2023年中級經(jīng)濟師考試馬上就要到來了，在最后的復習沖刺階段更要抓緊練習真題，小編在這里為大家整理了2022年中級經(jīng)濟師人力資源管理的真題及答案解析，快來一起練練吧！
1.在培訓開發(fā)效果評估中，體現(xiàn)組織進行培訓開發(fā)的最終目的，同時也是組織高管最關心的評估:（）。
A.學習評估
B.結果評估
C.工作行為評估
D.反應評估
[答案]C
[解析]工作行為評估重點是評價培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變,以及受訓人員把所學的運用到工作上的程度，由于受訓人員相關工作行為的改變才是培訓與開發(fā)的最直接目的，因此工作行為評估是效果評估中一項重要的內容，可以直接反映培訓與開發(fā)的效果.也是組織高管層和直接主管特別關心的。
2.關于勞動合同效力與履行的說法，正確的是（）。
A.用人單位分立，勞動合同終止
B.用人單位名稱變更，勞動合同暫續(xù)履行
C.用人單位合并，勞動合同繼續(xù)有效
D.用人單位主要負責人變更，合同終止履行
[答案]C
[解析]《勞動合同法》第三十四條規(guī)定，用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行。
3.公平理論觀點包括（）。
A人們不關心自己的絕對人們報酬
B.人們用自己的支出與投入比例判斷是否公平
C.員工可能縱向比較，也可能橫向比較
D.人們依據(jù)客觀的投入與產出進行比較
[答案]C
[解析]員工進行公平比較時既可能是縱向的，又可能是橫向的。
4.勞動關系最主要特點（）。
A.平等性
B.獨立性
C.經(jīng)濟性
D.從屬性
[答案]D
[解析]從屬性是市場經(jīng)濟中勞動關系最主要的特點。
5.在MBTI格測試中，反映個體處理信息和作出決策方式維度是（）。
A.理性-感性
B.內傾-外傾
C.感覺-直覺
D.判斷-感知
[答案]A
[解析]在MBTI格測試中從4個兩極性的維度(外傾一內傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知)對人的行為風格進行測試，這四個兩極性的維度分別反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內部世界)、獲取信息的方式(通過感覺和經(jīng)驗嚕還是通過程、象和抽象性思維)、處理信息和故出決策的方式(主要依賴邏輯關系，還是真物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。
6.從社會保險業(yè)務角度看，投保人主要指（）。
A.社會保險行政部門
B.用人單位
C.社保經(jīng)紀機構
D.勞動者
[答案]B
[解析]投保人是為被保險人的利益投保社會保險的主體。投保人一般為用人單位。
7.公有制企業(yè)實行職工民主管理基本形式是（）。
A.經(jīng)理信譽
B.職工董事局監(jiān)督
C.廠務公開
D.職工代表大會
[答案]D
[解析]我國職工民主管理制度的主要體現(xiàn)形式是職工代表大會制度。按照法律規(guī)定，職工代表大會是由職工民主選舉產生的職工代表組成的，代表全體職工行使民主管理的機構，是企業(yè)實行民主管理的基本形式。
8.從組織戰(zhàn)略層次看，人力資源戰(zhàn)略屬于（）。
A.競爭戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
[答案]B
[解析]職能戰(zhàn)略所反映的就是組織中每一個部門為了幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略以及相應的競爭目標而確定的基本行動路線.它包括市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略等內容。
9.勒溫在研究中發(fā)現(xiàn)，能讓兒童產生最多攻擊行為領導典型是（）。
A.放任型
B.獨裁型
C.民主型
D.交換型
[答案]A
[解析]放任型領導領導下的兒童產生最多的攻擊性行為。
10.西蒙對決策過程劃分階段不包括（）。
A.選擇活動
B.設計活動
C.發(fā)展活動
D.智力活動
[答案]C
[解析]管理心理學家赫伯特·西蒙認為決策過程可以分為三個階段。(1)智力活動階段，在智力活動階段的決策工作包括對環(huán)境進行分析，確定決策的情境。(2)設計活動階段，在設計活動階段的決策工作包括探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列(3)選擇活動階段。在選擇活動階段的決策工作是在上一階段可能發(fā)生的行為系列中選擇一個行為。
11.通過公司服務提升人類生活品質，這一口號反映公司的（）。
A.行動方案
B.愿景
C.使命
D.價值觀
[答案]C
[解析]使命描述了一個組織存在的理由、目的和意義。
12.在領導風格理論中，與X論相
比，Y論強調要素是（）。
A.產出
B.獨裁
C.指導
D.關懷
[答案]D
[解析]
13.三重需要理論提出者（）。
A.費洛姆
B.奧爾德佛
C.麥克利蘭
D.馬斯洛
[答案]C
[解析]社會心理學家麥克利蘭提出了三重需要理論，認為人有三種重要的需要，即成就需要、
權力需要和親和需要。
14.在管理方格中坐標(11)代表領導風格是（）。
