刷真題是中級經濟師考試備考中非常有效的方法，可以幫助考生更好地了解考試形式和內容，提高解題技巧和應試能力。今天給大家準備了2022年中級經濟師人力資源管理補考的真題41-48題，趕緊來練練手吧！
2022年《人力資源管理專業(yè)知識和實務（中級）》補考試題（4.8日）
一、單選題
41.關于職位評價的說法，正確的是（）。
A.職位評價是組織確定內部各職位相對價值的一種手段
B.職位評價是對任職者履職能力所做的評價
C.職位評價是工作分析的前提
D.職位評價是對特殊業(yè)績而非一般業(yè)績所做的評價
【答案】A
【解析】本題考查職位評價流程及方法。職位評價是在工作分析的基礎上，系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價，從而確定各職位在企業(yè)內部的相對價值及相互關系的過程。在職位評價過程中值得注意的是，職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正常或一般水平的評價而非特殊業(yè)績的評價，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價。
42.在采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)中，薪酬管理策略應包括（）。
A.追求成本最小化
B.薪酬水平低于競爭對手
C.注重對新的生產方法給予獎勵
D.基本薪酬略低于市場水平
【答案】C
【解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)強調的是產品市場上的領袖地位及客戶滿意度。因此，與此相對的薪酬體系非常注重對產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和新的生產方法給予足夠的報酬或獎勵，其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平。
43.績效輔導的步驟是（）。
A.定好基調—收集資料—達成一致—探索可能—制定計劃—給予信心
B.收集資料—定好基調—探索可能—達成一致—制定計劃—給予信心
C.定好基調—達成一致—收集資料—探索可能—制定計劃—給予信心
D.收集資料—定好基調—達成一致—探索可能—制定計劃—給予信心
【答案】D
【解析】本題考查績效輔導。一個實施績效輔導的正式過程通常包括以下六個步：（1）收集資料。（2）定好基調。（3）達成一致。（4）探索可能。（5）制訂計劃。（6）給予信心。
44.關于履歷分析技術的說法，錯誤的是（）。
A.它假設人的行為具有一致性
B.它不適用于預測求職者在未來的工作績效
C.它注重收集分析求職者的學習、工作等信息
D.它要求收集的履歷信息應當是真實且全面的
【答案】B
【解析】本題考查履歷分析。履歷分析是通過對一個人的基本背景以及學習、工作、生活經歷甚至個人習慣等與工作相關的履歷信息進行收集和分析，從而判斷一個人對未來工作崗位的適應性以及預測其未來工作績效、任職年限和流動性等特征的一種人才測評方法。
45.關于個人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)時基本醫(yī)療保險關系的說法，正確的是（）。
A.基本醫(yī)療保險關系不隨本人轉移，繳費年限累計計算
B.基本醫(yī)療保險關系隨本人轉移，繳費年限不累計計算
C.基本醫(yī)療保險關系不隨本人轉移，繳費年限不累計計算
D.基本醫(yī)療保險關系隨本人轉移，繳費年限累計計算
【答案】D
【解析】本題考查醫(yī)療保險。個人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)時，基本醫(yī)療保險關系隨本人轉移，繳費年限累計計算。
46.關于勞動力供給的說法，錯誤的是（）。
A.勞動者個人的勞動力供給時間就是其工作時間
B.個人勞動力供給決策涉及勞動者在工作和閑暇之間的時間分配問題
C.工資率越高，勞動者個人的供給時間就越多
D.勞動力供給涉及勞動力供給的數量和質量兩個方面
【答案】C
【解析】本題考查個人勞動力供給。工資率上升對于個人勞動力供給會產生兩個方面的作用，即收入效應和替代效應。工資率提高，收入效應使個人勞動力時間減少，替代效應使個人勞動力供給時間增加。
47.當一家企業(yè)的人力資源需求小于人力資源供給時，適合采取的人力資源供求平衡措施是（）。
A.將部分業(yè)務外包
B.延長現有員工的工作時間
C.招聘新員工
D.實施工作分享
【答案】D
【解析】本題考查人力資源供求平衡的基本對策。人力資源需求小于人力資源供給時，適合采取的人力資源政策有：①凍結雇用。②鼓勵員工提前退休。③縮短每位現有員工的工作時間，采用工作分享的方式同時降低工資。④臨時性解雇或永久性裁員。⑤組織還可以考慮對冗余人員進行培訓，為未來的發(fā)展做好人力資源儲備，或者是在可能的情況下，利用現有的人力資源開展新的項目或經營活動。
48.勞務派遣單位的義務包括（）。
A.執(zhí)行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護
B.支付績效獎金
C.支付加班費
D.依法為被派遣勞動者繳納社會保險費
【答案】D
【解析】本題考查勞務派遣。選項ABC屬于用工單位的義務。
