戰(zhàn)略管理行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容是什么

戰(zhàn)略管理行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容：行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力。影響行業(yè)盈利能力的因素有許多，歸納起來主要有兩個方面:一是行業(yè)競爭程度；二是市場議價能力。

戰(zhàn)略管理會計是指為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會計信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會計，它是管理會計向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容

戰(zhàn)略環(huán)境分析是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)階段。在這一階段，企業(yè)要對其所處環(huán)境進行系統(tǒng)的分析和評價，并預(yù)測這些環(huán)境的未來發(fā)展趨勢，以及這些趨勢可能對企業(yè)造成的影響。

構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境的要素包括那些不直接影響企業(yè)短期行為，但對長期決策有影響的一般社會環(huán)境變量。這些變量包括:

(1)政治法律:分配權(quán)利及提供限制和法律保護的法律法規(guī)。

政治法律環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營行為，尤其是影響企業(yè)較長期的投資行為。具體而言，政治環(huán)境主要包括國家的政治制度與體制，政局的穩(wěn)定性以及政府對企業(yè)的政策等因素;法律環(huán)境主要包括政府制定的對企業(yè)經(jīng)營具有剛性約束力的法律、法規(guī)，如反不正當(dāng)競爭法、稅法、環(huán)境保護法以及外貿(mào)法規(guī)等因素。如果企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略，則它還需要對國際政治法律環(huán)境進行分析，如分析國際政治局勢、國際關(guān)系、目標國的國內(nèi)政治環(huán)境，以及國際法所規(guī)定的國家法律環(huán)境和目標國的國內(nèi)法律環(huán)境等。

(2)經(jīng)濟:調(diào)節(jié)原材料、資金、能源與信息交換。

經(jīng)濟環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況。社會經(jīng)濟狀況包括經(jīng)濟要素的性質(zhì)、水平、結(jié)構(gòu)、變動趨勢等多方面的內(nèi)容，涉及國家、社會、市場及自然等多個領(lǐng)域。構(gòu)成經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素包括:GDP的發(fā)展趨勢、利率水平的高低、財政貨幣政策的松緊、通貨膨脹程度及其趨勢、失業(yè)率水平、居民可支配收人水平、匯率升降情況、能源供給成本、市場機制的完善程度、市場需求情況等。這些因素往往直接影響著企業(yè)的經(jīng)營，如利率上升很可能會使企業(yè)使用資金的成本上升;市場機制的完善對企業(yè)意味著更為正確的價格信號、更多的行業(yè)進人機會等。企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析就是要對以上因素進行分析，運用各種指標，準確地分析外部經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響，從而使其戰(zhàn)略與經(jīng)濟環(huán)境的變化相匹配。

(3)社會文化:調(diào)節(jié)價值觀、道德與社會習(xí)俗。

社會文化環(huán)境是指企業(yè)所處社會的民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。從影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的角度來看，社會文化環(huán)境可分解為人口、文化兩個方面。人口因素對企業(yè)戰(zhàn)略的制定有著重大的影響。如人口總數(shù)直接影響著社會生產(chǎn)總規(guī)模;人口的地理分布影響著企業(yè)的廠址選擇;人口的性別比例和年齡結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了社會需求結(jié)構(gòu)，進而影響社會供給結(jié)構(gòu)和企業(yè)生產(chǎn);人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況。文化環(huán)境對企業(yè)的影響是間接的、潛在的和持久的，文化的基本要素包括哲學(xué)、宗教、語言文字、文學(xué)藝術(shù)等，它們共同構(gòu)筑成文化系統(tǒng)，對企業(yè)文化具有重大影響。企業(yè)的社會文化環(huán)境分析就是要把社會文化內(nèi)化為企業(yè)的內(nèi)部文化，使企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都符合環(huán)境文化的價值檢驗。另外，企業(yè)對文化的分析與關(guān)注終要落實到對人的關(guān)注上，從而有效地激勵員工，有效地為顧客服務(wù)。

(4)技術(shù):產(chǎn)生解決問題的發(fā)明。

在當(dāng)今世界不確定性大大增加的情況下，外部環(huán)境發(fā)生著迅速而顯著的變化，企業(yè)是駕馭不了這些變化的。企業(yè)的外部環(huán)境分析的意義在于評價這些因素的發(fā)展趨勢，確定它們對企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略制定的影響。

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