小編導(dǎo)讀：要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，必須突破瓶頸，如果你不善于與高層交往，不能充分調(diào)動(dòng)上面的、權(quán)威的力量為自己所用，就很難成就更大的個(gè)人價(jià)值。這個(gè)實(shí)際上是個(gè)交往障礙，你要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，就必須突破這個(gè)瓶頸，如果你不善于與高層交往，不能充分調(diào)動(dòng)上面的、權(quán)威的力量為自己所用，就很難成就更大的個(gè)人價(jià)值。
　他們的典型特征是這樣的：
　　(1)財(cái)務(wù)人員做什么事情都非常拘謹(jǐn)，按規(guī)矩和流程辦事，生怕自己不懂規(guī)矩出問(wèn)題，或者壞了規(guī)矩，對(duì)自己不懂的事情，連碰都不碰，反正自己沒(méi)有責(zé)任;比如：你讓他/她去找客戶要錢，最后他兩手空空回來(lái)，跟你說(shuō)，客戶經(jīng)理說(shuō)了，他們老總不在，我只能回來(lái)交差。
　　(2)銷售人員做事情風(fēng)風(fēng)火火，看著就不放心，你還沒(méi)交代完呢，他就以為明白了，沖了出去，你不是說(shuō)去客戶那兒要錢嗎?他后半夜晃晃悠悠回來(lái)了，說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)，錢要來(lái)了，好不容易把他們領(lǐng)導(dǎo)抓住了，一頓酒搞定，這不才喝完，您給報(bào)了吧。他們從來(lái)不講規(guī)矩，也沒(méi)有規(guī)矩，反正就認(rèn)錢，他們這輩子注定跟‘提成’這個(gè)詞兒有緣
　　(3)研發(fā)人員非常認(rèn)真并且認(rèn)死理兒，你不給他交代清楚自己的理由，他們絕對(duì)不會(huì)去要錢，等你糊弄半天他們終于去了，不一會(huì)兒，打過(guò)電話來(lái)，說(shuō)那邊兒打起來(lái)了。工程師是邏輯型的，性格是堅(jiān)強(qiáng)而有耐力的，但是他們有時(shí)候不通情理，因?yàn)樵谒麄兊墓嚼餂](méi)這些亂七八糟的東西
　　我認(rèn)為，這些都是源自于長(zhǎng)期的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)環(huán)境，它束縛了人的觀念和思維，讓人在不知不覺(jué)中給自己劃了一個(gè)圈兒，然后就出不去了。如果能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，就可以有意識(shí)地突破它，給自己更加廣闊的視角，提升自己看問(wèn)題的高度，從而達(dá)到擺脫精神枷鎖的束縛。別讓人一眼就看出來(lái)你是做會(huì)計(jì)的，臉上都寫(xiě)著呢，這個(gè)特性已經(jīng)不適合未來(lái)做財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)職位了。
　　有人認(rèn)為上面這些是性格造成的，我不這么看，我在俱樂(lè)部分享如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時(shí)候，給大家舉過(guò)一個(gè)例子：江總、普京、克林頓都是國(guó)家元首，他們性格其實(shí)差異很大，是吧?江總韜光養(yǎng)晦型的;普京顯然是硬漢，可以演電影了;克林頓是活潑型的愛(ài)交女朋友。但是他們都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，原因還是在于技能、觀念和思想的高度。
　　人的性格是可以在一定程度上改變的，至少是可以完善的，人只要觀念上接受了，有了意識(shí)，知道什么是對(duì)的，應(yīng)該去做，什么是不對(duì)的，不應(yīng)該去做，就會(huì)給自己增加暗示，當(dāng)你毅然決然地去做某事的時(shí)候，外人可能看不出你的性格特征，其實(shí)這是在自己的主觀意識(shí)控制下的結(jié)果。人若了解自己，就會(huì)主動(dòng)掩飾自己性格上的缺陷，彰顯自己性格上的優(yōu)勢(shì)，除非IQ有問(wèn)題，否則，你一定會(huì)這么做。
　　“財(cái)務(wù)經(jīng)理”這個(gè)不是真正的你，這是個(gè)角色，就像演員一樣，你是需要為職業(yè)而獻(xiàn)身的，這就叫專業(yè)。你是演財(cái)務(wù)經(jīng)理的，那么當(dāng)你走上舞臺(tái)的那一刻，你就必須按照角色的要求來(lái)安排自己，應(yīng)該具有什么樣的性格、思想、技能、身手。。。否則就會(huì)被臺(tái)下觀眾給哄下來(lái)(當(dāng)然有很多人自己就放棄了，所以不是所有人都適合當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的)，當(dāng)然，a1狀態(tài)就是你與所演的角色是非常匹配的，不過(guò)這事兒有時(shí)候確實(shí)是可遇而不可求的，但你還是可以重新進(jìn)行自我塑造的，如果確實(shí)是為了個(gè)好的角色的話。
　　上面說(shuō)了那么多，好像有點(diǎn)兒理論化，再給你舉個(gè)身邊的例子吧：本人，原來(lái)做財(cái)務(wù)的時(shí)候，是個(gè)性格內(nèi)向，追求完美，做事謹(jǐn)慎，不善言談的角色和個(gè)人特質(zhì);后來(lái)做銷售后，就慢慢變成性格中性(外向是沒(méi)戲了，本人A型血)，難得糊涂，玩世不恭，樂(lè)觀豁達(dá)，言談舉止更像商人。這些變化都來(lái)源于環(huán)境和角色使然，來(lái)源于觀念和意識(shí)的控制。
　　我說(shuō)這意思就是，你*4別給自己找一個(gè)性格上的借口，這樣一下子就把責(zé)任推到你父母那一輩兒人那兒去了;要說(shuō)智商有點(diǎn)兒關(guān)系，我信，我看這情商是關(guān)系不大的，還是后天的環(huán)境和自我意識(shí)造成的。
　　先要在觀念上接受，然后，至于如何突破格局，那就有很多方法可循，自己的事兒當(dāng)然不能求現(xiàn)成的了，自己去找吧。