前段時(shí)間，華爾街日?qǐng)?bào)有篇報(bào)道分析，華爾街不敵硅谷，金融機(jī)構(gòu)人才流向科技公司早已司空見慣。事實(shí)真的是這樣么？這是趨勢？背后原因是什么？薪酬？前景？
　　知乎網(wǎng)友Jianchi Chen分享：
　　我曾分別在華爾街和硅谷最典型的兩家公司工作過，在東西海岸都各見過從“另一邊”轉(zhuǎn)投過來的，在這里就談?wù)勎业臏\見。
　?。ㄒ韵氯A爾街公司簡稱 G，硅谷公司簡稱 F）
　　F公司有一個(gè)很好的“午飯輪盤”項(xiàng)目，就是讓我這種交不到朋友的低情商癥患者隨機(jī)跟另一位參與者（患者）配對(duì)吃午飯聊天。在我的輪盤生涯中，我遇到了好幾位原先在投行/咨詢業(yè)工作的飯友，有一些是直接跳槽而來，有一些則是讀完商學(xué)院（MBA）后加盟F公司。而在美國另一頭的G公司里，從硅谷科技公司跳槽而來的員工則少見得多，即使碰到一個(gè)也很可能是因?yàn)榻鹑诮鐕?yán)厲的競業(yè)協(xié)議，從另一家金融公司離開之后把硅谷科技公司當(dāng)成療養(yǎng)院休息了一年半載，其間身在曹營心在漢，并未真正考慮在科技公司長久發(fā)展的，等競業(yè)協(xié)議期一過就毫不猶豫地回到華爾街的。從我觀察到的有限的樣本來看，“逃離華爾街”奔赴硅谷的趨勢是切實(shí)存在的。
　　金融界人才的流失還不止于本身在華爾街的人來到西海岸，而是從大一新生注冊“計(jì)算機(jī)科學(xué)101”的時(shí)候就已經(jīng)開始了。在美國讀書這些年，觀察到的現(xiàn)象就是，各校無論是否是傳統(tǒng)工科強(qiáng)校，計(jì)算機(jī)系的規(guī)模都在急劇擴(kuò)張；而即使是不以計(jì)算機(jī)為專業(yè)的學(xué)生，也至少會(huì)修上那么一兩門編程課。不難想象，放在從前，這些學(xué)生中的許多人是會(huì)以金融為專業(yè)，以進(jìn)高盛為目標(biāo)的。之所以會(huì)發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
　　行業(yè)前景
　　美國新一代精英階層普遍的觀點(diǎn)是看衰金融業(yè)而看好科技業(yè)，即使在杜克、賓大、哥大這些白人清教徒后裔大本營、華爾街預(yù)備隊(duì)，持這種觀點(diǎn)的人也逐漸占到了主流，看看沃頓商學(xué)院現(xiàn)在有多少人修了計(jì)算機(jī)雙專業(yè)就知道了。這其中，有少數(shù)人可以用清晰的邏輯和可靠的論據(jù)來支持他們的選擇，而絕大多數(shù)人的觀點(diǎn)則是從眾效應(yīng)的產(chǎn)物：資本市場青睞科技公司導(dǎo)致媒體關(guān)注，而在輿論和影視作品的影響下，美國的年輕一代逐漸形成了“新錢就是比老錢更酷”的想法（以及“老錢都是寄生蟲和吸血鬼”的想法），也并不需要問為什么，跟著感覺走就是了。這里我并不覺得這兩種人有優(yōu)劣之分，畢竟剛出校門的年輕人，憑著一股子熱血做選擇，也未見得就是一件壞事。F公司的首席運(yùn)營官在她的書中寫道，某硅谷巨頭的前CEO曾對(duì)她說：
　　“If you're offered a seat on a rocket ship, you don't ask what seat. You just get on.”
　　也就不難理解這些人的心理了：誰都不想錯(cuò)過這艘火箭啊。（雖然有的航天器登陸了火星，有的則是印度發(fā)射的）
　　工作環(huán)境
　　比起金融界西裝革履的成人商業(yè)世界氛圍，至少從表面上來看，互聯(lián)網(wǎng)公司簡直就是輕松愉快的大游樂園。就拿F公司來說，它有著：
　　開放式的辦公樓，輕松俏皮的裝飾風(fēng)格
　　十幾家早中晚免費(fèi)的餐廳/食堂，數(shù)個(gè)免費(fèi)的冰激凌店
　　每個(gè)辦公樓都有的游戲機(jī)，和一個(gè)專門放街機(jī)的免費(fèi)游戲廳
　?。赓M(fèi)的）健身房，（免費(fèi)的）干洗店，無限供應(yīng)的飲料零食....
