隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人工智能的不斷成熟，人機(jī)共存的時(shí)代將不可逆轉(zhuǎn)地來(lái)臨。而當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，還是有絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)人停留在原始的會(huì)計(jì)核算階段，并沒(méi)有獨(dú)立思考、判斷、決策的能力。但隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，區(qū)塊鏈在財(cái)會(huì)行業(yè)中的應(yīng)用，財(cái)務(wù)人更需要擁有不可以被替代的能力才能在激烈的人才斗爭(zhēng)中生存下來(lái)。一旦區(qū)塊鏈和AI聯(lián)手，無(wú)疑將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員造成沉重的打擊，那么當(dāng)前情況下，財(cái)務(wù)人又該何去何從呢？
區(qū)塊鏈未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最大趨勢(shì)
區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥?lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大的趨勢(shì)，近幾年隨著區(qū)塊鏈的概念逐漸興起，但大多數(shù)人還是對(duì)區(qū)塊鏈的認(rèn)知還停留在“知其然不知其所以然”的階段。
區(qū)塊鏈的主體部分是記錄交易信息，頭部是通過(guò)兩個(gè)區(qū)塊連接起來(lái)，第二個(gè)區(qū)塊是第一個(gè)區(qū)塊的哈希指針，把區(qū)塊鏈連起來(lái)。由此可以追溯到最初的創(chuàng)始區(qū)塊，形成完成數(shù)據(jù)鏈條，可查析任何一個(gè)區(qū)塊的錯(cuò)誤來(lái)源，保持信息一致。這就是區(qū)塊鏈的概念。
目前，區(qū)塊鏈最大的應(yīng)用是分布式賬本。是以去中心化和去信任的方式集體維護(hù)一個(gè)可靠數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)方案。分布式賬本所有的數(shù)據(jù)都可以交叉驗(yàn)證、被共同監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，不可篡改，這是區(qū)塊鏈最基本的特性。
以后利用區(qū)塊鏈技術(shù)的交易不需要工作人員就能自動(dòng)核實(shí)，代碼簡(jiǎn)單，邊際成本為零。企業(yè)一旦利用區(qū)塊鏈技術(shù)便可降低調(diào)整多方復(fù)雜的不同信息時(shí)的錯(cuò)誤率。此外，區(qū)塊鏈中的財(cái)務(wù)記錄一旦生成就不能改變，即使是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理員也無(wú)法更改。因?yàn)槊抗P交易都會(huì)被記錄和驗(yàn)證，財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性得以保證。
那么這種技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的影響是巨大的，未來(lái)區(qū)塊鏈技術(shù)終于能夠滿足企業(yè)自身的交易需求，并且不需要信任第三方，也不需要中間人的操作。
之所以區(qū)塊鏈將在未來(lái)成為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大趨勢(shì)，是在于區(qū)塊鏈在傳輸真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上還傳遞價(jià)值，這是人類歷史上全新的一種傳遞價(jià)值的方式。未來(lái)區(qū)塊鏈技術(shù)將會(huì)更緊密的應(yīng)用于財(cái)會(huì)行業(yè)。
人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)機(jī)器人崛起
隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟，財(cái)務(wù)機(jī)器人亮相財(cái)會(huì)行業(yè)，多家大型會(huì)計(jì)事務(wù)所紛紛推出財(cái)務(wù)機(jī)器人。財(cái)務(wù)機(jī)器人可以替代復(fù)雜的手工操作，管理與監(jiān)控各自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程，錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計(jì)，根據(jù)既定的業(yè)務(wù)邏輯判斷，識(shí)別財(cái)務(wù)流程中的優(yōu)點(diǎn)化。財(cái)務(wù)機(jī)器人更加適合重復(fù)性、單維度、高頻次的財(cái)務(wù)工作、需要更多地與機(jī)器進(jìn)行互動(dòng)的工作。那么這樣重復(fù)性高、不具戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)工作就會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代。
歷史經(jīng)驗(yàn)證明，新技術(shù)的崛起必然將淘汰部分人工工作，伴隨AI對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響逐漸深入，這一新老更迭也必將發(fā)生。AI對(duì)財(cái)務(wù)人員的替代的進(jìn)程與信息革命過(guò)程出現(xiàn)的會(huì)計(jì)電算化、ERP、流程化、財(cái)務(wù)共享中心一樣，本質(zhì)上并無(wú)差別。未來(lái)財(cái)務(wù)工作中簡(jiǎn)單、機(jī)械性、可重復(fù)性的工作，例如會(huì)計(jì)核算、記賬這樣的工作內(nèi)容的財(cái)務(wù)人必然會(huì)被淘汰。
雖然目前AI只能替代簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作，但隨著AI的爆發(fā)，未來(lái)AI也有可能替代復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作，但可能需要經(jīng)歷相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間。同時(shí)，即使這一演變實(shí)現(xiàn)，人依然需要在一些重要環(huán)節(jié)給出建議和判斷，最終的決定也必然是人工來(lái)完成,這應(yīng)該是未來(lái)人機(jī)結(jié)合的一個(gè)基本思路。
人工智能、區(qū)塊鏈時(shí)代，財(cái)務(wù)人員該怎么辦？
