P2P起源于英國(guó),在美國(guó)發(fā)揚(yáng)光大,國(guó)內(nèi)的P2P動(dòng)輒談Lending Club,是因?yàn)檫@個(gè)目前發(fā)展的*4,規(guī)模也*5。但實(shí)質(zhì)上說(shuō),國(guó)外的P2P跟國(guó)內(nèi)除了形式上有點(diǎn)相像,骨子里毫無(wú)關(guān)系,而且國(guó)外的P2P也并沒(méi)大家想的那么好。
首先是規(guī)模,在英國(guó)也好,在美國(guó)也罷,P2P的實(shí)際*9規(guī)模不大,第二機(jī)構(gòu)數(shù)量也不多,P2P基本上不是這兩個(gè)國(guó)家的主流“互聯(lián)網(wǎng)金融”模式,如果國(guó)外有互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)說(shuō)法的話。英國(guó)的P2P規(guī)模大概在5億英鎊左右,主要是由Zopa, RateSetter, 和 Funding Circle三家構(gòu)成,而美國(guó)的P2P*5的是Lending Club,據(jù)說(shuō)今年能破40億美金,其次是prosper,主要也就這兩家。英美兩國(guó)的P2P的規(guī)模和數(shù)量其實(shí)都不大,在整個(gè)金融份額的占比也是極低,這個(gè)模式要成為顛覆金融的方式,短期和可預(yù)見(jiàn)的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不太可能成為現(xiàn)實(shí)。
更關(guān)鍵的是Lending Club已經(jīng)很難算是去中介化的商業(yè)模式了,目前的Lending Club更多是個(gè)網(wǎng)絡(luò)交易所的概念,類(lèi)似證券化市場(chǎng),大量的機(jī)構(gòu)入駐其間,提供了各種金融服務(wù)。也正是這個(gè)概念,使得lending Club的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他同業(yè)。
另外,國(guó)外的P2P模式是典型的不介入風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)化運(yùn)作,而中國(guó)不是,中國(guó)的 P2P本質(zhì)是小型金融機(jī)構(gòu),這個(gè)話題,我這里不多展開(kāi),只強(qiáng)調(diào)我不認(rèn)同P2P是未來(lái)的“顛覆性”模式。
還有個(gè)比較深刻的感受是國(guó)外無(wú)互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)說(shuō)法,但是國(guó)內(nèi)的確有挺多互聯(lián)網(wǎng)的模式在介入金融,他們大多都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念不是很了解。我走的三家公司,一家說(shuō)自己是互聯(lián)網(wǎng)公司,另外兩家,更愿意被認(rèn)定是金融公司,而且這幾家都是持牌金融機(jī)構(gòu),其實(shí)包括Lending Club在內(nèi),都是持牌的。確切說(shuō),美國(guó)主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)貸款公司,2013年搞了一次全球網(wǎng)貸峰會(huì)(LENDIT),大概有幾百家機(jī)構(gòu)參與,這些機(jī)構(gòu)的整體規(guī)模都很小,但是都很有意思,采取的方式多種多樣,有立足消費(fèi)類(lèi)貸款,立足學(xué)生市場(chǎng),也有立足大數(shù)據(jù)的風(fēng)控技術(shù)手段的,核心表現(xiàn)為其實(shí)是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)切入主流金融機(jī)構(gòu)未能涉及的區(qū)域,提供多種解決方式,他們的本質(zhì)其實(shí)都是貸款機(jī)構(gòu)。
這次跟加州銀行的一個(gè)朋友也談了下,他認(rèn)為美國(guó)的監(jiān)管方式是相對(duì)開(kāi)放的,并不會(huì)因?yàn)橹黧w不同行差異化對(duì)待。在他們眼里,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融也只是眾多金融模式里的一種,納入金融監(jiān)管范疇就可以了,并沒(méi)有給予太多的關(guān)注焦點(diǎn),所以在中國(guó)一片火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,到了美國(guó)反倒沒(méi)有人予以太多的關(guān)注。所以,我也相信這里面反映的核心是:美國(guó)的監(jiān)管相對(duì)更開(kāi)放,門(mén)檻更低,使得眾多金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入相對(duì)容易,也就使得牌照的意義和價(jià)值不太大?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在我國(guó)所扮演的打破金融管制的角色,在美國(guó)是不太能被理解和認(rèn)可的。
網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)在中國(guó)比較少,主要還是因?yàn)槲覈?guó)采取嚴(yán)格的金融機(jī)構(gòu)審批制度和監(jiān)管制度,基本上不太可能出現(xiàn)這種形式的放貸機(jī)構(gòu),我國(guó)其實(shí)跟這種網(wǎng)絡(luò)放貸機(jī)構(gòu)相類(lèi)似的是我國(guó)的小貸機(jī)構(gòu),但是我國(guó)的小貸機(jī)構(gòu)也一樣受到嚴(yán)格的限制,貌似除了阿里都被限制一定區(qū)域之內(nèi),也就排斥了互聯(lián)網(wǎng)化的可能性了。另外美國(guó)還有很多的互聯(lián)網(wǎng)介入金融特定領(lǐng)域的模式,例如社區(qū)化投資、理財(cái)和保險(xiǎn)在線化,以及互聯(lián)網(wǎng)征信模式等等。
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