2013年對于中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展是值得紀念的一年。2013年6月支付寶借助天弘基金推出余額寶，截至2014年1月15日，余額寶規(guī)模已超過2500億元，使用客戶數(shù)已經(jīng)超過4000萬。在短短五個多月的時間里，余額寶掀起的互聯(lián)網(wǎng)金融風暴震驚了整個傳統(tǒng)金融業(yè)。我無意去說明余額寶有多么強大，只是作為一個金融專業(yè)的大學生，我想結(jié)合我們90后對于余額寶的態(tài)度做出一些分析和探究。
　　對余額寶最為狂熱的是不熱衷于傳統(tǒng)儲蓄方式的年輕一代，80，90后是對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接觸最多，也最熱衷于嘗試新鮮事物。我們平常每個月都會有數(shù)百元的支出和支付寶有關(guān)，因此余額寶出現(xiàn)后，我們發(fā)現(xiàn)自己平常銀行卡的閑錢有了一個非常好的去處。一般而言，我們使用支付寶都會綁定一張銀行卡，這張卡基本是用于自己網(wǎng)上購物，因此，我們會很樂于將半年左右的網(wǎng)購支出都存入余額寶。由于我們每天都可以看到當天余額寶的收益，或許只有幾毛或者幾塊錢，但卻帶給我們新鮮和滿足的感覺。這就是越來越多的大學生和年輕的上班族很熱衷余額寶的原因。在枯燥的學習和工作中，我們感覺不到新鮮感，而每天能夠見證自己賬戶余額的增加變得異常美妙，這也成為了大家茶余飯后的談資和溝通交流的一個話題。
　　以我自己和同學為例，大家基本都會在余額寶里存一些錢，小到幾百，多到上萬。我們關(guān)心的并不是年化收益率有多高，而是每天都能夠看到自己余額寶的收益。原來用于網(wǎng)購的錢有了一個可以增值的方式，這就是互聯(lián)網(wǎng)給大家日常生活帶來的最真實的方式。能賺多少錢不重要，這是貨幣基金的收益率決定的；能賺錢卻很重要，因為這能給我們很直觀的感覺。
　　銀行為什么緊張？因為原本銀行卡里的錢被轉(zhuǎn)移到余額寶，也就是說銀行業(yè)的活期存款的資金不到半年就少了2500多億，這就在一定程度上影響了銀行資金的流動性。銀行是一個資本轉(zhuǎn)移的場所，沒有存款也就沒有貸款，沒有貸款銀行業(yè)就沒有了利潤，因此銀行業(yè)開始親身感受到了危機，所以我們也就見證了不同規(guī)模的銀行都開始推出自己的類余額寶產(chǎn)品。雖然是亡羊補牢之舉，但是傳統(tǒng)銀行業(yè)缺少的是一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，缺少的是年輕的客戶資源，而這些看來其只有支付寶能夠做到。
　　從淘寶到天貓，阿里在不斷地嘗試，而支付寶的出現(xiàn)卻預示了一場互聯(lián)網(wǎng)金融的革命。支付寶培養(yǎng)了年輕一代的網(wǎng)購習慣，余額寶又培養(yǎng)了年輕一代網(wǎng)上存錢的習慣。我們討厭存錢還要去傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點，只要附近有一個ATM就足夠了，其他的都可以在網(wǎng)上解決。我們習慣運用網(wǎng)絡(luò)去解決生活中的很多問題，就像我們不會去理會銀行推出的理財產(chǎn)品，我們卻會對余額寶很熱衷。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融是未來金融業(yè)的發(fā)展趨勢，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的普及程度越來越高，大家從小就開始學習上網(wǎng)，而這也將是伴隨我們一生的生活方式。傳統(tǒng)銀行業(yè)能夠做的就是順勢而為，利用自己強大的客戶資源去創(chuàng)造新的利潤增長點。傳統(tǒng)銀行業(yè)經(jīng)歷了十多年飛速的發(fā)展，現(xiàn)在似乎到了大家坐下來商討未來發(fā)展的時候了。順應潮流，傳統(tǒng)銀行業(yè)還有廣闊的發(fā)展空間；坐以待斃，傳統(tǒng)銀行業(yè)的黑暗之夜也終將來臨。
　　
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