1992年的時候我還很年輕，相信很多讀者也沒有親歷那場驚心動魄的改革。作為一個新上海人，《股瘋》里的上海對我來說似乎很陌生，那種創(chuàng)業(yè)的激情也很遙遠，上海乃至全國已經上演了好幾年“房瘋”。去年年中，CIMA和PwC組織了一場關于《商業(yè)模式》的研討會，CIMA會員，麥考林的CFO張磅先生說一定程度上正是由于扭曲的房地產市場成就了淘寶的輝煌。（今年淘寶天貓雙十一單日銷售額高達350億。）但我想，主要還是互聯(lián)網革命和卓越的管理成就了馬云，馬云的成功也激勵著千萬的年輕人。而倏忽之間，馬云又出現(xiàn)在了金融、保險、教育等領域。大家是不是跟的上節(jié)奏？
　　要是跟不上節(jié)奏，你得要注意了。CIMA的報告告訴大家，商業(yè)世界的大革命才剛剛開始，作為一個CFO你是否有能力檢視公司的商業(yè)模式？你是否能促進企業(yè)的創(chuàng)新？你是否能夠解釋清楚企業(yè)的非財務指標和非財務價值？你是否會運用大數(shù)據為企業(yè)占得先機？
　　同樣是CIMA會員的騰訊公司首席財務官羅翰碩先生就表示作為一家互聯(lián)網企業(yè)的財務人員一樣要做到“激情、用戶體驗和前瞻”。
　　這是市場的變化節(jié)奏，另一方面，政府的改革步伐也在加快，正如我在開頭說的，改革的風迎面撲來。工商登記改革、上海自貿區(qū)、IPO注冊制改革、國企改革等等，讓商界為之振奮。如同“單獨二胎”政策一樣，我想今年金秋即將誕生的新生兒們將預示著改革蓬勃的生機，同樣也將宣布“人的價值”。
　　正如平衡計分卡之父卡普蘭教授在CIMA年會上表示，隨著中國的人力成本不斷上升以及人民幣的不斷升值，中國企業(yè)的低成本競爭優(yōu)勢即將用盡。 中國企業(yè)必須尋找差異化的價值主張，轉變成為客戶服務，以客戶為中心的增值活動。過去勞動力被認為生產過程當中低價的生產要素，而現(xiàn)在對于企業(yè)而言將會成為他們未來建立競爭優(yōu)勢的一個重要來源。這些都與CIMA年初的旗艦報告《企業(yè)價值中人的因素》中的觀點不謀而合。
　　好的企業(yè)為年輕人提供成長的機會，有激情、有創(chuàng)意的員工成為企業(yè)事業(yè)長青的根基。營造出這個相互促進的正循環(huán)，是企業(yè)家們、管理會計師們義不容辭的責任。中國的85后、90后年輕人是非常有才華的，從CIMA歷年舉辦的GBC商業(yè)精英國際挑戰(zhàn)賽就可看出來。然而他們也面臨著“史上最嚴峻的就業(yè)季”。年輕一代面臨著職業(yè)困境，我希望CIMA會員們可以通過提供職業(yè)技能培訓和有前景的崗位來吸引年輕人才，年輕人的主動性將給企業(yè)帶來價值、注入活力，讓企業(yè)變得更具有競爭力。
　　作為管理會計師的我們，天生視效率為生命，對于CIMA會員們以及即將成為CIMA管理會計師的讀者們，我想說的是，沖浪選手夢想著世紀的浪潮，嫻熟的管理會計師必將成為這個時代的弄潮兒，不要辜負這個時代。
　　
　　　　
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