第二,完善自我的學(xué)習(xí)能力。最近這幾年小米很火,據(jù)說(shuō)聯(lián)想內(nèi)部就曾經(jīng)專門召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)小米的成功經(jīng)驗(yàn),而到了華為,恐怕更多的還是對(duì)小米的不屑。此外,華為內(nèi)部的“戰(zhàn)功文化”比較嚴(yán)重,不太重視專業(yè)人士的意見(jiàn),華為的高管往往認(rèn)為自己既然能夠擊敗愛(ài)高頓、諾基亞、西門子、北電等業(yè)內(nèi)高手,這些企業(yè)也就沒(méi)有什么值得華為學(xué)習(xí)的地方,感覺(jué)有點(diǎn)像《亮劍》中被送到軍校學(xué)習(xí)的李云龍,一看敗軍之將在臺(tái)上講課就滿心的不服。也真是因?yàn)槊つ康淖源蠛筒辉敢鈱W(xué)習(xí),華為在進(jìn)入企業(yè)和消費(fèi)者市場(chǎng)的初期才會(huì)犯那么多的錯(cuò)誤。
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