人力資源六大模塊有什么？考了之后可以免考薪稅師嗎？隨著近年國(guó)家稅務(wù)很多新的動(dòng)作，個(gè)稅改革、專(zhuān)項(xiàng)附加扣除，企業(yè)稅的改革，HR圈又火了一本新證書(shū)—薪稅師，其符合人力資源和財(cái)務(wù)工作的新標(biāo)準(zhǔn)，可以說(shuō)是很多企業(yè)比較青睞的對(duì)象。
人力資源六大模塊有什么？考了之后可以免考薪稅師嗎？

1、人力資源六大模塊有什么？

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)中的人力資源管理工作可以劃分為六大模塊，但基本上都是圍繞著“人”這一資源進(jìn)行管理。

（1）人力資源規(guī)劃管理

主要工作包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整；工作分析、工作評(píng)價(jià)與崗位設(shè)置；職位級(jí)別、類(lèi)別的劃分，職位體系管理；人員編制核定；人員供給市場(chǎng)分析；人力資源制度的制定與修訂；人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與調(diào)整；人才梯隊(duì)建設(shè)。

（2）招聘配置管理

主要工作包括：招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析與選擇；招聘過(guò)程實(shí)施；招聘中的特殊政策應(yīng)對(duì)與應(yīng)變方案；離職面談。

（3）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理

主要工作包括：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查與分析；培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與調(diào)整；外部培訓(xùn)資源的考察與選擇；培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)；培訓(xùn)的具體組織與實(shí)施；培訓(xùn)效果的評(píng)估；培訓(xùn)建議的收集與工作改進(jìn)。

（4）薪酬管理

主要工作包括：薪酬策略的制定；崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的設(shè)置；內(nèi)外部薪酬調(diào)查；薪酬總額預(yù)算制定與調(diào)整；薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；薪酬發(fā)放與成本統(tǒng)計(jì)分析；福利計(jì)劃的制訂與福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)；福利的執(zhí)行。

（5）績(jī)效管理

主要工作包括：激勵(lì)策略的制定；績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整；績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施；績(jī)效管理的面談；績(jī)效改進(jìn)方法的跟進(jìn)與落實(shí)；績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。

（6）員工關(guān)系管理

主要工作包括：及時(shí)掌握國(guó)家和地區(qū)最新的勞動(dòng)法規(guī)與政策；勞動(dòng)合同管理；員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等的日常管理；特殊員工關(guān)系(例如勞動(dòng)糾紛、集體勞動(dòng)合同、罷工等)的處理；員工信息的保管與更新；員工心理輔導(dǎo)；員工關(guān)懷。

2、考了之后可以免考薪稅師嗎？

薪稅師沒(méi)有免考這一說(shuō)法哦。而且從人力資源六大模塊很明顯可以看出，人力資源管理師的工作內(nèi)容都是圍繞著人，而薪稅師不是，它是一個(gè)復(fù)合型職業(yè)，不僅圍繞著人，還圍繞著企業(yè)的稅務(wù)，它是一個(gè)能夠幫助企業(yè)解決人力成本和稅務(wù)成本的新新職業(yè)，自然不能用人力資源管理師的證書(shū)來(lái)免考！

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