初級經(jīng)濟師考試中不僅有單選題，多選題，還有案例分析題，案例分析題由單選和多選組成，今天小編在這里為大家整理了幾道2022年初級經(jīng)濟師補考《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》案例分析的真題，一起來看看吧！
2022年初級經(jīng)濟師補考《人力資源管理》真題（九）
　　(1)某公司為滿足發(fā)展需要，重新制訂了績效考核體系，具體做法如下：在設(shè)計績效考核標準體系時，首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標，隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標的權(quán)重，并依據(jù)考核指標的量化考核標準設(shè)定績效標準。同時，公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體，以年度為周期運用量表法對從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進行績效考核。回答下面第1-4題。
　　1.該公司設(shè)計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括()
　　A.績效考核指標權(quán)重
　　B.績效考核指標評價標準
　　C.績效考核目的
　　D.績效考核指標
　　參考答案：A.B.D
　　解析：績效考核指標體系的構(gòu)成包括績效考核指標、績效考核指標權(quán)重、績效考核指標評價標準。根據(jù)材料可以看出該公司設(shè)計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括了這三項內(nèi)容。
　　2.該公司設(shè)計績效考核體系的具體做法中，不恰當?shù)氖?)
　　A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標的權(quán)重
　　B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核
　　C.以年度為周期對從事管理工作的員工進行績效考核
　　D.依據(jù)考核指標的量化的考核指標設(shè)定績效標準
　　參考答案：A.C
　　3.為了更全面地了解相關(guān)情況，該公司可以采用的其他績效考核主體包括()
　　A.客戶
　　B.員工自己
　　C.稅務(wù)機構(gòu)
　　D.同事
　　參考答案：A.B.D
　　4.該公司采用量表法進行績效考核時，可適用的具體考核技術(shù)包括()
　　A.行為錨定法
　　B.圖尺度評價法
　　C.關(guān)鍵事件法
　　D.強制分布法
　　參考答案：A.B
　　(2)李某大學畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用，雙方聘用合同中約定了試用期，并約定：“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位，可以解除聘用合同”。上班后，李某經(jīng)常曠工，一年內(nèi)累計達到20個工作日，單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同，在此期間，單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當利益，據(jù)此對李某提出了警告處分，期限12個月。面對此種情況，李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了，于是提前30日書面通知事業(yè)單位，要求與單位解除聘用合同?；卮鹣旅娴?-8題。
　　5.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中，試用期應(yīng)當?shù)募s定為()
　　A.12個月以上
　　B.6個月以上
　　C.12個月
　　D.6個月
　　參考答案：C
　　6.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法，正確的是()
　　A.可以解除，但必須經(jīng)單位集體研究決定
　　B.不可以解除，因為李某是大學畢業(yè)生初次就
　　C.可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工已達15個工作日以上
　　D.不可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工未達到30個工作日以上
　　參考答案：D
　　7.有關(guān)李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法，正確的是()
　　A.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同
　　B.解除非法，因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同
　　C.解除非法，因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同
　　D.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同
　　參考答案：B
　　8.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說法，正確的是()
　　A.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為3個月
　　B.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為6個月
　　C.該單位的處分合法
　　D.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為9個月
　　參考答案：B
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