今天距離2023年高級經(jīng)濟(jì)師考試87天,今天跟著小編來學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)“第九章  培訓(xùn)與開發(fā)”中的知識點(diǎn)“培訓(xùn)方法選擇及其實(shí)施要點(diǎn)”吧!

  知識點(diǎn):培訓(xùn)方法選擇及其實(shí)施要點(diǎn)

  傳授類的培訓(xùn)方法

  1.講授法
  2.在崗培訓(xùn)法
  (1)自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)
  要求員工自己承擔(dān)學(xué)習(xí)的各方面責(zé)任,自己決定什么時(shí)候?qū)W習(xí)以及讓誰來幫助自己學(xué)習(xí)。
  優(yōu)點(diǎn):
 ?、偈苡?xùn)者可以按照自己的節(jié)奏在多種不同的場合學(xué)習(xí),并且能夠得到關(guān)于學(xué)習(xí)績效的反饋;
 ?、诓恍枰M織提供太多的培訓(xùn)者,能夠降低因旅行、租用會議室等產(chǎn)生的費(fèi)用。
  缺點(diǎn):
  ①受訓(xùn)者必須是愿意學(xué)習(xí)并且對于自學(xué)很適應(yīng)的人;
 ?、趯M織來說其開發(fā)成本較高,開發(fā)時(shí)間較長。
 ?。?)學(xué)徒制計(jì)劃
  邊干邊學(xué)的培訓(xùn)方法,同時(shí)運(yùn)用在崗培訓(xùn)和課堂培訓(xùn)兩種培訓(xùn)手段。
  優(yōu)點(diǎn):受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)的同時(shí)還可以獲得勞動報(bào)酬,學(xué)成后報(bào)酬還會隨技能提高而增加。
  缺點(diǎn):在于培訓(xùn)時(shí)間長,效率不高,市場生存空間有限。
  3.商業(yè)游戲和案例研究法
  管理技能開發(fā)類培訓(xùn);商業(yè)游戲的參加者能夠積極地參與,并且游戲能夠模擬商戰(zhàn)的競爭性質(zhì),因此可以激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)動力。
  適合:開發(fā)管理人員及其他一些專業(yè)人員必備的高層次腦力技能。
  4.角色扮演法
  一種綜合運(yùn)用案例研究法和行為態(tài)度開發(fā)計(jì)劃的培訓(xùn)方式。每位參與者都要扮演在某種情形下的一個(gè)角色,并根據(jù)其他角色扮演者的行為來作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。通常會在成員人數(shù)較少的團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用。
  5.情景模擬法
  一種讓受訓(xùn)者在模仿現(xiàn)實(shí)的場景或環(huán)境中進(jìn)行決策的培訓(xùn)方法,受訓(xùn)者在這種情景中作出的決定能夠真實(shí)地反映出受訓(xùn)者在實(shí)際工作中作出同類決策時(shí)可能產(chǎn)生的后果。既可以是對員工在工作中所使用的物理設(shè)備的一種復(fù)制,也可以是一種模擬現(xiàn)實(shí)的管理決策場景。情景模擬法的最新發(fā)展是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用。
  6.視聽技術(shù)法
  通過視聽手段講授培訓(xùn)內(nèi)容的做法,包括放映投影、幻燈和教學(xué)錄像等。
  優(yōu)點(diǎn):
  ①培訓(xùn)者可以根據(jù)受訓(xùn)者的經(jīng)驗(yàn)和水平,通過重放、慢放或快放等方式靈活調(diào)整課程的進(jìn)度安排。
 ?、诳梢宰屖苡?xùn)者直接觀看或感知到非常貼近工作現(xiàn)實(shí)的真實(shí)情境,激發(fā)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的積極性。
  ③受訓(xùn)者會得到一致的指導(dǎo),培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容不會受某位特定培訓(xùn)者的個(gè)人興趣和目標(biāo)的影響。
  ④通過將受訓(xùn)者的反應(yīng)錄制下來,可以讓受訓(xùn)者觀看現(xiàn)場表現(xiàn)錄像;常常與課堂講授法結(jié)合使用;最新發(fā)展是交互式視頻技術(shù)的應(yīng)用,即把視頻培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)兩者的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在了一起。
  7.遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)法
  利用現(xiàn)代通信技術(shù)或計(jì)算機(jī)技術(shù)向受訓(xùn)者提供遠(yuǎn)距離培訓(xùn)的做法。
  方式:電話會議、電視會議以及能夠使受訓(xùn)者通過計(jì)算機(jī)在同一份共享文件中進(jìn)行合作的文件會議。
  優(yōu)點(diǎn):有助于減少課堂講授法可能面臨的差旅成本,為分散在不同地點(diǎn)的員工獲得專家的培訓(xùn)提供了機(jī)會,經(jīng)常在地域上較為分散的組織使用。
  缺點(diǎn):可能導(dǎo)致培訓(xùn)者和受訓(xùn)者之間缺乏互動。
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