Jenny公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)和銷售900,000個(gè)電視機(jī)，但是實(shí)際只生產(chǎn)了800,000個(gè)，預(yù)計(jì)每一個(gè)電視機(jī)的可變成本是$80/個(gè)，單位的固定成本是$50/個(gè)，實(shí)際的總成本為$150,000,000。根據(jù)彈性預(yù)算，則該公司的生產(chǎn)成本差異為（）
A.41,000,000不利差異
B.41,000,000有利差異
C.46,000,000有利差異
D.46,000,000不利差異
解析：
根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出調(diào)整為彈性預(yù)算：
1)所有可變部分同比例變化
2)所有固定部分保持不變
基于彈性預(yù)算的結(jié)果：（用實(shí)際生產(chǎn)銷售數(shù)量800,000）
變動成本=80*800,000=64,000,000
固定成本=50*900,000=45,000,000（注意固定成本是不變的，按照預(yù)計(jì)的固定成本）
總成本=$109,000,000
實(shí)際結(jié)果$150,000,000
成本差異=109,000-150,000=$41,000,000不利差異
（因?yàn)閷?shí)際成本比預(yù)算的多，所以是不利差異）