小編導(dǎo)讀：從企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求中我們不難看出，財(cái)務(wù)已不僅是傳統(tǒng)意義上的核算、審計(jì)職能，財(cái)務(wù)還可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本分析與控制、戰(zhàn)略決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式。
　　眾多成功的企業(yè)已將財(cái)務(wù)的定位由純粹的關(guān)注交易和成本效率的部門(mén)，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁Q策支持、能夠創(chuàng)造利潤(rùn)的核心部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)功能的轉(zhuǎn)變，直接引發(fā)財(cái)務(wù)人員從核算到管理的職能變化，眾多核算、審計(jì)人員如果不想被時(shí)代拋棄，只能選擇繼續(xù)深造或轉(zhuǎn)行。
　　美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA深受雇主青睞，成為新時(shí)期財(cái)務(wù)人員的新選擇。
　　CMA之所以能成為財(cái)會(huì)人員的新選擇，是因?yàn)镃MA認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測(cè)、成本分析、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持等內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供決策支持，實(shí)現(xiàn)資金內(nèi)控管理、整合并有效利用企業(yè)資源，組建以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理架構(gòu)，預(yù)測(cè)未來(lái)商業(yè)需求。