距離2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的日子越來(lái)越近啦！還有1個(gè)月考生們就要上考場(chǎng)了，不知道考生們備考得怎么樣了呢？每年報(bào)考高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)的考生都比較多，小編整理了一套2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)的真題，考生們趕緊來(lái)練練手吧！
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商真題2022年

　　一、案例分析題（共3題，第1題20分，第2題25分，第3題25分）

　　（一）

　　航信集團(tuán)是一家大型通訊設(shè)備制造企業(yè)，近年來(lái)正加大力度開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，跨國(guó)并購(gòu)是其國(guó)際化發(fā)展的主要方式。2018年下半年以來(lái)，受中美貿(mào)易摩擦的影響，該企業(yè)在美投資業(yè)務(wù)遇阻，并購(gòu)數(shù)量和金額大幅下降。于此同時(shí)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)政策抬頭。其中日本政府宣布將與信息技術(shù)和電信相關(guān)的內(nèi)存芯片制造、軟件開(kāi)發(fā)、通訊設(shè)備制造等列入限制外商投資的名單，對(duì)全球投資并購(gòu)市場(chǎng)產(chǎn)生較大沖擊。另一方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家明顯不同，發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)業(yè)務(wù)則處于高速發(fā)展階段，航信集團(tuán)及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向，把對(duì)發(fā)展中國(guó)家的海外投資并購(gòu)作為新選擇。此外，在成熟技術(shù)較難獲得的背景下，海外一些“小而美”的企業(yè)也成為航信集團(tuán)并購(gòu)的新目標(biāo)。
　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
　　1.闡述跨國(guó)并購(gòu)方式的含義，并分析優(yōu)勢(shì)與不足
　　2.航信集團(tuán)調(diào)整海外并購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，如何結(jié)合國(guó)際形勢(shì)，對(duì)東道國(guó)投資環(huán)境分析？

　?。ǘ?/strong>

　　GD公司是一家大型鋼鐵制造企業(yè)，近年加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)》，在新形勢(shì)下，企業(yè)要樹(shù)立新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在“雙碳”背景下，GD公司將產(chǎn)量指標(biāo)和碳排放指標(biāo)作為雙控指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中注重節(jié)能減排，減少對(duì)環(huán)境的污染，將安全環(huán)保的理念貫穿到自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。在“雙碳”背景下，GD公司要積極構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　1.分析GD公司確定的產(chǎn)量指標(biāo)與二氧化碳排放量指標(biāo)之間控制目標(biāo)的關(guān)系？
　　2.分析雙碳戰(zhàn)略背景下GD公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成？
　　3.分析雙碳戰(zhàn)略背景下GD公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容？
2023年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)交流群

　?。ㄈ?/strong>

　　JH公司是中國(guó)最大的綜合電子商務(wù)企業(yè)之一，在線(xiàn)產(chǎn)品涉及家電、數(shù)碼通訊、家居百貨、服裝服飾、圖書(shū)、食品和在線(xiàn)旅游等12大類(lèi)數(shù)萬(wàn)個(gè)品種。為了更好的實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)目標(biāo)，該企業(yè)建立了高效的管理信息系統(tǒng)。JH公司網(wǎng)站采用“同”字形布局。網(wǎng)頁(yè)兩側(cè)設(shè)計(jì)了產(chǎn)品目錄、快報(bào)、打折優(yōu)惠、奪寶島等內(nèi)容，中間部分以圖片配價(jià)格的形式介紹具體產(chǎn)品詳情，網(wǎng)頁(yè)下端是常見(jiàn)問(wèn)題的解答。
　　網(wǎng)站整個(gè)功能系統(tǒng)由網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、網(wǎng)站內(nèi)容/新聞管理系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)、信息/商品檢索系統(tǒng)、會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)，確保消費(fèi)者充分享受“足不出戶(hù)，坐享其成”的便捷服務(wù)。JH公司為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)施了積極的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。JH公司在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)離不開(kāi)技術(shù)支撐。除了新技術(shù)，如全流程無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，網(wǎng)頁(yè)緩存消除技術(shù)等等。這些技術(shù)的應(yīng)用極大提高了JH公司的運(yùn)營(yíng)效率，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　1.JH公司在其管理信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中可以運(yùn)用哪些信息技術(shù)？如何從組織管理角度提升管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率？
　　2.按交易主體不同劃分，JH公司電子商務(wù)模式屬于哪一類(lèi)？請(qǐng)分析其內(nèi)涵與構(gòu)成？
　　3.JH公司可以采用哪些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略？

　　二、論述題（共1題，30分）

　　疫情之下，國(guó)際形勢(shì)嚴(yán)峻，百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，需求降低，國(guó)內(nèi)是面臨這個(gè)新發(fā)展階段，企業(yè)必須尋求戰(zhàn)略變革并進(jìn)行戰(zhàn)略控制，才能贏得優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化的情況下，企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略變革和戰(zhàn)略控制？
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