1.2財務信息與管理
　　目的：鞏固知識和對財務管理技巧的應用，支持管理過程中計劃、控制和決策的制定。
　　思路：
　　財務信息與管理
　　綜述---成本---預算---績效評估---決策
 
　　1.信息成本分類預算備份數(shù)據(jù)階段
　　2.管理高-低原理標準成本績效評估成本/利潤
　　3.管理信息體系成本構成限制因素
　　4.信息技術成本原理相對成本
　　5.成本體系不確定因素
　　6.定價
　　7.利率
　　8.投資
 
　　主要內(nèi)容：
　　1、概述
　　·管理程序
　　·管理信息系統(tǒng)
　　·計算機是怎樣提供管理信息
 
　　2、成本計算
　　·運用經(jīng)濟批量計算原材料成本
　　·管理費用
　　分派、分配、重新分配
　　吸收比
　　計算并理解分配不足和分配過剩
　　·生產(chǎn)過程成本
　　沒有生產(chǎn)情況下的成本
　　生產(chǎn)情況下的成本(可能包括或者不包括虧損)
　　·邊際成本
　　·高-低原理
 
　　3、決策制定
　　·成本與收益分析
　　根據(jù)成本與收益分析進行業(yè)績核算并對結(jié)果作出解釋
　　勾畫出收益平衡曲線并作說明
　　·限制因素
　　推出單方面限制因素
　　運用linear方法
　　·針對決策而作出支出預算
　　在多種情況下使用相對成本原理
　　·在不確定的因素下做出決策
　　推出決策書分析
　　·產(chǎn)品與服務定價
　　解析收益與利潤*5化時的定價
　　討論不同的定價原理和各種各樣的使用條件
　　·現(xiàn)金流遞減
　　使用方程式和列表的方法計算現(xiàn)值和將來值
　　計算并解釋內(nèi)部回報率
 
　　4、性能測定
　　·解釋業(yè)績評估的概念
　　·計算并解釋大概的業(yè)績評估

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