。否則，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其超越授權(quán)范圍的行為負(fù)責(zé)。 不得超越本人的崗位職責(zé)范圍發(fā)指令。
在監(jiān)理組織內(nèi)部，從總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師到監(jiān)理員都有相應(yīng)的職責(zé)范圍和權(quán)限，各司其職、各副其則。屬于總監(jiān)簽發(fā)的指令，其他人不要簽發(fā)。因?yàn)檫@種越權(quán)不僅有損總監(jiān)的威信，同時(shí)也由于指令缺乏它應(yīng)有權(quán)威性而喪失其應(yīng)起到的作用，有損監(jiān)理組織形象，給監(jiān)理工作造成被動(dòng)局面。另一方面，屬于各部門或各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的指令，總監(jiān)也不要隨意侵犯下級(jí)的權(quán)利。因?yàn)檫@種對(duì)下級(jí)的侵犯既是對(duì)下級(jí)人格的不尊重，又會(huì)挫傷下級(jí)的工作積極性，使下級(jí)感到無(wú)所適從，打亂了權(quán)力運(yùn)行的正常次序，引起各種混亂狀況甚至不正當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣。同時(shí)，也驅(qū)使了下級(jí)的依賴性，事事要總監(jiān)表態(tài)處理，增加了總監(jiān)的管理難度和工作跨度，監(jiān)理組織難以正常運(yùn)行。
不要輕易發(fā)“建議性”指令。
所謂建議性指令是越出監(jiān)理工程師職權(quán)范圍以外，帶有咨詢性質(zhì)的指令。工程建設(shè)監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性的活動(dòng)，在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理不搞設(shè)計(jì)，他不負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任；監(jiān)理不直接進(jìn)行施工和采購(gòu)物資，因此也不對(duì)施工和物資采購(gòu)負(fù)直接責(zé)任。如果監(jiān)理工程師超出他的職責(zé)范圍發(fā)出建議性指令或咨詢意見(jiàn)，那么他就要為自己不經(jīng)意的過(guò)失擔(dān)當(dāng)難以防范的責(zé)任。所以監(jiān)理工程師在發(fā)指令或?yàn)榱税l(fā)揚(yáng)合作精神提供熱情服務(wù)時(shí)，一定要有自我保護(hù)意識(shí)，不要輕易發(fā)建議性指令。
不要用指令來(lái)炫耀自己的權(quán)威。
由于被監(jiān)理方必須接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理，因此，監(jiān)理人員不得用口頭或行為炫耀自己的權(quán)威，動(dòng)不動(dòng)就以指令嚇唬人。這種嚇?？赡芤粫r(shí)有效，但不可能長(zhǎng)久。其害有三：一是容易引起對(duì)方的反感，出現(xiàn)問(wèn)題，難以溝通；二是對(duì)方為避免下達(dá)不利的指令而曲意奉承釀成不正之風(fēng)；三是這種威嚇容易使對(duì)方文過(guò)飾非，使你看不到真相，特別是對(duì)于問(wèn)題，容易留下隱患。
指令要講求實(shí)效。
監(jiān)理工程師在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不要馬上就生硬地下指令，也不要給人以難堪。而是要根據(jù)情況，事先進(jìn)行誘導(dǎo)或警示，使對(duì)方自覺(jué)地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤所在，從而對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生一種信服與敬畏感。這種情況下達(dá)的指令，對(duì)方容易接受，執(zhí)行起來(lái)也有效果。 以上就是【如何評(píng)價(jià)單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！