作為一種激勵(lì)員工參與企業(yè)成長并分享成長果實(shí)的制度，股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)中堪稱普遍，然而，小家電龍頭蘇泊爾昨日推出了一份并不多見的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，與大多數(shù)上市公司半價(jià)推行激勵(lì)計(jì)劃不同，該激勵(lì)計(jì)劃授予價(jià)格為0元。

 

　　蘇泊爾，員工激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)。

 

　　根據(jù)蘇泊爾昨日披露的《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》顯示，公司擬向114人授予限制性股票總計(jì)580萬股，占總股本的0.914%，其中首次授予權(quán)益562萬股，按照相關(guān)估值，其公允價(jià)值總額為3888萬元；另有18萬股預(yù)留。從具體對(duì)象來看，公司董事長蘇顯澤此次獲得限制性股票30萬股，財(cái)務(wù)總監(jiān)徐波獲得24萬股，副總經(jīng)理兼董秘葉繼德獲授12萬股，其余111位激勵(lì)人員獲授496萬股。

 

　　而值得注意的是，該激勵(lì)計(jì)劃的有效期五年，在12個(gè)月鎖定期滿之后，每年可按10%、20%、30%和40%的比例相繼解鎖，解鎖條件為自2013起至2016年止，公司每個(gè)考核年度的凈資產(chǎn)收益率不低于13%；另外，考核期內(nèi)，公司將根據(jù)每個(gè)考核年度的內(nèi)銷收入及內(nèi)銷營業(yè)利潤的完成率，確定激勵(lì)對(duì)象在各解鎖期可獲得解鎖的限制性股票數(shù)量。最有吸引力的是本次限制性股票的授予價(jià)格為0元。即滿足條件后，激勵(lì)對(duì)象無需支付價(jià)款即可獲得授予股票。

 

　　相較于此前常見的半價(jià)授予限制性股票，相當(dāng)于白送的0元價(jià)格在市場(chǎng)上還較少見，但已有部分公司開始嘗試。就在去年，，三川股份就曾推出過一期70萬股的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，也是以0元的價(jià)格授予激勵(lì)對(duì)象。而且，蘇泊爾去年推出的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，限制性股票部分也是0元授予。

 

　　時(shí)代光華認(rèn)為，“0元”股權(quán)激勵(lì)方案只是一種市場(chǎng)行為，是公司薪酬制度的另一種表現(xiàn)形式，最重要的不在于激勵(lì)價(jià)格的多少，而是形成激勵(lì)計(jì)劃的條件，對(duì)未來業(yè)績提出較高的要求，從而激勵(lì)員工同公司一同發(fā)展。

 

　　而且需要注意的是，在蘇泊爾的那份激勵(lì)對(duì)象名單中，除了董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及副總這幾位高管以外，多數(shù)激勵(lì)對(duì)象均為信息總監(jiān)、品牌總監(jiān)、技術(shù)工藝經(jīng)理，以及各個(gè)基地中各個(gè)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理，覆蓋面相當(dāng)廣，由此可見公司為了留住人才，不惜下“血本”。

 

　　在經(jīng)歷2012年的低迷期后，2013年也確實(shí)迎來了強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇。今年上半年，公司營業(yè)收入增長23.95%，凈利潤增長24.89%。二季度末，公司應(yīng)收為13.3億元，同比增加了0.9億，在出口暴增的背景下，公司對(duì)整體應(yīng)收的控制是做的非常好的。二季度末的庫存為8.7億元，同比增加了1.3億，與規(guī)模增長相匹配。二季度末應(yīng)付為9.2億元，同比增加了2.6億元。上半年公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為3.5億元，同比持平。此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出，將有利于推進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步提升。