基于以上對(duì)于區(qū)塊鏈以及人工智能發(fā)展的判斷，那么財(cái)務(wù)人該作何準(zhǔn)備？財(cái)務(wù)工作的種類有很多，區(qū)塊鏈可能替代的是審計(jì)人員，財(cái)務(wù)機(jī)器人替代的是基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而具備獨(dú)立思考、有前瞻能力的工作很難被機(jī)器替代。財(cái)務(wù)人員與AI的分工邊界，主要考察的維度是任務(wù)頻率、決策重要性、互動(dòng)對(duì)象。那么低頻、戰(zhàn)略性、與人互動(dòng)為主的決策任務(wù)，主要還是由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行處理，AI去承擔(dān)輔助決策的角色。
而在財(cái)務(wù)工作中充當(dāng)此決策角色的便是管理會(huì)計(jì)，這就意味著管理會(huì)計(jì)在AI時(shí)代將會(huì)成為企業(yè)著重培養(yǎng)的人才目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)不管是自身?yè)碛械臎Q策能力還是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控能力都是AI所不能達(dá)到的，管理會(huì)計(jì)可以在AI時(shí)代保持自身的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力，真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
既然我們已經(jīng)不能改變科學(xué)技術(shù)將顛覆行業(yè)的事實(shí)，但我們可以選擇擁抱它，并找到新的增值方式來(lái)為提升自己的價(jià)值。在財(cái)會(huì)行業(yè)，除了人工智能的影響，行業(yè)的發(fā)展也一直在變，而作為財(cái)務(wù)人應(yīng)對(duì)變化最好的方法便是學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)抓住機(jī)遇。轉(zhuǎn)變當(dāng)前基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方向，向戰(zhàn)略、決策的角色發(fā)展，向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)的工作職能無(wú)法被取代
未來(lái)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的核心，他們擁有的工作職能是無(wú)法被人工智能以及區(qū)塊鏈應(yīng)用取代的。管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)決策建議，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的決策信息，是企業(yè)的財(cái)務(wù)軍事。
此外管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)；管理會(huì)計(jì)還可以以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的建立核算議價(jià)體系、責(zé)任會(huì)計(jì)制度，責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎(jiǎng)懲手段，幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。
管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流的管理也至關(guān)重要，企業(yè)的自己就相當(dāng)于學(xué)業(yè)，企業(yè)想要運(yùn)作發(fā)展就需要不斷的注入新鮮血液，所以管理會(huì)計(jì)可以在做好資金籌集工作的同時(shí)還可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的管理，確保企業(yè)資金順暢周轉(zhuǎn)。
管理會(huì)計(jì)還可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反饋，及時(shí)優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成。
既然管理會(huì)計(jì)這些工作職能無(wú)法被淘汰，財(cái)務(wù)人不如盡早積極轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)。不能改變被淘汰的厄運(yùn)，就要抓緊學(xué)習(xí)更多、更具戰(zhàn)略決策性的工作技能。那么轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)最好的選擇便是通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)證書(shū)，通過(guò)對(duì)于證書(shū)的學(xué)習(xí)獲取理論知識(shí)，掌握工作技能。而CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)證書(shū)作為衡量管理會(huì)計(jì)的黃金標(biāo)準(zhǔn)，便成為諸多財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的首選。
CMA涵蓋了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，注重理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合，財(cái)務(wù)人可以通過(guò)對(duì)于CMA證書(shū)的學(xué)習(xí)掌握管理會(huì)計(jì)工作職能，并將其真正運(yùn)用于實(shí)際的工作中。CMA證書(shū)除了在工作職能以及學(xué)識(shí)上為財(cái)務(wù)人帶來(lái)諸多幫助，還可以幫助財(cái)務(wù)人獲得崗位上的晉升以及薪資的增加。目前我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)以及人工智能時(shí)代發(fā)展中的重要性，紛紛選擇招賢納士，招聘優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，并將CMA證書(shū)作為擇優(yōu)錄用的條件。
高頓財(cái)經(jīng)CMA研究院老師表示，未來(lái)人工智能、區(qū)塊鏈應(yīng)用的不斷成熟，機(jī)器戰(zhàn)勝人類是必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)人應(yīng)該擁抱時(shí)代風(fēng)口、積極探索，轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)！
 

 
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