在職場(chǎng)中，女領(lǐng)導(dǎo)的形象都是干練自信，處理突發(fā)事件果斷從容，能為公司帶來(lái)最好的效益。但在時(shí)下，更多職場(chǎng)女性都可以自由切換角色，在工作中御姐范兒十足，在生活中變成善于傾聽(tīng)、活潑開(kāi)朗的“萌妹子”。還不知道自己適不適合學(xué)ACCA，小測(cè)一下就知道了，戳：ACCA學(xué)前評(píng)估
　　特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）、美瑞老年服務(wù)（上海）有限公司中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙愈就是這樣一位“雙面嬌娃”。在女強(qiáng)人的氣場(chǎng)背后，她還是個(gè)酷愛(ài)健身、熱愛(ài)精致生活的“萌妹子”。
 
　　職場(chǎng)上的女強(qiáng)人
　　“我畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)理財(cái)學(xué)專(zhuān)業(yè)，屬于根正苗紅、科班出生。理財(cái)學(xué)的知識(shí)不管在工作中還是生活中，都使我受益良多，是我多年來(lái)從事財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)。”趙愈說(shuō)。
　　趙愈一直是職場(chǎng)上的女強(qiáng)人，歷任悅榕莊房地產(chǎn)基金第一任財(cái)務(wù)總監(jiān)，曾供職聯(lián)合利華、畢博管理咨詢(xún)等知名國(guó)際公司，積累了豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部流程管理和控制，以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和跨部門(mén)溝通。
　　她曾為中糧集團(tuán)、東風(fēng)等大型國(guó)有企業(yè)，貝塔斯曼、美太芭比、三星半導(dǎo)體、英國(guó)翠豐集團(tuán)、瓦格納爾、丹納列車(chē)等多家外資機(jī)構(gòu)提供過(guò)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。授課特點(diǎn)以邏輯清晰、生動(dòng)接地氣為特色。
　　如今，趙愈在美瑞老年服務(wù)（上海）有限公司已經(jīng)服務(wù)了4個(gè)年頭。“彼時(shí)，養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)還是新興行業(yè)。我進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)這4年里，我明顯感覺(jué)到了行業(yè)不斷升溫。不管是國(guó)家政策的扶持，還是宏觀、微觀的導(dǎo)向，都是利好行業(yè)發(fā)展的。”趙愈當(dāng)初選擇這份工作時(shí)，也有考慮到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。
　　“美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)非常成熟，比國(guó)內(nèi)超前達(dá)25年，而國(guó)內(nèi)正處于成長(zhǎng)期。我們公司的業(yè)務(wù)范圍從前期的技術(shù)咨詢(xún)、投資、開(kāi)發(fā)管理到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等不同階段涉及到養(yǎng)老地產(chǎn)的方方面面，這對(duì)我的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能，包括與合作單位、銀行、稅務(wù)局等利益相關(guān)方的合作都提出了巨大的考驗(yàn)。”趙愈說(shuō)。
　　在趙愈看來(lái)，她近幾年的積累都在地產(chǎn)行業(yè)，所以未來(lái)面臨職業(yè)選擇的時(shí)候，也會(huì)考慮相關(guān)行業(yè)。一方面因?yàn)閷?duì)行業(yè)和市場(chǎng)的敏感度相對(duì)高一些，另一方面她也會(huì)考慮對(duì)方對(duì)崗位的需求，和自身能夠供給對(duì)方的資源是否能夠匹配。“只有這樣雙方才是真正合適的，到新崗后推動(dòng)工作的效果會(huì)非?？?，而且也更容易獲得高層的信任和認(rèn)可。”趙愈說(shuō)。
　　在很多人眼中，趙愈不僅外表年輕，心態(tài)也很年輕。趙愈坦言這也許和自己活潑開(kāi)朗的性格有關(guān)。經(jīng)歷的這幾家公司都是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，自己都是公司第一任財(cái)務(wù)總監(jiān)。“我就是膽子比較大，喜歡變化、挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，這一點(diǎn)和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員完全不同。大部分財(cái)務(wù)人員都是比較保守，喜歡穩(wěn)定，而我就喜歡在商業(yè)環(huán)境里尋找新的機(jī)會(huì)。”趙愈說(shuō)。
　　生活中的“樂(lè)天派”
　　趙愈覺(jué)得自己屬于比較悠閑的學(xué)術(shù)風(fēng)。直到做了主管以后，才覺(jué)得需要更多知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。在認(rèn)真考慮之后，結(jié)合自己當(dāng)時(shí)在美資公司工作的背景，趙愈選擇了更具國(guó)際影響力的ACCA。“ACCA不僅可以不斷提高我的專(zhuān)業(yè)技能以及思考問(wèn)題的方式和認(rèn)知，還在很多時(shí)候起到了積極作用。比如有工作機(jī)會(huì)找到我的時(shí)候，得知我是ACCA會(huì)員，公司都會(huì)對(duì)我更青睞。”趙愈說(shuō)。
　　學(xué)習(xí)的過(guò)程痛并快樂(lè)著。趙愈坦言，每當(dāng)自己工作忙碌，還需要抽出大量時(shí)間看書(shū)做題時(shí)，都會(huì)覺(jué)得有些力不從心，那種狀態(tài)就會(huì)比較痛苦。工作沒(méi)有太忙時(shí)，她就會(huì)選擇一些與近期工作比較契合的課程來(lái)學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)。“那段時(shí)間就會(huì)特別開(kāi)心，覺(jué)得自己馬上就可以學(xué)以致用。”趙愈說(shuō)。
　　在趙愈看來(lái)，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為生活習(xí)慣的一部分。“我自己喜歡的學(xué)習(xí)方式是閱讀，能夠充分享受獨(dú)處的思考時(shí)間，同時(shí)，我也喜歡與擔(dān)任CFO的朋友一起交流工作和生活的體會(huì)。”趙愈說(shuō)。
　　和時(shí)下很多為了工作而工作、為了考證而考證的人不同，在采訪中，趙愈多次提到“有趣”這個(gè)詞。在她看來(lái)，忙碌的工作和學(xué)習(xí)都是有趣的。
　　“我會(huì)覺(jué)得，工作并不只限于工作內(nèi)容本身。每天與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，這些都有助于自身成長(zhǎng)。信任是在日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中累積起來(lái)的。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)部門(mén)的話語(yǔ)權(quán)也會(huì)逐步上升，也能逐漸體會(huì)到老板和其他部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的‘粘性’。這會(huì)讓你更加積極地投身工作，這才是良性循環(huán)。”趙愈如是說(shuō)。
 