A.無為而治
B.任務型
C.理想型
D.中庸式
[答案]A
[解析]位于坐標(1，1)位置的領導風格稱為無為而治管理者既不關心任務，又不關心人。
15.在組織體系中，層次結構又稱為（）。
A.橫向結構
B.職權結構
C.職能結構
D.縱向結構
[答案]D
[解析]層次結構是各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構。
16.ERG論認為三種核心需要時（）。
A.安全，自我實行尊重
B.生存，自我實現(xiàn)尊重
C.生存關系成長
D.生存關系尊重
[答案]C
[解析]行為學家奧爾德弗對馬斯洛的需要層次理論進行了修訂，使之與實證研究的結果一致化，提出了ERG理論，認為人有三種核心需要:(1)生存(existence)需要(2)關系(relation)需要(3)成長(growth需要。
17.組成勞動人事會議仲裁委員會的各方代表不包括（）。
A.工會代表
B.企業(yè)方代表
C.人民法院代表
D.勞動行政部門代表
[答案]C
[解析]勞動人事爭議仲裁委員會是國家授權依法設立的,代表國家行使仲裁權并由國家強制力保證其生效裁決實施的，由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成處理勞動爭議的仲裁機構。
18.職能制組織形式的有效適用環(huán)境是（）。
A.復雜/動態(tài)
B.簡單/動態(tài)
C.復雜/靜態(tài)
D.簡單/靜態(tài)
[答案]D
[解析]職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門的主要作用在于確保已建立起來的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。
19.矩陣組織形式的優(yōu)點不包括（）。
A加強各職能部門協(xié)作配合
B.提高組織適應性
C.減少組織機構臃腫
D.減輕高管負擔
[答案]C
[解析]矩陣組織形式有以下四個優(yōu)點。
(1)有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合。
(2)有利于順利完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應性。
(3)有利于減輕高層管理者的負擔。
(4)有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。
20.讓應聘秘書前任求職者現(xiàn)場操作辦公軟件屬于（）。
A.認知能力測試
B.工作樣本測試
C.心理運動能力
D.身體能力測試
[答案]B
[解析]工作樣本測試在現(xiàn)實中運用較為廣泛。例如很多企業(yè)在招聘熟練工人(如電焊工、機械師、木工等)的時候，經(jīng)常采用這種測試方式。其他工作樣體測試的例子包括:對計算機編程人員實施的編程測試:對物流貨運人員實施的標準駕駛測試:對秘書和文員實施的電子文字和電子表格標準化測試:對管理者實施的公文處理測試以及在芭蕾舞團和交響樂團中實施的視聽測試等。
21.職稱評審委員會備案有效期（）。
A.1年
B.4年
C.2年
D.3年
[答案]D
[解析]國家對職稱評審委員會實行核準備案管理制度，職稱評市矮員儈備案有效期不得超過3年，有效期屆滿應當重新核準備案。
22.關于績效計劃說法錯誤的是（）。
A.制定自上而下過程
B.是績效管理過程的起點
C.是將組織績效目標分解為個人績效目標的過程
D.績效計劃的發(fā)展目標描述了員工為達目標而改進的能力
[答案]D
[解析]績效計劃是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點(B對)?？冃в媱澋闹朴喪且粋€自上而下的過程(A對)。也是將組織績效分解成個人績效目標的過程(C對)。
23.關于人才管理說法錯誤的是（）。
A.人才是指組織中最優(yōu)秀和卓越的人
B.人才管理重視運用新型工作形式靈活管理員工
C.人才管理強調建立多元化價值主張
D.人才管理不局限與人才招募工作
[答案]A
[解析]人才不只是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績效的少數(shù)員工(A類人才),還包括那些構成員工隊伍大多數(shù)的、有能力且績效穩(wěn)定的員工(B人才)。
24.我國城鄉(xiāng)勞動調查確定的失業(yè)人員認定標準，不包括（）。
A.在調查內可以應聘
B.在近3個月曾經(jīng)找過工作
C.在調查周內工作時間未達到1小時
D.已年滿18周歲
[答案]D
[解析]在調查中，將具有勞動能力并同時符合以下各項條件的16周歲及以上人員列為失業(yè)人員:1在調查周內未從事為取得報酬或經(jīng)營利潤的勞動。也沒有處于就業(yè)定義中的暫時未工作狀態(tài);②在某一特定期間內采取了某種方式尋找工作:③當前如有工作機會可以在一個特定期間內應聘就業(yè)或從事自營職業(yè)。失業(yè)人員的具體標準是，在調查周內,工作時間未達到1個小時，在近3個月采取了某種方式找工作并且在調查周內可以應聘的人
二、多項選擇題
25.結果評估的硬指標包括（）。
A.時間
B.質量
C.成本
D.產出
E.工作滿意度
[答案]ABCD
[解析]結果評估指標包括硬指標和軟指標。硬指標包括產出、質量、成本和時間四大類。
