企業(yè)績效管理委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)各責(zé)任中心的性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別確定適當(dāng)?shù)膬?nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)形式，內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)通常分為價(jià)格型、成本型和協(xié)商型。
一、價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指以市場價(jià)格為基礎(chǔ)制定的、由成本和毛利構(gòu)成內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法，一般適用于內(nèi)部利潤中心。
責(zé)任中心所提供的產(chǎn)品(或服務(wù))經(jīng)常外銷且外銷比例較大的，或所提供的產(chǎn)品(或服務(wù))有外部活躍市場可靠報(bào)價(jià)的，可以外銷價(jià)或活躍市場報(bào)價(jià)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。責(zé)任中心一般不對(duì)外銷售且外部市場沒有可靠報(bào)價(jià)的產(chǎn)品(或服務(wù))，或企業(yè)管理層和有關(guān)各方認(rèn)為不需要頻繁變動(dòng)價(jià)格的，可以參照外部市場價(jià)或預(yù)測價(jià)制定模擬市場價(jià)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。沒有外部市場但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬利潤中心的責(zé)任中心，可以在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
二、成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指以標(biāo)準(zhǔn)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法，一般適用于內(nèi)部成本中心。
三、協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指企業(yè)內(nèi)部供求雙方為使雙方利益相對(duì)均衡，通過協(xié)商機(jī)制制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法，主要適用于分權(quán)程度較高的情形。協(xié)商價(jià)的取值范圍通常較寬，一般不高于市場價(jià)，不低于變動(dòng)成本。
除以外銷價(jià)或活躍市場報(bào)價(jià)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能隨市場行情波動(dòng)而變動(dòng)較頻繁外，其余內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)在一定期間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，以使需求方責(zé)任中心的績效不受供給方責(zé)任中心績效變化的影響。企業(yè)可以根據(jù)管理需要，核算各責(zé)任中心資金占用成本，將其作為內(nèi)部利潤的減項(xiàng)，或直接作為業(yè)績考核的依據(jù)。責(zé)任中心占用的資金一般指貨幣資金，也可以包括原材料、半成品等存貨以及應(yīng)收款項(xiàng)等。占用資金的價(jià)格一般參考市場利率或加權(quán)資本成本制定。
