2023年度中級經(jīng)濟師考試在即，刷真題是中級經(jīng)濟師考試備考中非常有效的方法，可以幫助考生更好地了解考試形式和內(nèi)容，提高解題技巧和應(yīng)試能力。今天給大家準(zhǔn)備了2022年中級經(jīng)濟師人力資源管理補考案例分析題（三）的題目及答案解析，趕緊來練練手吧！
2022年《人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)（中級）》補考試題（4.8日）
三、案例分析題
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由于經(jīng)濟的不景氣，導(dǎo)致A公司的業(yè)績下滑，此時企業(yè)亟須進行戰(zhàn)略調(diào)整。老王作為人力資源部總監(jiān)，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃小組相關(guān)工作，屬于戰(zhàn)略委員會成員。通過戰(zhàn)略會議決定，目前不進行擴張兼并，抓住自身現(xiàn)有的優(yōu)勢穩(wěn)步增長。會上，老王建議構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施建立一支強有力的隊伍。老王這一建議得到了總經(jīng)理的認可。過了一段時間，A公司又提出要加大創(chuàng)新研發(fā)，強化市場地位。
1.A公司的人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間聯(lián)系是（）。
A.單向聯(lián)系
B.雙向聯(lián)系
C.一體化聯(lián)系
D.行政管理聯(lián)系
【正確答案】C
【答案解析】本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行。一體化聯(lián)系是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)之上的，而不是有一定先后順序的單方向推進過程。在這種情況下，戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的，組織的人力資源高層管理者是組織戰(zhàn)略規(guī)劃團隊中不可或缺的成員，全面參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃過程。
2.該企業(yè)一開始采用的組織戰(zhàn)略屬于（）。
A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略
B.外部成長戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
【正確答案】C
【答案解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配。根據(jù)案例材料，該企業(yè)目前不進行擴張兼并，抓住自身現(xiàn)有的優(yōu)勢穩(wěn)步增長，所以這屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略要求組織在自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場中選擇一個自己能夠做得最好的部分，然后把它做得更好。
3.過了一段時間后，該公司采取的競爭戰(zhàn)略支持的人力資源活動有（）。
A.關(guān)注創(chuàng)新結(jié)果
B.招募富有創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險的人
C.強調(diào)組織與員工的風(fēng)險共擔(dān)以及成果分享
D.控制成本支出，基本薪酬較低
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配。根據(jù)題干可知，過來一段時間后，該組織采取的是創(chuàng)新戰(zhàn)略。實行創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織，從人員招募和甄選的角度來說，更愿意得到富有創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險的人，這類組織在薪酬上必須強調(diào)組織與員工的風(fēng)險共擔(dān)以及成功分享。從績效管理的角度來說，這類組織更關(guān)注創(chuàng)新的結(jié)果，而不是工作過程中的具體行為規(guī)范。
4.學(xué)習(xí)型組織的特征有（）。
A.樂于分享知識
B.持續(xù)學(xué)習(xí)
C.加強制度規(guī)范
D.重視員工，保證員工的身心健康
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考查績效工作系統(tǒng)與人才管理。學(xué)習(xí)型組織通常具有以下五個方面的關(guān)鍵特征：致力于持續(xù)學(xué)習(xí)、知識共享、普遍采用批判性和系統(tǒng)性的思維方式、具有一種學(xué)習(xí)文化、重視員工。
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