未央?yún)^(qū)局，四點(diǎn)做法抓好隊(duì)伍建設(shè)。
 
　　未央?yún)^(qū)局為了進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)的行風(fēng)和稅務(wù)干部的工作作風(fēng)建設(shè)，力促區(qū)局各項(xiàng)工作“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)重有為”，通過(guò)四點(diǎn)措施不斷抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，確保以組織收入為中心的各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。
 
　　一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。緊緊圍繞新時(shí)期好干部的“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”抓好班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部，促其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，減少應(yīng)酬，深入思考、學(xué)以致用，全身心投入到工作中去。堅(jiān)持傾情帶隊(duì)，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，增強(qiáng)干部責(zé)任心、事業(yè)心，在抓重點(diǎn)工作落實(shí)上真正做到“踏石留印、抓鐵有痕”。
 
　　二是開展干部教育培訓(xùn)，提升干部能力。認(rèn)真制定和落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，分類開展稅源管理人員、納稅評(píng)估人員和窗口納服人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)干部參加“四師”人員培訓(xùn)和考試，采取激勵(lì)措施，不斷提高干部隊(duì)伍“四師”人員比例。采取切實(shí)措施推進(jìn)以學(xué)分制為基礎(chǔ)的干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)和考核指標(biāo)的落實(shí)，充分利用社會(huì)培訓(xùn)資源增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的實(shí)用性、針對(duì)性和有效性，穩(wěn)步區(qū)局《干部考會(huì)升級(jí)規(guī)劃》，不斷提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
 
　　三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。主動(dòng)接受區(qū)委對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，按照統(tǒng)一部署，健全組織機(jī)構(gòu)，精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施，深入查擺并認(rèn)真解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，做到教育實(shí)踐活動(dòng)與稅收中心工作兩不誤、兩促進(jìn)，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)解決工作推諉扯皮，辦事拖拉、效率低下、不盡職不守則的不良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
 
　　四是完善考核體系，激發(fā)全員整體活力。進(jìn)一步修訂完善區(qū)局現(xiàn)行的考評(píng)方案，通過(guò)建立一套起科學(xué)有效的單位目標(biāo)考評(píng)、干部年度考核及研判機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提拔使用的依據(jù)，切實(shí)為想干事、能干事的人搭建舞臺(tái)、提供平臺(tái)。
 
　　小編名言結(jié)語(yǔ)：讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神。

 

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