四、綜合題(本題型共2小題。第l小題須使用中文解答,最高得分為13分。第2小題可以選用中文或英文解答,如使用中文解答,最高得分為l3分;如使用英文解答,該小題須全部使用英文,最高得分為l8分。在答題卷上解答,答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)
1.F公司是一個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè),常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程劃分為裁剪、縫紉兩個(gè)步驟,相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個(gè)車間。裁剪車間為縫紉車間提供半成品,經(jīng)縫紉車間ant最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料(布料)相同,且在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。所耗輔助材料(縫紉線和扣子等)由于金額較小,不單獨(dú)核算材料成本,而直接計(jì)入制造費(fèi)用。F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配:生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配;生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。F公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下:
(1)甲、乙兩種產(chǎn)品定額資料:
申產(chǎn)品定額資料
單件產(chǎn)成品定額 |
本月(8月份)投入 |
|||
生產(chǎn)車間 |
材料費(fèi)用(元) |
工時(shí)(小時(shí)) |
材料費(fèi)用(元) |
工時(shí)(小時(shí)) |
裁剪車間 |
60 |
1.O |
150 000 |
1 500 |
縫紉車間 |
2.0 |
4 000 |
||
合計(jì) |
60 |
3.O |
150 000 |
5 500 |
乙產(chǎn)品定額資料
單件產(chǎn)成品定額 |
本月(8月份)投入 |
|||
生產(chǎn)車間 |
材料費(fèi)用(元) |
工時(shí)(小時(shí)) |
材料費(fèi)用(元) |
工時(shí)(小時(shí)) |
裁剪車間 |
80 |
0.5 |
100 000 |
500 |
縫紉車間 |
1.5 |
2 500 |
||
合計(jì) |
80 |
2.0 |
100 000 |
3 000 |
(2)8月份甲產(chǎn)品實(shí)際完工入庫(kù)產(chǎn)成品2000套。
(3)8月份裁剪車間、縫紉車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工
人薪酬、制造費(fèi)用如下:
.。
8月份裁剪車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用
產(chǎn)品名稱 |
材料費(fèi)用(元) | 生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) | 生產(chǎn)工人薪酬(元) | 制造費(fèi)用(元) |
甲產(chǎn)品 |
1 600 |
|||
乙產(chǎn)品 |
800 |
|||
合計(jì) |
280 000 |
2 400 |
30 000 |
120 000 |
8月份縫紉車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用
產(chǎn)品名稱 |
材料費(fèi)用(元) | 生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) | 生產(chǎn)工人薪酬(元) | 制造費(fèi)用(元) |
甲產(chǎn)品 |
4 200 |
|||
乙產(chǎn)品 |
2 800 |
|||
合計(jì) |
7 000 |
140 000 |
350 000 |
(4)裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下:
直接材料(元) | 定額工時(shí) | 直接人工 | 制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
|||
項(xiàng)目 |
車間 |
定額 |
實(shí)際 |
(小時(shí)) |
‘(元) |
(元) |
(元) |
月初在產(chǎn) | 裁剪車間 | 30 0013 |
30 000 |
2 000 |
18 500 |
60 000 |
108 500 |
品成本 | 縫紉車間 |
800 |
7 200 |
15 600 |
22 800 |
要求:
(1)將裁剪車間和縫紉車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。
(2)編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單,結(jié)果填入答題卷第8頁(yè)給定的“甲產(chǎn)品成本計(jì)算單刀中。
(3)編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表,結(jié)果填入答題卷第9頁(yè)給定的“甲產(chǎn)品成本