　　隨意的著裝風(fēng)格（假如本公司以及各個(gè)競爭對(duì)手公司發(fā)的免費(fèi)T恤也是風(fēng)格的話）
　　靈活的辦公時(shí)間（除了需要開會(huì)的日子，其他時(shí)候隨時(shí)遠(yuǎn)程辦公都行，中午來上班六點(diǎn)就回家的人也大有人在，只要把活干了什么都是你說了算）
　　更多跟自己相像的年輕人
　　而對(duì)應(yīng)的，G公司有著：
　　望之令人生畏的摩天辦公大樓，嚴(yán)肅的寫字樓式裝修
　　一家死貴的食堂，晚上還不開
　　大多數(shù)時(shí)候都是放財(cái)經(jīng)新聞，只有世界杯的時(shí)候才會(huì)切到ESPN的掛在墻上的小電視
　?。▽?duì)員工打95折的）健身房，（死貴的）干洗店，（經(jīng)常卡住需要用腳踹的）付費(fèi)零食售貨機(jī)
　　嚴(yán)格的著裝要求（每周五是“隨意著裝日”，但是你要是敢穿T恤來，呵呵。。。）
　　即使刷知乎也要來公司的電腦上刷的“刷臉”時(shí)間
　　更多有家有室的中年人
　　大多數(shù)人討厭變化。而對(duì)于人生經(jīng)歷只在校園里面的新畢業(yè)生而言，這二者他們更熟悉更親近哪一個(gè)，自不待言。
　　工作本身
　　對(duì)于初級(jí)職位來說，互聯(lián)網(wǎng)科技公司的工作內(nèi)容至少看上去要比大投行有趣得多，雖然我覺得大多只是搬磚頭和搬五顏六色的磚頭的區(qū)別，不過大多數(shù)人還是覺得寫一個(gè)“舉報(bào)”按鈕要比給老板的報(bào)告改錯(cuò)別字要有意思。（關(guān)于投行員工的日常工作，請(qǐng)關(guān)注 @蘇嗎里的專欄新銳投行民工的日常 - 知乎專欄）當(dāng)然我要說，金融界最有意思的公司在買方，但是職位實(shí)在太少了，這方面 @Emily L的兩篇專欄寫得很好（本科畢業(yè)做投機(jī) - 投資筆記 - 知乎專欄 和 本科畢業(yè)做投資 - 投資筆記 - 知乎專欄 ）
　　人際關(guān)系
　　華爾街是一個(gè)殘酷的世界，你的利潤都寫在別人臉上。當(dāng)然，這個(gè)的前提是你得是前臺(tái)員工（對(duì)于投行來說就是投行部，資管部，交易部，投研部，私人銀行部），假如你不幸在中后臺(tái)，就不要指望前臺(tái)員工會(huì)給你太（ren）多（he）尊重了（見M&I的老文 Holla Back, Office: 7 Reasons You Shouldn't Work In The Back Office）。而在互聯(lián)網(wǎng)公司，人與人之間則要友善得多，雖然某些特定職位偶爾有些人比較有優(yōu)越感，至少能做到不同崗位之間在面對(duì)面時(shí)能保持基本尊重。這一方面源于生存/競爭壓力上兩個(gè)行業(yè)的不同，另一方面也是兩岸文化的差異使然。
　　薪酬待遇
　　之所以把這條放在最后，是因?yàn)檫@是相對(duì)不好比較的一項(xiàng)?？傮w來說，即使是各大投行把新招畢業(yè)生的起薪提高了20%之后，和硅谷一線公司仍有20%以上的差距。傳統(tǒng)印象中，金融工作（在夢里）有著更豐厚的獎(jiǎng)金，但在今天，這方面的差距幾乎被科技公司慷慨的股權(quán)激勵(lì)抹平。很多人甚至表示，比起事先沒底而且江河日下的金融年終獎(jiǎng)，更喜歡心里有數(shù)可以看著一點(diǎn)點(diǎn)漲上去的期權(quán)和股票。
　　上面所述的原因，更多是解釋為什么大學(xué)新生更傾向于攻讀計(jì)算機(jī)相關(guān)的學(xué)位，以及新畢業(yè)生為什么更傾向于投奔硅谷。而對(duì)于文章開頭提到的，我在F公司遇到的那種本身已經(jīng)在金融咨詢等“老錢”行業(yè)打拼數(shù)年的金融老兵，他們轉(zhuǎn)投硅谷除了上述原因之外，還有一個(gè)很重要的因素：
　　金融行業(yè)陡峭的金字塔，以及硅谷對(duì)非技術(shù)型商業(yè)人才需求的覺醒。在金融界，假如以跳槽到一流買方或者升為董事總經(jīng)理級(jí)別人物為“成功”的話，大多數(shù)人都會(huì)在成功的媽媽那里被卡住甚至是刷掉。在我的另一個(gè)回答（投行和商行的 VP 或者 SVP 算什么級(jí)別的 title ？ - Jianchi Chen 的回答）中，我說過在G公司，90%以上的人升到副總（VP）級(jí)別這輩子就算到頭了。對(duì)于很多有野心有抱負(fù)的金融人士來說，這是不可忍受的。而在美國的另一邊，硅谷的大小公司們在經(jīng)歷了各種糟糕的管理層之后，也開始越來越強(qiáng)烈地意識(shí)到，優(yōu)秀的專業(yè)企業(yè)策略、市場研發(fā)、銷售、品牌人才是多么重要。
　　一度倍受鄙視的MBA們，終于發(fā)現(xiàn)科技公司的大門對(duì)自己敞開，而且位置還不少。而從Wealthfront，Lending Club 等金融科技都沾邊的硅谷企業(yè)發(fā)展起來之后，對(duì)“另一邊”的人才則更是求賢若渴。一邊是眼見升職之路遙遙無期，再待下去腦袋就要在天花板上頂出包了；另一邊是新的機(jī)會(huì)可以施展所長，順帶把握世界信息脈搏，選擇也就很明顯了。