從“邯鋼經(jīng)驗”開始，管理會計在我國企業(yè)中的主要作用在于降低成本。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及管理理念的逐步突破，尤其是十八屆三中全會以來，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級的要求更需要管理會計發(fā)揮作用。
北京國家會計學(xué)院副教授劉霄侖表示，管理會計的作用和影響力非常大。以企業(yè)為例，管理會計根植于企業(yè)的整個生命周期，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署以及決策提供了有力的支撐。
“從企業(yè)的市場細(xì)分定位、研發(fā)開始，一直到售后服務(wù)，管理會計始終參與其中，比如說生產(chǎn)流程和KPI指標(biāo)的設(shè)計。企業(yè)的決策都離不開財務(wù)數(shù)據(jù)的支持，管理會計在企業(yè)的整個生命周期中為決策的制定和實施發(fā)揮支持作用。”劉霄侖說。
劉霄侖的觀點在企業(yè)實踐中得到了印證。管理會計目前在首創(chuàng)集團(tuán)的企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，北京首創(chuàng)股份有限公司分管財務(wù)的副總經(jīng)理謝德春總結(jié)了其5個方面的作用：日常財務(wù)分析評價;投融資、資產(chǎn)重組、并購等資本運營活動的財務(wù)分析評價;全面預(yù)算管理;稅收籌劃管理以及績效管理等。謝德春表示，管理會計的作用就是為企業(yè)的經(jīng)營決策和管理改善提供支持。“隨著企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的調(diào)整，或者企業(yè)管理模式的變化，或者企業(yè)不同經(jīng)營階段經(jīng)營管理重點的不同，管理會計的工作內(nèi)容都必須要做相應(yīng)的調(diào)整。” 值得注意的是，行政事業(yè)單位同樣需要管理會計。
河南省腫瘤醫(yī)院總會計師韓斌斌認(rèn)為，事業(yè)單位應(yīng)該建立一個財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺，整合單位人、財、物信息，對單位的業(yè)務(wù)流程以及重點環(huán)節(jié)做出科學(xué)描述、準(zhǔn)確衡量和適時監(jiān)控，以管理會計理念和工具為基礎(chǔ)，為管理者提供標(biāo)準(zhǔn)化和集成化的決策信息支持，這對提高事業(yè)單位運行效率至關(guān)重要。
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