匯總計(jì)算表刀中。
2.甲酒店是一家總部位于中國(guó)某市的五星級(jí)酒店集團(tuán)。近年來(lái),甲酒店在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)托管、合并與自建等方式大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。一家投資公司準(zhǔn)備向甲酒店投資入股,現(xiàn)在正對(duì)甲酒店的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。為了進(jìn)行比較,該投資公司選取了乙酒店作為參照對(duì)象,乙酒店是中國(guó)酒店業(yè)的龍頭企業(yè)j甲酒店和乙酒店的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)與利潤(rùn)表數(shù)據(jù)如下所示:
兩家酒店的資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)比
2008年12月31日
單位:萬(wàn)元
甲酒店 |
乙酒店 |
|||
年末余額 |
年初余額 |
年末余額 |
年初余額 |
|
貨幣資金 |
21 376 |
22 659 |
74 173 |
67 775 |
應(yīng)收票據(jù) |
0 |
900 |
2 |
11 |
應(yīng)收賬款 |
7 985 |
4 924 |
3 271 |
.4 092 |
預(yù)付款項(xiàng) |
33 372 |
15237 |
1 765 |
198 |
應(yīng)收利息 |
O |
0 |
1 046 |
169 |
應(yīng)收股利 |
O |
0 |
277 |
151 |
其他應(yīng)收款 |
9 190 |
10 617 |
2 657 |
3 210 |
存貨 |
24 106 |
45 672 |
1 257 |
1 081 |
其他流動(dòng)資產(chǎn) |
39 |
0 |
0 |
0 |
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) |
96 068 |
100009 |
84448 |
76 687 |
可供出售金融資產(chǎn) |
0 |
0 |
90 92l |
395 650 |
長(zhǎng)期股權(quán)投資 |
6 121 |
6 174 |
95 143 |
99 223 |
固定資產(chǎn) |
164 917 |
93 684 |
25 556 |
27 989 |
在建工程 |
6 148 |
9 337 |
699 |
865 |
工程物資 |
136 |
0 |
0 |
0 |
無(wú)形資產(chǎn) |
15 479 |
8 958 |
21 614 |
22 086 |
商譽(yù) |
0 |
O |
1 100 |
1 100 |
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 |
22 389 |
10 475 |
2 678 |
1 667 |
遞延所得稅資產(chǎn) |
2 307 |
528 |
37 |
983 |
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) |
217 497 |
129 156 |
237 748 |
549 563 |
資產(chǎn)總計(jì) |
313 565 |
229 165 |
322 196 |
626 250 |
短期借款 |
70 200 |
50 200 |
550 |
1 100 |
應(yīng)付票據(jù) |
2 000 |
O |
0 |
O |
應(yīng)付賬款 |
6 336 |
4 299 |
5 471 |
5 592 |
預(yù)收款項(xiàng) |
8 089 |
5 101 |
2 286 |
2 428 |
應(yīng)付職工薪酬 |
1 043 |
1 095 |
7 392 |
7 948 |
應(yīng)交稅費(fèi) |
5 028 |
5 442 |
1 847 |
4 033 |
應(yīng)付股利 |
0 |
69 |
,18 |
643 |
其他應(yīng)付款 |
31 380 |
15 134 |
3 310 |
4 168 |
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 |
6 773 |
6 500 |
O |
O |
其他流動(dòng)負(fù)債 |
4 |
0 |
0 |
0 |
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) |
130 853 |
87 840 |
20 874 |
25 912 |
長(zhǎng)期借款 |
33 784 |
41 564 |
204 |
204 |
長(zhǎng)期應(yīng)付款 |
12 713 |
10 288 |
O |
0 |
專項(xiàng)應(yīng)付款 |
O |
2 635 |
O |
0 |
預(yù)計(jì)負(fù)債 |
O |
0 |
221 |
0 |
遞延所得稅負(fù)債 |
1 081 |
1 441 |
18 111 |
95 105 |
其他非流動(dòng)負(fù)債 |
6 477 |
8 368 |
0 |
0 |