　　課堂上的美女老師
　　除了忙碌的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，趙愈還是一家互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)共享平臺(tái)的兼職講師。“這個(gè)平臺(tái)最有意義的就是‘一方有惑，八方獻(xiàn)策’，將廣大財(cái)稅同行遇到的實(shí)務(wù)問(wèn)題和痛點(diǎn)，轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)‘小而精’的典型案例或診斷課程，經(jīng)專(zhuān)家‘把脈開(kāi)方子’，提出一種或多種最佳解決方案或思路，更具有參考價(jià)值。”趙愈告訴記者，現(xiàn)在知識(shí)培訓(xùn)的行業(yè)也在不斷地更新，這份工作并不是用傳統(tǒng)的授課方式來(lái)講解枯燥無(wú)味的財(cái)務(wù)知識(shí)，而是以10分鐘至20分鐘“PPT+動(dòng)畫(huà)視頻”的微課形式呈現(xiàn)。這讓學(xué)員能夠快速檢索到某一實(shí)際問(wèn)題的解決方案，提高工作效率。
　　“財(cái)務(wù)人員通常都比較忙，我們希望能夠通過(guò)我們的小視頻，讓財(cái)務(wù)人員充分利用好自己的碎片化時(shí)間，潛移默化間獲得更多知識(shí)。”趙愈說(shuō)。
　　作為新講師，趙愈的經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，但她總是非常認(rèn)真地參加各種選題討論會(huì)、同行交流會(huì)，不斷探索新的方法。“我會(huì)將交流會(huì)上搜集到的素材，融合到視頻文案中去。文案是我自己寫(xiě)的，動(dòng)畫(huà)人物也是我自己配音的。”趙愈的嗓音非常甜美，配合動(dòng)畫(huà)里萌萌的卡通形象，仿佛秒變“萌妹子”本人。
　　在做文案的過(guò)程中其實(shí)會(huì)涉及到很多細(xì)節(jié)，比如怎么選詞、如何設(shè)置場(chǎng)景、選擇什么樣的主人公、梳理各種角色之間的關(guān)系以及如何將各個(gè)角色串聯(lián)起來(lái)，怎樣讓財(cái)務(wù)部門(mén)的員工與其他部門(mén)的員工更好地溝通，怎樣更好發(fā)揮出財(cái)務(wù)在企業(yè)管理決策中的重要性等都是趙愈需要反復(fù)推敲和打磨的內(nèi)容。
　　“在與同行交流的過(guò)程中，我可以了解其他公司是怎樣做的，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。我也會(huì)更細(xì)致地挖掘日常工作中每個(gè)決策背后更深層次的含義，有教學(xué)相長(zhǎng)的功效，自己也仿佛達(dá)到了一個(gè)新的高度。”在趙愈看來(lái)，培訓(xùn)工作對(duì)自己的本職財(cái)務(wù)工作是有促進(jìn)作用的。
　　“每次發(fā)布一個(gè)視頻后，我都會(huì)關(guān)注學(xué)員們的反饋。很多學(xué)員反映看了我的動(dòng)畫(huà)視頻，都覺(jué)得特別生動(dòng)有趣，不知不覺(jué)間就把知識(shí)點(diǎn)都記住了。這給了我無(wú)窮的能量，希望能夠最大程度地發(fā)揮自己的能力。”趙愈說(shuō)。還不知道自己適不適合學(xué)ACCA，小測(cè)一下就知道了，戳：ACCA學(xué)前評(píng)估
 
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