以下內容是初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》的部分真題,打算報考2023年工商管理專業(yè)初級經(jīng)濟師考試的考生一起來完成一下吧!
初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》真題(二)
  1.建設廠房適合采用的生產過程空間組織形式是()
  A.對象專業(yè)化布置
  B.固定布置
  C.工藝專業(yè)化布置
  D.混合式布置
  [答案]B
  [解析]固定布置是指將加工的對象如產品(或零部件)的位置固定不變,而人員、設備、工具向其移動,并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。這種布置與對象專業(yè)化布置正好相反,是一種特殊的布置方式,主要適用于體積大.重量也很大,難以移動的產品。大型建設項目如建筑房屋、修水壩、筑路、鉆井等都常用固定布置方式來進行生產。
  2.通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()
  A.中型企業(yè)
  B.小型企業(yè)
  C.大型企業(yè)
  D.特大型企業(yè)
  [答案]B
  [解析]小型和微型企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權程度較高。雖然少數(shù)小型和微型企業(yè)因技術復雜也有分權型的,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權運作會更方便。
  3.某企業(yè)采用德爾菲法,選定5名專家對新產品的市場需求量進行預測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)如下表所示。若采用中位數(shù)法進行預測,則該新產品市場需求量的預測值為()。

 

  A.90
  B.112
  C.110
  D.108
  [答案]C
  [解析]首先將預測值依次進行排序:90、100、110、120、140,排序序號依次為1、2、3、4、5。然后確定中位數(shù)的位置是3,所以預測值為110。
  4.財務考核與獎懲緊密聯(lián)系,能夠作為關鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構建()機制。
  A.協(xié)調與組織
  B.預警與預算
  C.計劃與監(jiān)督
  D.激勵與約束
  [答案]D
  [解析]財務考核是將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,確定有關責任單位和個人是否完成任務的過程。財務考核與獎懲緊密聯(lián)系,是貫徹責任制原則的要求,也是構建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。
  5.某企業(yè)為了調查其產品的促銷效果,選取A超市作為實驗組。B超市作為控制組,進行有控制組的事前事后對比實驗。實驗時間為一個月。實驗數(shù)據(jù)如下表所示,該實驗變數(shù)效果為()箱。

 

 

  A.200
  B.400
  C.100
  D.300
  [答案]D
  [解析]實驗變數(shù)效果=實驗組變動結果-控制組變動結果=(x2-x1)-(y2-y1)=(1500-1100)-(1100-1000)=300,式中,x1,x2為實驗組的事前﹑事后測量值;y1,y2為控制組的事前、事后測量值。
  6.若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()
  A.單一企業(yè)
  B.經(jīng)濟聯(lián)合體
  C.企業(yè)集團
  D.知識密集型企業(yè)
  [答案]C
  [解析]企業(yè)集團是在經(jīng)濟聯(lián)合的基礎上組建起來的,具有較緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織,其核心是技術,經(jīng)濟和資金實力較雄厚的集團公司。其主要特點是:企業(yè)集團是以資產為紐帶聯(lián)結起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體,是獨立核算企業(yè)的復合型組織;集團成員可分為核心層,緊密層,松散層的多層次結構,在經(jīng)營上共擔風險,在利益上共負盈虧。
  7.企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調屬于()
  A.縱向協(xié)調
  B.跨級協(xié)調
  C.橫向協(xié)調
  D.外部協(xié)調
  [答案]C
  [解析]協(xié)調可分為縱向協(xié)調與橫向協(xié)調,內部協(xié)調與外部協(xié)調??v向協(xié)調是指上下級領導人員和職能部門之間活動的協(xié)調,而橫向協(xié)調則指同級各單位,各部門之間活動的協(xié)調。內部協(xié)調是指企業(yè)內部所進行的協(xié)調,而外部協(xié)調則指企業(yè)與其他單位之間進行的協(xié)調。做好協(xié)調工.作,關鍵在于使全體員工對企業(yè)生產經(jīng)營活動的目標、方針,決策、計劃和規(guī)章制度都能清楚地了解,樹立全局觀念,互.相協(xié)作支持,克服本位主義。
  8.在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()
  A.標準
  B.動力
  C.目的
  D.過程
  [答案]B
  [解析]激勵職能。激勵是推動人們向著期望目標前進的心理動力。激勵就是指在確定組織目標時,充分考慮員.工的需要,把企業(yè)生產經(jīng)營活動的目標與員工的個人利益盡可能地結合起來,激發(fā)員工的工.作動機,鼓勵大家為實現(xiàn)組織目標而努力。為此,企業(yè)內部必須采用多種形式,實行全員培訓,提高員工的文化,技術和業(yè)務水平。堅持物質利益原則,實行按勞分配,建立合理的獎懲制度,把員工的個人收入同他們對國家、企業(yè)的貢獻聯(lián)系起來。
  9.數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外,還包括()。
  A.數(shù)據(jù)插入
  B.數(shù)據(jù)檢索
  C.數(shù)據(jù)刪除
  D.數(shù)據(jù)更新
  [答案]B
  [解析]數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作主要包括數(shù)據(jù)的維護(插入、刪除、更新等)和檢索(查詢)。
  10.按照企業(yè)信息來源劃分,法律法規(guī)信息屬于()
  A.操作層信息
  B.管理層信息
  C.外部信息
  D.內部信息
  [答案]C
  [解析]外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境,科技發(fā)展、金融市場、證券市場、市場調查等。
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