4月25日，我局以“保護(hù)納稅人權(quán)益、傾聽納稅人心聲”為重點(diǎn)，召開稅企“連心橋”座談會。中國銀行番禺支行、招商房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)代表參加了座談會議。主要特點(diǎn)：
　　一是“零距離”溝通。“走出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合，在日常工作中深入企業(yè)的同時，主動邀請納稅人走進(jìn)稅局，與各級領(lǐng)導(dǎo)面對面零距離溝通。
　　二是“廣泛式”交流。參會的納稅人代表來自金融、房地產(chǎn)、建安、郵電通信、餐飲住宿、旅游等各個行業(yè)，廣泛、充分反映了各行業(yè)企業(yè)的訴求。
　　三是“互動型”對話。參會雙方積極互動，我局向納稅人通報了在組織收入、稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)和助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面所取得的成績，參會企業(yè)代表暢所欲言，主動咨詢稅收政策，并對改進(jìn)納稅服務(wù)、完善網(wǎng)上辦稅功能等工作提出了許多寶貴的意見和建議。
　　四是“反饋型”跟進(jìn)。對企業(yè)代表提出的問題迅速回應(yīng)，在職能范圍內(nèi)能處理的及時處理，暫時不能解決的問題積極向上級匯報，做好后續(xù)反饋工作，力求“事事有回應(yīng)，件件有跟進(jìn)”。
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　　“文化大革命”期間，各級黨政機(jī)關(guān)陷于癱瘓。1967年3月，廣州市郊區(qū)實(shí)行軍事管制，成立廣州市郊區(qū)軍事管制委員會。1968年3月，成立廣州市郊區(qū)革命委員會，下設(shè)辦事組、政工組、生產(chǎn)組、保衛(wèi)組以取代原區(qū)委、區(qū)人委的職能機(jī)構(gòu)。1973年5月，又一次成立黃埔區(qū)，原郊區(qū)黃埔公社的長洲等7個大隊及蘿崗公社的南崗等7個大隊劃入黃埔區(qū)。至此，廣州市郊區(qū)轄15個公社（三元里、石龍、蘿崗、人和、太和、石井、竹料、九佛、鐘落潭、江村、東圃、沙河、鶴洞、新滘、珠江漁業(yè)聯(lián)社），土地面積1295平方公里，人口114.22萬人。
　　文章來源：廣州開發(fā)區(qū)地稅局