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存貨管理方法是什么

2021-10-08 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱 795人瀏覽
老師回答
存貨管理的方法有:
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購(gòu)買卡,領(lǐng)用卡、存貨卡)。
2、采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理,合理運(yùn)作采購(gòu)資金,控制采購(gòu)成本。
要管理存貨,首先必須了解存貨管理的作用,基于存貨的效用可將之分為四類形態(tài):周期存貨、安全存量、預(yù)期存貨及管道存貨。
周期存貨
有許多貨品有較穩(wěn)定的需要,也就是說,他們常是逐漸使用或銷售,于是擁有較穩(wěn)定的需要,然而,若依其需求率而購(gòu)買或生產(chǎn)又不經(jīng)濟(jì),故為配合經(jīng)濟(jì)效益,必須先大批生產(chǎn),然后將其儲(chǔ)存起來漸漸使用。
安全存量
安全存量(safety stock)是指手中現(xiàn)有的存貨量足以應(yīng)付意外的需求或補(bǔ)給的運(yùn)送,倘若未來的需求量及運(yùn)送需要的時(shí)間可確定,則安全存量完全無必要。
預(yù)期存貨
預(yù)期存貨(anticipation inventories)是為了建立庫存量,以備需求的增加或供應(yīng)的減少,此種庫存方式常適用于季節(jié)性需求的產(chǎn)品。以玩具工業(yè)為例,玩具制造業(yè)者建立整年需要之存量,以備十二月份銷售,然而,通常生產(chǎn)需要一標(biāo)準(zhǔn)操作(level operation)。操作水準(zhǔn)的改變是很浪費(fèi)的,這種改變導(dǎo)致較高的工資成本及結(jié)束成本、加班以及勞工怠工成本,設(shè)備使用低效率,以及較低的品質(zhì)及生產(chǎn)率。
管道存貨
管道存貨(pipeline inventories)管理乃是存貨在運(yùn)送中及過程中的管理,包括供應(yīng)商的貨運(yùn)、工廠中兩段工作站間的輸送、支庫間的鐵路運(yùn)送、自倉(cāng)庫到零售商的路線,以至于送至零售店的貨架上。存貨的數(shù)量依原料運(yùn)送流量大小及所需的時(shí)間而定。
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楊志國(guó)

金句講師、會(huì)計(jì)學(xué)碩士

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