非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) |
54 055 |
64 296 |
18 536 |
95 309 |
負(fù)債合計(jì) |
184 908 |
152 136 |
39 410 |
121 221 |
股本 |
36 868 |
34 568 |
60 324 |
60 324 |
資本公積 |
49 002 |
14 793 |
133 909 |
362 350 |
盈余公積 |
1 290 |
1 159 |
44 387 |
41 835 |
未分配利潤(rùn) |
41 497 |
26 509 |
44 166 |
40 520 |
股東權(quán)益合計(jì) |
128 657 |
77 029 |
282 786 |
505 029 |
負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì) |
313 565 |
229 165 |
322 196 |
626 250 |
兩家酒店的利潤(rùn)表對(duì)比
2008年度
單位:萬(wàn)元
甲7 |
酉店 |
乙酒店 |
||
本年金額 |
上年金額 |
本年金額 |
上年金額 |
|
營(yíng)業(yè)收入 |
90 137 |
61 182 |
79 363 |
83 476 |
營(yíng)業(yè)成本 |
42 406 |
23 385 |
24 855 |
25 441 |
營(yíng)業(yè)稅金及附加 |
4 938 |
3 056 |
3 266 |
3 419 |
銷售費(fèi)用 |
1 736 |
1 097 |
23 056 |
23 154 |
管理費(fèi)用 |
27 586 |
21 355 |
17 504 |
18 648 |
財(cái)務(wù)費(fèi)用 |
6 638 |
3 736 |
.1 745 |
.742 |
資產(chǎn)減值損失 |
904 |
172 |
32 |
.28 |
投資收益(股權(quán)) |
.53 |
, 55 |
17 909 |
18 565 |
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) |
5 876 |
8 436 |
30 304 |
32 149 |
營(yíng)業(yè)外收入 |
8 957 |
11 236 |
1 901 |
341 |
營(yíng)業(yè)外支出 |
134 |
167 |
82 |
35 |
利潤(rùn)總額 |
14 699 |
19 505 |
32 123 |
32 455 |
所得稅費(fèi)用 |
1 436 |
2 342 |
3 269 |
4 495 |
凈利潤(rùn) |
13 263 |
17 163 |
28 854 |
27 960 |
注:假設(shè)利息費(fèi)用等于財(cái)務(wù)費(fèi)用。
要求:
(1)按照改進(jìn)杜邦財(cái)務(wù)分析體系分別計(jì)算甲酒店與乙酒店2008年度的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債、金融資產(chǎn)、金融負(fù)債、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、凈負(fù)債、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和凈利息的金額,結(jié)果填入答題卷第l0頁(yè)給定的表格中。小數(shù)點(diǎn)后取三位小數(shù)。
(2)根據(jù)改進(jìn)杜邦財(cái)務(wù)分析體系分別計(jì)算甲酒店和乙酒店2008年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈利息率、經(jīng)營(yíng)差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)收益率,結(jié)果填入答題卷第ll頁(yè)給定的表格中。計(jì)算凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和凈財(cái)務(wù)杠桿時(shí)小數(shù)點(diǎn)后取四位小數(shù),其他百分率指標(biāo)小數(shù)點(diǎn)后取三位小數(shù)。
(3)以乙酒店為基準(zhǔn)使用連環(huán)替代法并按照凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率差異、凈利息率差異和凈財(cái)務(wù)杠桿差異的順序,計(jì)算甲酒店與乙酒店凈資產(chǎn)收益率差異的驅(qū)動(dòng)因素,結(jié)果填入答題卷第12頁(yè)給定的表格中。凈財(cái)務(wù)杠桿小數(shù)點(diǎn)后取四位小數(shù),其他百分率指標(biāo)小數(shù)點(diǎn)后取三位小數(shù)。
(4)根據(jù)要求(2)計(jì)算的指標(biāo)結(jié)果,簡(jiǎn)要指出甲酒店與乙酒店相比,在哪些方面存在不足?
(5)使用傳統(tǒng)杜邦分析體系分別計(jì)算甲酒店與乙酒店的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力,并與改進(jìn)
杜邦體系的分析結(jié)果相比較,結(jié)果有何差異?并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。