每個財務(wù)審計項目難道不是指的是具體項目嗎？

其他回答

• 燕同學
  審計機關(guān)審計項目要素管理指的是什么，有沒有人知道？
  • 祁老師
    審計項目要素有組織、人員、成本、質(zhì)量、責任等，上文已探討對組織、人員的管理，下文僅探討成本、質(zhì)量、責任等要素的管理。
    審計項目成本管理
    指審計機關(guān)完成一個審計項目，實現(xiàn)預定審計目標所耗用的各種費用（不含人員工資）之和。一般地，審計項目成本就是由動態(tài)費用、分攤的固定費用和調(diào)整費用這三部分組成。審計機關(guān)計劃管理部門提出審計項目經(jīng)費預算，報審計機關(guān)負責人審核，機關(guān)會議審批。項目經(jīng)費確定后，由審計組統(tǒng)一調(diào)配和使用，審計機關(guān)負責人動態(tài)掌握經(jīng)費使用情況，可進行適當調(diào)整。審計組出點前據(jù)實結(jié)算各種費用，向被審計單位張榜公布，公開審計外勤經(jīng)費使用情況。年終考核項目成本，實行“節(jié)約獎勵，超支不補”的獎懲措施。
    審計項目質(zhì)量管理
    審計項目質(zhì)量的核心要求是：力求滿足審計項目的用戶——黨政領(lǐng)導和人民群眾的審計要求。要采取自上而下的質(zhì)量管理策略。首先明確審計項目的質(zhì)量管理目標，然后把審計項目分解為不同階段，每個階段又有具體的審計業(yè)務(wù)流程。根據(jù)審計業(yè)務(wù)流程制定管理目標和管理標準，提出管理方法。在審計作業(yè)過程中，應(yīng)對審計業(yè)務(wù)流程按照標準和目標進行復核，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時采取措施制止和糾正。要落實審計質(zhì)量分級負責制，把質(zhì)量管理責任層層分解。要嚴抓獎懲落實。
    當前要加強審計項目復核的管理，擴充內(nèi)部復核層次，劃分各層次的復核重點，加強現(xiàn)場一級復核，加強專職復核人員對審計項目實施方案的復核，專職復核人員全程參與現(xiàn)場復核和跟蹤檢查，完善復核的配套機制。
    對審計項目后評估的管理
    對項目的評價分為項目基本情況、執(zhí)行規(guī)范情況、審計成效情況。這三個方面可細化成多個細項。對審計人員，評價其查出問題的實績、專業(yè)能力、工作過程、履行職責、廉政等情況。
    建立審計項目執(zhí)法過錯歷史責任追究制
    實行審計歷史責任終身追究制。對審計人員的21種執(zhí)法過錯行為進行責任追究。追究的方式有責令改正，告誡、批評教育，責令書面檢查，通報批評，沒收、追繳違法所得，停職、轉(zhuǎn)崗、行政處分，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任。
• 權(quán)同學
  財務(wù)管理中跳躍式變動項目指的是什么，具體一點謝謝
  • 李老師
    比如變動成本發(fā)生階梯式變化就是跳躍式變動項目。