美國(guó)佛羅里達(dá)州立大學(xué)心理學(xué)教授安德斯·埃里克森曾經(jīng)撰寫(xiě)了一本“天才訓(xùn)練手冊(cè)”，書(shū)中認(rèn)為“仲永”這種天才是可以靠后天訓(xùn)練出來(lái)的。
　　而作家馬爾科姆·格拉德威爾則在后來(lái)援引了這一理論，他認(rèn)為：人們眼中的天才之所以被視為天才，并非天資高人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。經(jīng)過(guò)1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的錘煉，任何人都可能從平凡變成超凡。這便是“1萬(wàn)小時(shí)定律”。
　　
       “1萬(wàn)小時(shí)定律”，籠統(tǒng)地來(lái)說(shuō)就是一個(gè)人要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，最起碼需要1萬(wàn)小時(shí)的反復(fù)練習(xí)。在職場(chǎng)上其實(shí)也有一種類似的說(shuō)法：3年做熟，5年專家，10年[**]。
　　高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心Simon認(rèn)為，職場(chǎng)生命是十分有限的，我們不可能做到面面俱到。要想在某一領(lǐng)域取得成功，就必須專注于此并付出持續(xù)不斷的努力。
　　“1萬(wàn)小時(shí)定律”在財(cái)務(wù)職場(chǎng)顯得尤為“現(xiàn)實(shí)”。眾所周知，老會(huì)計(jì)不論到哪里永遠(yuǎn)比新會(huì)計(jì)吃香，因?yàn)榻?jīng)過(guò)1萬(wàn)小時(shí)憑證、報(bào)表、分錄的千錘百煉，老會(huì)計(jì)儼然已經(jīng)是一名professional的“天才”。
　　既然財(cái)會(huì)行業(yè)最看重的就是累積的經(jīng)驗(yàn)技能，那么一名財(cái)務(wù)新人應(yīng)該如何利用1萬(wàn)小時(shí)定律的原理來(lái)提升日常工作效率呢？
　　機(jī)械重復(fù)不主張
　　我們每天工作五天，每天工作八小時(shí)，一周工作時(shí)間達(dá)到四十個(gè)小時(shí)，一年下來(lái)，我們工作的時(shí)間大約為1920個(gè)小時(shí)。而積累1萬(wàn)小時(shí)，你需要花費(fèi)大約五年的時(shí)間。HR專家們也常說(shuō)“五年不辭職”。
　　積累了五年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)，你在財(cái)會(huì)方面可以進(jìn)階為一名“老手”了。但是，這1萬(wàn)小時(shí)的練習(xí)并不是重復(fù)的無(wú)腦機(jī)械練習(xí)，而是一種有明確目標(biāo)和難度的設(shè)定，挑戰(zhàn)自己的能力，通過(guò)不斷犯錯(cuò)而獲得技能的精進(jìn)的一種練習(xí)。
　　
        剛剛榮升為財(cái)務(wù)主管的Jenny已經(jīng)做了10年的會(huì)計(jì)。這十年，Jenny的工作內(nèi)容幾乎沒(méi)有太大的變化，一到月底年底就忙到連罵人的力氣都沒(méi)有。但是Jenny認(rèn)為，任何一項(xiàng)工作，如果只操作不思考，就只是達(dá)到了熟練的程度，需要透過(guò)不斷地琢磨和思考才能達(dá)到行業(yè)里的精通。所以，她在升遷的過(guò)程中花時(shí)間去考了ACCA和CPA。
　　作為一名主管，除了基礎(chǔ)技能的精通，還需要把控全局的財(cái)務(wù)管理觀念，幫助公司整合財(cái)務(wù)資源加以利用，為公司創(chuàng)造利益同時(shí)也是在提升自己。
　　突破舒適區(qū)是關(guān)鍵
　　1萬(wàn)小時(shí)定律的關(guān)鍵就在于每一次練習(xí)都要突破舒適區(qū)，使得自己對(duì)已經(jīng)掌握了的技能不斷改進(jìn)。何為舒適區(qū)？在你入職、升職、跳槽到別家公司的初期，你會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)新的技能和管理經(jīng)驗(yàn)充滿興趣，但是當(dāng)你的能力到達(dá)舒適區(qū)的邊緣，有的人就開(kāi)始滿足于此，惰心四起，不愿再去花更多的時(shí)間突破舒適區(qū)，從此止步于此。
　　很多會(huì)計(jì)便是如此。掌握了基礎(chǔ)技能之后，就開(kāi)始每天重復(fù)地做賬、粘憑證、編報(bào)表，日復(fù)一日，年復(fù)一年。一輩子只能做一名小會(huì)計(jì)。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)也正在面臨著迫切的轉(zhuǎn)型需求，會(huì)計(jì)人不應(yīng)該再躲在舒適區(qū)里“坐以待斃”了。
　　一步一總結(jié)
　　持續(xù)獲得有效反饋也是職業(yè)技能提升的重要部分，這也是許多公司配備導(dǎo)師定期組織培訓(xùn)的原因所在。
　　
       一個(gè)新人在反復(fù)的練習(xí)中不可避免地會(huì)犯錯(cuò)，所以你需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)指正你的錯(cuò)誤，為你提供有效的改進(jìn)意見(jiàn)。財(cái)務(wù)中，也經(jīng)常會(huì)有老會(huì)計(jì)帶新會(huì)計(jì)的例子。旁人的指點(diǎn)能夠提高你意識(shí)到錯(cuò)誤的敏銳度，也能為你的進(jìn)步助一臂之力。
　　但是，1萬(wàn)小時(shí)定律也不是萬(wàn)能的，你不能忽視它將給你帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。所以，你要善于進(jìn)行階段性總結(jié)，提前計(jì)劃，明確每一步的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
　　雖然名為“1萬(wàn)小時(shí)定律“，但是我們不必完全拘泥于1萬(wàn)小時(shí)這個(gè)時(shí)間觀念，畢竟每個(gè)人的質(zhì)素和才能各不相同，工作內(nèi)容也大相徑庭，較為復(fù)雜的工作可能需要更多的時(shí)間投入，就像財(cái)務(wù)工作，做好Accounting可能只需要2000小時(shí)，而做好Controlling可能就需要2萬(wàn)小時(shí)的時(shí)間。所以，找準(zhǔn)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域再努力最重要。
        ▎本文作者Yvonne，來(lái)源高頓網(wǎng)校ACCA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及學(xué)習(xí)方法，更有在線小編為你解答各種困惑，會(huì)說(shuō)話的公眾號(hào)，你見(jiàn)過(guò)嗎？原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。