以下是高頓網(wǎng)校整理的經(jīng)濟(jì)師2014《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)工作概述，希望對(duì)11月經(jīng)濟(jì)師集體考生們有大幫助。
　　1.掌握領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力的概念
　　領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
　　領(lǐng)導(dǎo)者是組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
　　權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵(lì)和溝通作用的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。
　　職位權(quán)力是指由上級(jí)組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。
　　個(gè)人權(quán)力是指由于領(lǐng)導(dǎo)者自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。是一種內(nèi)在的權(quán)力。
　　例題1：( )是通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
　　A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制
　　答案：C
 
　　2. 熟悉領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源;
　　領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源：五種來(lái)源
　　(1) 法定的權(quán)力：來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下級(jí)習(xí)慣的觀念。
　　(2) 獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)賞的權(quán)力。
　　(3) 處罰的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下級(jí)進(jìn)行處理和懲罰的權(quán)力。
　　(4) 感召的權(quán)力：來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。
　　(5) 專長(zhǎng)的權(quán)力：來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力。
　　上述五種權(quán)力的來(lái)源中，法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。
　　例題2：以下領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力中屬于個(gè)人權(quán)力的是( )。
　　A.法定的權(quán)力 B.感召的權(quán)力
　　C.獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力 D.處罰的權(quán)力
　　答案：B
　　解析：職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力是一組重點(diǎn)概念。職位權(quán)力是一種外在權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者在其位就擁有這種權(quán)力，不在其位就失去了此項(xiàng)權(quán)力。個(gè)人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力，這種權(quán)力不取決于領(lǐng)導(dǎo)者所在的職位，而取決于領(lǐng)導(dǎo)者本身。所以，五種權(quán)力的來(lái)源中，法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具有職位權(quán)力，還必須擁有個(gè)人權(quán)力。
 
　　3.了解領(lǐng)導(dǎo)的作用
　　(1) 指揮作用
　　(2) 激勵(lì)作用
　　(3) 溝通作用
　　高頓網(wǎng)校之名人語(yǔ)錄：人類*5的錯(cuò)誤，在于不敢承擔(dān)圣人的心。