下面為大家整理是2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源方向歷年真題考點(diǎn):第五章人力資源規(guī)劃,點(diǎn)擊此處進(jìn)入高頓中級(jí)經(jīng)濟(jì)師題庫(kù)在線練習(xí)!

2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源方向歷年真題

  1.【2021年真題】當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí),組織可以取的對(duì)策是()。

  A.招聘新員工

  B.延長(zhǎng)工作時(shí)間

  C.進(jìn)行工作分享

  D.努力降低人員流失率

  參考答案:C

  參考解析:

  通常情況下,當(dāng)一個(gè)組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時(shí),主要可以采取以下幾種措施:①凍結(jié)雇用;②鼓勵(lì)員工提前退休;③縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間,采用工作分享的方式同時(shí)降低工資,來應(yīng)對(duì)人力資源供給大于需求的情況,從而避免解雇員工;④臨時(shí)性解雇或永久性裁員;⑤組織還可以考慮對(duì)冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  2.【2021年真題】近年來,隨著越老越多的人在網(wǎng)上購(gòu)物,某物流公司的員工人數(shù)迅速增加,這體現(xiàn)出影響人力需求的因素是()。

  A.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境

  B.組織提供的服務(wù)

  C.組織變革

  D.組織戰(zhàn)略

  參考答案:B

  參考解析:

  在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),主要應(yīng)當(dāng)考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況、組織的技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及流程再造等若干方面的因素。

  3.【2021年真題】關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法中主觀判斷法的說法,錯(cuò)誤的是()。

  A.德爾菲法一般要進(jìn)行多輪預(yù)測(cè)

  B.德爾菲法能夠避免從眾行為

  C.經(jīng)驗(yàn)判斷法適用于規(guī)模較小或環(huán)境穩(wěn)定的組織

  D.經(jīng)驗(yàn)判斷法適用于長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)

  參考答案:D

  參考解析:

  德爾菲法不采用集體討論的方式,而且匿名進(jìn)行,這樣就可以使專家獨(dú)立地做出判斷,避免了從眾的行為。(B正確)采用多輪預(yù)測(cè)的方法,經(jīng)過幾輪的反復(fù),專家的意見趨于一致,具有較高的準(zhǔn)確性。(A正確)由于經(jīng)驗(yàn)判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè),因此,它主要適用于短期預(yù)測(cè),以及那些規(guī)模小或經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)不太高的組織。(C正確D錯(cuò)誤)

  4.【2021年真題】關(guān)于勞動(dòng)力需求的說法,錯(cuò)誤的是()。

  A.勞動(dòng)力需求是一種產(chǎn)品需求

  B.從長(zhǎng)期看,工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

  C.從長(zhǎng)期看,工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

  D.其他條件不變,單個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)力需求隨著工資上升而下降

  參考答案:A

  參考解析:

  根據(jù)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,勞動(dòng)力需求是一種引致需求或派生需求,即勞動(dòng)力需求是從外部客戶對(duì)組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求中派生出來的。故A錯(cuò)誤。

  5.【2021年真題】在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)需要考慮的因素有()。

  A.組織內(nèi)部的人力資源狀況

  B.組織戰(zhàn)略定位

  C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

  D.組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的情況

  E.組織技術(shù)變革

  參考答案:BCDE

  參考解析:

  在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),主要應(yīng)當(dāng)考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況、組織的技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及流程再造等若干方面的因素。

??點(diǎn)擊速測(cè)是否符合24年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名條件

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