管理會(huì)計(jì)重在面向企業(yè)經(jīng)營,面向未來,履行預(yù)測(cè),決策,規(guī)劃,控制和考核的職能,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則重在回顧過去,履行反映和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)機(jī)構(gòu);管理會(huì)計(jì)則是更多為企業(yè)自己服務(wù)的,它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者。
  管理會(huì)計(jì)能夠把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合,幫助公司管理層做出更好的決策。管理會(huì)計(jì)能夠從現(xiàn)代商業(yè)的多個(gè)角度去考慮問題,解決問題,比如從最初經(jīng)營管理目標(biāo)的設(shè)定,到提高營業(yè)利潤,發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模,執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略等。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)就是解讀分析數(shù)據(jù),并將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策中。
  
  
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