2024年高級會計師考試每日一練【8月6日】

2024年高級會計師考試每日一練更新，通往成功的途徑其實很簡單，練就對了!

【案例分析題】

2024年3月，應公司董事會要求，擬評估公司2023年的績效完成情況，特召開中高層績效管理專項討論會，會議內(nèi)容摘錄如下：

(1)績效管理原則。①績效管理要剛性兌現(xiàn)，否則績效管理將失去價值，②企業(yè)需要不斷地對績效管理進行改進和完善，讓績效管理體系更加完善和成熟。

(2)績效計劃制訂?？冃е笜藱嘀氐脑O定采取邀請專家對各項指標進行權重設置的方法，各個專家結果匯總后反饋給專家，再次征詢意見，多次反復后，取較為一致的結果作為績效指標最終權重。

(3)績效考核。按照績效考核內(nèi)容的不同，可以分為特征導向型、行為導向型和結果導向型考核，其中特征導向型考核包括誠實度、溝通能力、完成的工作任務等。

(4)績效反饋?？冃Х答伿强冃Ч芾淼闹匾h(huán)節(jié)之一，是考核者與被考核者之間的直接對話，在績效管理中起到至關重要的作用。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績效管理原則。

2.根據(jù)資料(2)，指出績效指標權重的設定采取的是哪種方法。

3.根據(jù)資料(3)，判斷該表述是否恰當，并說明理由。

4.根據(jù)資料(4)，指出績效反饋的內(nèi)容有哪些。

【正確答案】

1、①激勵約束原則。

②持續(xù)改進原則。

2、德爾菲法。

3、不恰當。

理由：完成的工作任務屬于結果導向型。

4、績效反饋的內(nèi)容：

①通報員工當期績效考核結果。

②分析員工績效差距與確定改進措施。

③溝通協(xié)商下一個績效考評周期的工作任務與目標。

④確定與任務、目標相匹配的資源配置。