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預(yù)測(cè)資金需要量的意義包括有助于改善企業(yè)的投資決策,根據(jù)可能籌措到的資金來(lái)安排銷(xiāo)售增長(zhǎng)以及有關(guān)的投資項(xiàng)目,使投資決策建立在可行的基礎(chǔ)上。
成本管理的目的和意義:通過(guò)成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)成本管理幫助企業(yè)取得
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的現(xiàn)實(shí)意義:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)用來(lái)反映財(cái)務(wù)杠桿的大小和作用程度,以及評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)通過(guò)判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,為其未來(lái)的
預(yù)測(cè)資金需要量的意義包括有助于改善企業(yè)的投資決策,根據(jù)可能籌措到的資金來(lái)安排銷(xiāo)售增長(zhǎng)以及有關(guān)的投資項(xiàng)目,使投資決策建立在可行的基礎(chǔ)上。
區(qū)分機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本意義何在助于投資人選擇成本最低,利潤(rùn)較大的項(xiàng)目,以減少投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本是兩個(gè)不同的概念。會(huì)計(jì)成
現(xiàn)金流量表分析的意義在于評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)金流量表所提供的信息,企業(yè)的投資者和債權(quán)人可以評(píng)估企業(yè)未來(lái)獲取現(xiàn)金的能力。現(xiàn)金流量表反
職工出差報(bào)銷(xiāo)的差旅費(fèi)不屬于職工薪酬。差旅費(fèi)一般計(jì)入管理費(fèi)用,不計(jì)入職工薪酬。
首先要區(qū)別補(bǔ)助來(lái)源,一般來(lái)說(shuō)一次性傷殘補(bǔ)助金由社保出。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金,一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由單位出。
調(diào)增調(diào)減就是在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上做調(diào)增調(diào)減,從而計(jì)算應(yīng)納稅所得額的意思
不屬于會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的是報(bào)賬、審核、預(yù)算、分析等