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•規(guī)劃和協(xié)調(diào)。(Planning and coordination)
•授權(quán)和委派。(Authorising and delegating)
•溝通和激勵(lì)。(Communicating and motivating)
•評(píng)估性能。(Evaluating performance)
• 控制。(control)
•規(guī)劃在短期內(nèi)提供了一種協(xié)調(diào)的方法。建立了責(zé)任框架;沒有這個(gè)計(jì)劃,管理者的目標(biāo)將是不清楚的。協(xié)調(diào)的計(jì)劃方法使管理人員對(duì)整個(gè)組織有更廣泛的了解。
•授權(quán)和委派賦予人們權(quán)力,有人可能將其解釋為允許”spend the budget”,而不是“spend up to the budget“。
•溝通和激勵(lì)是至關(guān)重要的要素。有效的預(yù)算控制系統(tǒng)將鼓勵(lì)和發(fā)展組織內(nèi)部的良好溝通,并幫助管理層提高績(jī)效。以完善的計(jì)劃技術(shù)為基礎(chǔ)的預(yù)算,應(yīng)激勵(lì)管理者實(shí)現(xiàn)其個(gè)人以及更廣泛的公司計(jì)劃的目標(biāo)。
•通過在責(zé)任會(huì)計(jì)框架內(nèi)及時(shí)報(bào)告結(jié)果(重點(diǎn)是variance accounting)來實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估。
•預(yù)算設(shè)置。(budget setting)
•以預(yù)算為目標(biāo)。(budgets as targets)
•將預(yù)算作為績(jī)效指標(biāo)。(budgets as performance indicators)
•獲得更現(xiàn)實(shí)和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
Lead to more realistic and achievable targets.
•改善整個(gè)組織的協(xié)調(diào)和溝通。
Improve coordination and communication across the organisation as a whole.
•增加管理層對(duì)目標(biāo)的承諾。
Increase management commitment to objectives.
•相關(guān)性。(relevance)
•可靠性。(reliability)
•可比性。(comparability)
•讓用戶理解。(understood by the user)