文化觀念的差異不僅影響著人們的生活習慣，更影響著工作方式，對于中美會計來說，有哪些差別呢？中國會計在記賬的時候，美國會計在干嘛呢？高頓CMA小編現(xiàn)在就來大家揭秘一下。
 
美國管理會計
 
　　技術(shù)層面VS戰(zhàn)略層面
　　眾所周知，在中國做會計，每月月末和月初是最忙碌、最重要的時間，一個月的工作結(jié)果都要在這幾天進行歸集、編制報表和納稅申報。但往往越忙越亂，很容易出錯，所以說改報表是常有的事。中國會計的成功標準是技術(shù)層面的，能做得一手漂亮的賬、制得無瑕疵的報表是關(guān)鍵。
　　在美國則大不相同，財務(wù)人更多的是做一些戰(zhàn)略層面的工作，比如全面預(yù)算、價值鏈分析、決策等，也就是所謂管理會計的工作。說到這里，必須要提到一個數(shù)字，在美國，80%的會計是管理會計，剩下的20%做財務(wù)會計，但都是一些比較基層的工作，最終也都是要向管理會計轉(zhuǎn)化的。但在中國，情況卻掉了個個，正好相反，中國大多數(shù)會計是財務(wù)會計，只是做一些基礎(chǔ)的記賬工作，很少涉及到公司的戰(zhàn)略層面。
 
　　美國早就不需要“會計”
　　在美國，因為計算機系統(tǒng)的普及，很多基礎(chǔ)的記賬工作早就已經(jīng)實現(xiàn)“自動化”了。可以這么說，美國早就不需要只會記賬的“會計”了，現(xiàn)實也證明，只有很少一部分人還在做著最基本的“會計”工作，周末加班是家常便飯，遇到項目急的更是沒日沒夜。
　　對于會計的概念，美國做了很大的延伸，不僅是傳統(tǒng)觀念上的記賬，還必須得具備管理方面的才能，這也是為什么管理會計在美國如此風靡的原因。管理會計的知識體系中的作業(yè)成本制度、平衡計分卡以及美國通用汽車公司、杜邦化學(xué)公司的全面預(yù)算管理系統(tǒng)、沃爾瑪公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等都是體現(xiàn)著其核心價值，并以強勁的勢頭影響著全球各個地方的會計行為，當然，也成為中國企業(yè)借鑒的藍本。
　　正因為美國重視管理會計，所以管理會計?證書CMA也相當火爆，在美國，會計以成為CMA持證人為榮，幾乎所有CFO都有CMA認證。
 
　　解決問題而不是掩飾問題
　　造成中美會計差異的原因，制度背景“居功至偉”，美國人向來注重實務(wù)，凡事不喜歡來“虛”的，他們更注重解決問題而不是掩飾問題。管理會計作為內(nèi)部會計，做的就是揭公司的傷疤并對其進行診治的工作。
　　“管理會計是老板會計，企業(yè)要賺錢就離不開管理會計;管理會計也是決策支持系統(tǒng)，決策者要使自己的決策科學(xué)和切合實際”，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授于增彪在其書中這樣提到。
　　高頓財經(jīng)的Mike老師也認為，“美國人注重實務(wù)，所以管理會計的作用在其企業(yè)中的地位非常巨大，因為直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，價值的創(chuàng)造也由此而來。”
　　相比于中國會計的記賬，美國會計似乎走得更遠，他們注重價值的創(chuàng)造和從戰(zhàn)略層面上來思考問題。但隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐的加快，管理會計的作用日益凸顯，企業(yè)財務(wù)也需要盡快由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，美國管理會計的體系也變得頗具啟發(fā)意義。
 
　　▎本文作者phoenix.tan，來源高頓CMA。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號(chinacma)，最快速的個人價值提升，最應(yīng)當了解的行業(yè)知識，最熱門的管理會計動態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。