CIMA英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)與中興通訊公司聯(lián)合發(fā)布了《財(cái)務(wù)共享服務(wù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告顯示七成以上受訪企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)在中國(guó)將進(jìn)入迅速擴(kuò)張的發(fā)展階段；九成以上的樣本企業(yè)表示財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提高了財(cái)務(wù)工作的效率，促進(jìn)了業(yè)務(wù)處理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
　　調(diào)研結(jié)果顯示，有一半的樣本企業(yè)將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心定位為區(qū)域服務(wù)中心。選址上，北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，以及大連等服務(wù)行業(yè)成熟的城市都是熱門，同時(shí)，也有一些樣本企業(yè)開始將選擇范圍投向了成都等擁有良好基礎(chǔ)建設(shè)、資源豐富的內(nèi)地城市，這反映出近年來綜合成本、人才需求在內(nèi)地城市逐漸凸顯優(yōu)勢(shì)。
　　項(xiàng)目聯(lián)合負(fù)責(zé)人，中興通訊財(cái)務(wù)部長(zhǎng)陳虎表示，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目，不僅要運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法來組織和管理，還需要對(duì)實(shí)施過程的全面規(guī)劃和部署，流程再造、變革管理和人員轉(zhuǎn)型是樣本企業(yè)遇到的主要的阻力，尤其是信息系統(tǒng)功能新建、改造進(jìn)度對(duì)財(cái)務(wù)共享的整體上線進(jìn)度的影響程度*5。CIMA北亞區(qū)總裁李潁表示，隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念在中國(guó)發(fā)展和部分企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的傳播，更多的企業(yè)開始認(rèn)可財(cái)務(wù)共享的理念，這有助于釋放財(cái)務(wù)資源，使更多財(cái)務(wù)力量投入到公司的戰(zhàn)略支持中，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，這一趨勢(shì)也是一次職業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
　　
　　　　
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