我們應(yīng)該都了解到人力資源管理工作涉及到六大模塊，但是人力資源哪個(gè)模塊好呢？今天小熊學(xué)姐就和大家來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題吧。其實(shí)，關(guān)于人力資源哪個(gè)模塊好，每個(gè)人都有自己的一些看法吧，在這里小熊學(xué)姐就客觀地總結(jié)了一下，大家可以往下繼續(xù)了解一下。
人力資源哪個(gè)模塊最好做,也最有前途？

1、人力資源管理六大模塊說(shuō)的是什么？

人力資源管理一共有六大模塊，但是各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn)，且不可分割，就像生物學(xué)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的生物鏈一樣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的平衡。人力資源管理的六大模塊說(shuō)的是人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)——績(jī)效管理——薪酬福利管理——勞動(dòng)關(guān)系管理。
01人力資源規(guī)劃
是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。
02員工招聘
是指按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。
03培訓(xùn)
培訓(xùn)是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。
04績(jī)效考評(píng)
從內(nèi)涵上說(shuō)就是對(duì)人與事的進(jìn)行評(píng)價(jià)，即對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)人的工作結(jié)果，要通過(guò)評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來(lái)講，就是有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)。
05薪酬
是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。
06勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)者和用人單位（包括各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等）在勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

2、人力資源哪個(gè)模塊最好做,也最有前途？

每一個(gè)模塊其實(shí)都一樣。可能很多人力資源從業(yè)者，在剛剛?cè)胄腥肆Y源領(lǐng)域的時(shí)候，是從招聘開(kāi)始做起的，貌似招聘模塊是一個(gè)低門(mén)檻的入行。但是要想做好并不容易。人力資源的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域如果想做到精專(zhuān)，都需要持續(xù)深耕，在專(zhuān)業(yè)度、實(shí)踐運(yùn)用過(guò)程、以及能夠在復(fù)雜的情勢(shì)下靈活融會(huì)貫通的開(kāi)展工作。
可以肯定的是，每一個(gè)模塊的深耕到一定的專(zhuān)業(yè)程度，都能夠給你帶來(lái)好的收益和高的管理實(shí)踐。