長(zhǎng)安區(qū)局，四抓四強(qiáng)力促重點(diǎn)稅源管理提升。
 
　　一是抓征管、強(qiáng)稅收。一方面認(rèn)真落實(shí)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目備案制度，抓好餐飲業(yè)包宴收入調(diào)查核定工作，強(qiáng)化重點(diǎn)納稅企業(yè)稅種監(jiān)測(cè)分析，切實(shí)增強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理水平。另一方面深化細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目層級(jí)控管和電子化管理工作，加強(qiáng)部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)涉稅信息雙向反饋和有效對(duì)接；屬地與規(guī)模所加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目施工企業(yè)涉稅管理；加大對(duì)項(xiàng)目施工單位巡查力度，增強(qiáng)項(xiàng)目施工狀況掌控能力。
 
　　二是抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)內(nèi)涵。圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓干部能力提升、學(xué)歷提升、素質(zhì)提升，鼓勵(lì)管理重點(diǎn)稅源的干部參加“四師一員”資格考試，定期開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收新政策和相關(guān)法律法規(guī)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，熟悉不同重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)則，提高電子查賬能力，提升重點(diǎn)稅源管理水平。
 
　　三是抓管理、強(qiáng)效能。以防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)控為導(dǎo)向，確保“一嚴(yán)守、四保持”、“十禁”等各項(xiàng)制度銘記于心、落實(shí)于行；嚴(yán)格執(zhí)行“專人包、科負(fù)責(zé)”、“專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)”等制度，針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)采取專項(xiàng)稅務(wù)評(píng)估、稅收政策輔導(dǎo)和常規(guī)檢查等管理方式，了解企業(yè)稅款繳納情況，督促及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)，做到事事有人辦、件件有著落，切實(shí)提升重點(diǎn)稅源精細(xì)化管理效能。
 
　　四是抓創(chuàng)建、強(qiáng)服務(wù)。將納稅服務(wù)融入文明創(chuàng)建工作中，積極開展服務(wù)走訪、送政策上門、納稅輔導(dǎo)等活動(dòng)，拉近稅企關(guān)系，認(rèn)真做好政策輔導(dǎo)，為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的涉稅服務(wù)。
 
　　小編名言結(jié)語：讀一本好書，就如同和一個(gè)高尚的人在交談。

 

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